仓库盘点基本流程与注意事项.pptx

盘点工作 基本流程与注意事项 目 录 存货盘点相关概念说明 存货盘点相关计算公式 3.盘点前的注意事项 4.盘点中的注意事项 5.盘点后的注意事项 【单品】：是指未经过加工的单个部品. 【半成品】 ：是指经过加工但未完成的组件. 【组件】 ：是指经过加工成两个工序以上组合状态. 【日盘点】 ：是指每日针对所有部品进行的一次盘点. 【周盘点】 ：是指每周针对所有部品进行的一次盘点. 【仕挂品】 ：是指制造场所的所有部品，所有部品包含单品、半成品、 不良品及完成品. 存货盘点相关概念说明1/2 *仕挂，是指鱼线、鱼钩、浮漂等钓组的总称。是除了鱼竿之外,其搭配好了的钓鱼装备的总称。一开始的时候起源于日本。 【入库数】 ：是指从资材购买仓领用部品入库至生产仓的数量. 【出库数】 ：是指生产区的OK品(品证盖了合格章,生管签传票的成品) 入生管仓的数量. 【月盘点】 ：是指每月针对所有部品进行的一次盘点. 【季度盘点】 ：是指3月、6月、9月及12月针对所有部品进行的三月一 次季度大盘点. 【上月残数】 ：是指上月末生产区的所有仕挂品. 【偿却数】 ：是指从修理线修理过程中发生的不能利用的部品报废给 资材购买仓的部品. 存货盘点相关概念说明2/2 *在盘点前需与资材核对本月入库数及本月偿却数, 与生管核对 本月出库数，与各申请试作课核对个别制番出库数； 超出目标值=-差异数-目标差异数. 【目标差异计算方法】 ： 【目标差异率】 ：（老机种0.005% / 新机种0.02% ) 【理论仕挂公式】 ：理论仕挂数=上月残数+本月入库数-本月出库数- 本月偿却数-本月个别制番出库. 目标差异=（上季度残金额+本季度入库金额）*目标差异率 存货盘点相关计算公式 盘点前 1、在每月月末前2个工作日企划部经理课盘点联络发出，召开盘点会议明确相关 部品出库、部品偿却、成品入库截止时间及理论仕挂报表的提交时间，经理课 复核人员、复核时间.参与盘点机种的盘点条领取; ◎、盘点前一天去经理课领取盘点条 ◎、部品出库截止时间为；盘点前1个工作日12：00前 ◎、部品偿却截止时间为：盘点前1个工作日12：00前 ◎、完成品入库截止时间为：盘点当日10：30前 ◎、盘点当日12：00前理论仕挂报表提交及链接表的填写 ◎、经理课复核时间：盘点当日8：00开始 盘点前的注意事项1/4 盘点前 2、在每月月末前1个工作日制造物控组长早上7:40召集本课所有间接人员，召 开本月盘点会议，说明经理课盘点联络内容，明确相关部品出库、部品偿却、 成品入库截止时间和各担当事项;； 3、在部品入库截止时间前，必须准确算好生产线实际所需的物料，以保证生产 线本月生产计划产量的达成； 4、盘点前1周必须与生管仓核对本月各机种的成品入库数量，准确计算出截止月 末还须包装产品入库数量，保证各机种生产计划的达成; 盘点前的注意事项2/4 盘点前 5、盘点前1周借用书的跟催、归还状况的确认；借用书参与盘点要求如下: （1）社内借用书参与盘点要有经理课存货盘点担当当月章印承认且须与实物一 起盘点； （2）社外借用书须有供应商盖章承认或退港等证明资料； 6、盘点前2天经费个别制番出库截止并与各课经费担当核对确认出库数量及金额； 7、盘点前2天异常联络回复、来料不良退仓补数状况确认;盘点前2天不可以进行 试作，如有特殊情况试作担当部门召开试作会议； 盘点前的注意事项3/4 盘点前 8、所有盘点报表公式确认核对及理论仕挂报表作成； 9、生产部盘点条、盘点卡的准备，由专人发放; 生产部盘点条 盘点前的注意事项4/4 盘点中 1、清线必须彻底，专人进行巡线，确认有无落地部品； 2、所有产品集中放置盘点，各状态分类清楚； 3、先制造课内摸底盘点；部品需按实物点数仔细认真确认，不能错点：半成品 拆分时请注意部品的用量与构成（对本机种熟悉的人员进行拆分）数量点清 时，按实际需要领用盘点条（盘点条进行记录）； 4、生产线MASTER、及限度样本参与盘点时与通常品分开，注意不能拆分错误， 盘点条单独填写一张； 盘点中的工作流程1/4 盘点中 5、填写盘点条时，按部品清单的序号从小到大写，方向从上到下，从左到右填 写盘点数，要求数字工整清晰，如发现盘点条写错，在原数字上划斜线杠掉， 在数字上面写上正确的数量并签名，盘点条报废时必须上交； 6、填