公司销售管理操作手册.pdf
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公司销售管理操作
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某公司销售管理手册
目录
1、概述2
1、1、销售管理的作用和重
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某公司销售操作手册.pdf
XXXX中国股份有限公司
销售运作手册
二零零一年八月
简介
该手册为1999年12月的更新版。此版更新的主要内容在于区域管理结构的改变及地区
销售队伍的重组，此外还有相关政策的更新，例如：信用条款，退货政策，破损处理
等。因此，该手册旨在覆盖最全面最新的销售运作策略，诸如将不同类型的分销系统合
并为一个XXXX分销系统。
该手册适用于分销渠道，并与今年7月出版的区域运作构架内容相一致。
所有提及到的运作方法与最新的政策是相一致的,它包括:
1.信用条款
2.无退货政策
3.现金处理政策
4.收/送礼及交际政策
5.财务授权表
计划于2002年3月再次更新此销售运作手册。正在进行的新的程序和运
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销售绩效管理操作手册..pdf
59 / 1 次 页 西南大区营运管理处 编制部门
期： 日 期： 日
营运管理处： 准： 核
册册
册
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Pacific Can China Holdings Limited
项目编号：Pacific Can 001
项目名称：太平洋制罐NC 财务供应链HR 信息系统
文档编号: Pacific Can 001
太平洋制罐集团 NC 系统
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用友软件太平洋制罐集团项目组
二零一二年零四月
Pacific Can China Holdings Limited
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销售管理操作手册.doc
目 录
目 录 1
第一章 销售流程 2
第二章 操作手册 3
一、 销售单据 3
(一) 销售订单 3
(二) 发货通知单 10
(三) 销售出库单 14
(四) 销售发票 17
(五) 退货通知单 19
(六) 红字销售出库单 22
(七) 红字销售发票 26
二、 价格管理 29
销售流程
操作手册
销售单据
销售订单
点击【销售订单-新增】
填制单据，物料代码可按F7进行选择，点击【保存】
点击【销售订单-维护】
此界面可对销售订单进行查询
在【高级】中，可根据需要选择多个过滤条件共同查询。
点击【排序】，可选择查看单据时单据的排序方式。
在【表格设置】中，可设置申请单表体中
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公司绩效管理操作手册.pdf
公司绩效管理操作手册
目录
第一部分：绩效管理综述
一、绩效管理
二、绩效管理过程
三、绩效管理适用对象
四、绩效指标的紧形式与内容
五、建立绩效管理系统的条件
第二部分：关键绩效指标体系建立
一、关键绩效指标含义
二、关键绩效指标设计基本方法
三、关键绩效指标体系建立流程
四、在实际工作中的应用
第三部分：工作目标设定
一、工作目标设定的含义
二、工作目标的设计
第四部分：绩效计划
一、绩效计划的含义
二、经营业绩计划的制定
三、员工绩效计划的制定
第五部分：绩效辅导
一、工作
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公司销售业务流程操作手册
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人事操作手册
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某粮食工业有限公司饼粕销售部绩效管理操作手册修订.doc
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饼粕销售部
目 录 TOC \o 1-3 \h \z
HYPERLINK \l _Toc102618055 二、部门绩效考核评估标准 PAGEREF _Toc102618055 \h 3
HYPERLINK \l _Toc102618056 三、岗位绩效考核指标 PAGEREF _Toc102618056 \h 4
HYPERLINK \l _Toc102618057 3.01 部门经理 PAGEREF _Toc102618057 \h 4
HYPERLINK \l _Toc102618058 3.02 销售综合指标 PAGEREF _Toc10
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XX粮食工业有限公司饼粕销售部绩效管理操作手册DOC.doc
饼粕销售部
目 录
二、部门绩效考核评估标准 3
三、岗位绩效考核指标 4
3.01 部门经理 4
3.02 销售综合指标 4
3.03 销售主管 5
3.04 销售业务员 5
3.05 信息分析员 6
3.06 销售管理主管 6
3.07 销售管理员-行政内勤 7
3.08 销售管理员-制单员 7
3.09 销售管理员—统计员 8
一、部门绩效考核指标
序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 1 销量完成率 35 生产部，财务管理部 （实际销量÷计划销量）X 100% 2 销售利润完成率 30 财务管理部 （实际销售利润÷计划销售利润）X 100% 3 生
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北京英斯泰克视频技术有限公司
操作手册
手册销售业务应用适用部销售部门、
名称：操作手册门：多媒体部门、
财务部
编写版1.0编写日2003年5
人员：本期月一八日
号
业销纪业务问题、
务售红操作问题
部
多董业务问题、
媒欣操作问题
体
总沈业务问题、
对调恒操作问题
口室
支财曾业务问题
持务静
部
技财白软件问题、
术务晓错误提示
部宇
计网络、硬件、
算系统故障
机
目录
一、部门职责：1
二、部门岗位划分：2
三、系统业务处理流程：2
四、部门日常业务系统处理：3
1、日常业务类型的界定：3
2、普通销售业务日常处理：3
3、特殊业务：8
4、月末结帐：10
一、部门职责：
销售部
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管理操作手册-OHP-001
管理操作手册 编制：管事部 审定： 编号：JYB-CY-8.2.4 代号：GSHM-FB-OHP8.2.4 页数：1/2 生效：2001.12 标题：厨房设备清洁检查程序 分发：副总/总办/本部门经理级 执行依据
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房地产销售管理完全操作手册
一、总则：
房地产营销是房地产开发的重要环节，贯穿项目开发的全程。为规范公司销售管理,
提高服务水平，提升楼盘及公司品牌形象，同时提高效率，实现公司资金快速回笼，制定本
销售管理制度。
1.依据国家、省、市关于房地产开发经营企业从事房屋销售的法律、法规、条例、
办法等规定去开展公司的销售工作。
2.制定、执行、落实公司年度销售计划和项目销售计划，安排全年度楼盘开发项目
的销售计划和项目推广计划，实施公司品牌战略，认真、及时、合理、创新性地
做好策划、广告、价格等工作并进行效果分析，以促使工作的不断提高。
3.严格案场管理，做到管理严格、作业规范、工作细致、分工明确、
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销售宝典（三）
房地产销售管理大全
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房地产销售管理完全操作手册
一、总则：
房地产营销是房地产开发的重要环节，贯穿项目开发的全程。
为规范公司销售管理，提高服务水平，提升楼盘及公司品牌形象，
同时提高效率，实现公司资金快速回笼，制定本销售管理制度。
1.依据国家、省、市关于房地产开发经营企业从事房屋销售的
法律、法规、条例、办法等规定去开展公司的销售工作。
2.制定、执
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金蝶软件销售管理操作手册.doc
浙江名芯半导体科技有限公司
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最终用户培训手册
一.目的
将名芯公司的销售业务灵活的应用到K3系统当中。通过订单、生产通知、发货通知单、销售出库及销售发票录入情况,来跟踪销售订单执行情况,使名芯公司订单管理水平进一步提高.
二.适用范围
适用于已经通过合同审议的销售合同，可以应用于销售订单、销售发货、销售出库、销售开票、销售报表、销售分析等。
三.流程及说明
1、业务