度教职工奖励性绩效工资实施方案修订稿.doc

永仁职中教绩效工资教〔200〕号《通知》精神，结合我校原有实际情况，特制定绩效工资的分配实施，经学校领导班子集体研究决定，教职工代表大会讨论，并报教育主管部门准后实施。 以职业学校教职工绩效工资的实施为契机，建立科学规范的中学教师收入分配机制，绩效工资奖励性部分以工作人员的实绩和贡献为依据，坚持多劳多得、责大多得、绩优多得的原则，适当拉开差距，坚持向一线教师、骨干教师、特别是做出成绩的优秀教师倾斜，充分发挥奖励性绩效工资的激励导向作用，同时要妥善处理学校内部各类人员之间的绩效工资分配关系，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。 二、实施对象 我校在编在岗的教职工。 三、发放形式 绩效工资奖励性部分按照考核分配细则规定定期公布，并于学年末一次性综合统计后造册公示，报上级有关部门审核后，通过个人工资帐户一次性直接划拨到教师个人工资卡上。 奖励性绩效工资构成：副高480元（2013年1月以后670元），中一430元（2013年1月以后590元），中二380元（2013年1月以后500元），技师450元（2013年1月以后590元），高技工410元（2013年1月以后540元），中技工380元（2013年1月以后500元）。 四、考核分配细则： 第一部分 津 贴 此项分配资金按照实际计算数在上级划拨的绩效工资奖励性部分总金额中扣减，学校 根据各岗位职责制定相应的考核办法考核兑现。 一、岗位津贴 1、校长（书记）：奖励性绩效工资考核以教育局按基数×1.5倍计算得出个人应得的奖励性绩效工资。 2、工会主席（工会主席比照副校长和副书记同职）140元/月。 3、教务主任、政教主任、办公室主任、总务主任、团委书记140元/月。 4、班主任：30人以上120元/月，30人以下100元/月（以实际担任的月份为计算单位）。 5、出纳、后勤组长、女工组长、教研组长、支委成员：80元/月。 6、未任任何职的教职工岗位津贴：60元/月。 7、中层干部兼职班主任的，以担任职务的最高津贴为准，就高不就低；班主任兼职其他工作的，加发兼职津贴中最高一项的30%,不再累计计算。 二、每月返还教职工津贴 副高180元/月（2013年1月以后370元），中一130元/月（2013年1月以后290元），中二80元/月（2013年1月以后200元）；技师150元/月（2013年1月以后290元），高级工110元/月（2013年1月以后240元），中级工80元/月（2013年1月以后200元）。 第二部分 教 师 考 核 一、过程考核奖（100分）： 考核的目的：为端正教学思想，优化教学过程，规范教学行为，落实过程管理，强化教师绩效公平合理，引导教师把教学工作落实在平时，积极参与课堂教学改革和教学研究活动，提高课堂教学效益。 考核对象：本校在编在岗的专任教师 考核项目：政治思想及师德、工作能力与业务水平、工作量、教学效果四方面加以考核。 （一）政治思想、师德及工作态度（15分） 1、坚持四项基本原则遵纪守法。（5分） 有违反四项基本原则的言行或受学校(主管部门)行政、党内的警告及以上处分的扣5分。 2、全面贯彻教育方针。（2分） 不按课表上课或私自调课一次扣l分；上课教师离岗或抽查不在课堂者一次扣1分；上课学生被赶出课堂1人一次扣l分。 4、职业道德。（5分） 不服从组织调配和学校安排的工作穿背心、拖鞋、接听手机每发现一次扣1分；教师违反规定给学生购买课外读物聚众赌博或参与赌博者扣—2分；酒后上课、自习辅导一次扣分；凡学期内受到上级通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除分。各种的工作量：校长周课时－节，书记、教主任、总务主任周课时节（2）个人所得金额=分值×个人总分 （3）在计算各项数据出现小数时，按四舍五入法取近似值进行计算。 2、按此考核办法进行考核后若个人考核结果出现负分时，则每人同时加上最低分数的相反分数。 第三部分 工 勤 人 员 考 核 此项工资总额＝ (校绩效总数÷ 考核分数) （一）考核对象 永仁职中全体后勤职工 （二）考核细则及量化办法 1、组成 绩效分＝考评分（20分）＋考核分（80分）＋各种加分－各种扣分 （1）考评分（20分） ①组长对本组人员打分（0—5分） ②总务主任对后勤职工打分（0—5分） ③学生代表对后勤职工打分（0—5分） ④学校领导对后勤职工打分（0—5分） （2）考核分组成（80分） ①团结协作、积极进取，不发生安全事故。（50分） ②本月完成各项工作任务（注：营业额、节余、节能降耗）。（30分） （3）各种加分 ①本学年安全、稳定、团结协助，不发生安全事故加10分。 ②本学年完成所有工作任务（营业额、节余、节能）加10分。 ③获得校级以上荣誉称号、证书，年度可加2—5分，有其它特殊贡献的可另外