如何建立有效的绩效管理体系.pdf

如何建立有效 的绩 效管理体系 程欧 用 友软件西部大 区人力 资源部 程 贩 , 毕业 于 四 川 大 学 工 商 管 理 学 院 , 获 工 商 管 理硕 士 学 位 、 。 曾先后在 红桃 集 团 联 想集 团从事人 力 资源 管理与 开发工 , 作 现任用 友软件 西部大 区人 力 资源 总 监 。 哈佛大学教授 记 认 为 , 在激烈 的企业 竞争 与飞速变化 的 市场环境 中, 企 业经价 的成功取决 于是 否能在产 品 的 、 质 量 成本 、 创 以及 供 产 品 的 度 卜 到 更 高的水 平。 因此, 促进 新 提 新 速 达 通过 业 和 员 工 方 面 的 几 , 而 改 善 业 轶 为 的 理 企 在这些 作绩效 从 企 体绩效 的绩效管 , 业 的 。 , 美 国 《 业 周 刊 》 业 成 活动 越来越受到 企 重视 去年 商 的 调查 表 明 企 〕 。 功 的第 要 素是绩效管理 。 、 一 绩效考核中存在 的误 区 随着企 业 的成长发展及对现代人 力 资源管理认识 的进步,