公司管理规章制度章程总法.doc

公司管理制度章程总法 目 录： ……………………………………………P1 第 壹 章 总则……………………………………………P2-P3 第 贰 章 人事制度………………………………………P4-P8 第 叁 章 员工出勤管理制度 …………………………P9-P112 第 肆 章 员工请休假规度 ……………………………P13-P19 第 伍 章 薪资福利与员工晋升 ………………………P20-P29 第 陆 章 服务规章 ……………………………………P30-P33 第 柒 章 惩罚条例 ……………………………………P34-P38 第 捌 章 员工功过奖惩赏罚制度……………………P39-P42 第 玖 章 会计制度………………………………………P43-P46 第 拾 章 实施保障年薪制度 …………………………P47-P48 第拾壹章 修正条例………………………………………P49-P50 第拾贰章 总结……………………………………………P51-P52 第拾叁章 公司组织架构图…………………………P53 公 司 制 度 第壹章 总 则 第一条 本公司为促进管理效率，提高全员工作士气，并使其有所依据及遵循，特制订公司章程法，员工在公司服务期间均应遵行。 本规章适用于本公司全体任职员工，包含外聘、聘任、转任、兼职、调任、支援、临时员工、及非正职人员。 凡公司之所属全体员工，必须共同遵守本规章所制定之任何事项及条文内容，若有未规定之事项，另行公告实施，并增列于本公司章程修正条例中。 因本公司在全年度的营业方式和生活作息时间皆与大小月份有关（淡旺季），因此设定大小月之分。大月（旺季），小月（淡季）。 第五条 公司章程法若与部门制度有相冲突条例者，一切仍以公司章程管理制度为总则，但若特殊案例者，可由总经理研议并公告通过后裁定。 第六条 部门皆有奖金条例规章，在本公司总业绩之大前提不影响下，以部门奖金条例制度为优先规范。 第七条 员工福利委员会，制度形成与管理，皆由现职人员所组合，凡在职人员皆必须加入，并上从总经理下至一般员工。 第八条 聘任员工合约制度与公司章程法，属平行制，在行政管理及各项福利法中，仍以公平、公正、公开赏罚为原则。 第九条 本公司章程法列为晋级考试或加薪升等之必读手册，凡新人到职或表现较差之员工皆应实施在职教育的基础。 正职员工全年必须在职再教育二次，以每年2月及8月份为主。熟知制度遵循的范本。 第十一条 本公司属对外赢利之事业单位，全体同仁皆须共同投入，积极表现个人荣誉感和责任心为要。待本公司有盈余后再共同分享奖金。 第十二条 未在公司管理制度章程法上签名者，不得列为公司正职员工。 第十三条 本公司对所有在职员工之升迁、加级、加薪及考核等，皆以该员工平日表现为主要依据，包含员工之向心力、认同感、荣誉心、责任感等。 第十四条 任何奖励及鼓励方式，视员工在每日、每周、每月等综合表现由部门主管提报、经上层批示同意后，以现金方式发放。 第十五条 任何员工违反公司及部门各项规定或本管理制度章程总法时，一律以扣分方式或直接扣钱方式实施，每扣一分，即为人民币10元整，最低罚扣为0．5分，最高罚扣为100分。（视员工当月表现，累计全月扣分点，将在次月请领薪资或奖金中扣 除，严重者或记满三大过者，将直接解聘或开除）。 第十六条 所有因违反纪律而被扣分者，其个人业绩奖金皆以扣 除的比例执行，例如当月被 第贰章 人事制度 新进人员经公司考核合格，开始上班日起，前三个月为试用 考核期，经试用合格者将转正，录用之，并晋升为正职人员， 享有公司正职福利。 第二条 考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正， 但试用期不能低于2个月；若考核成绩太差，且无改进之意者， 可予直接解聘之。 第三条 须办手续 第一项 填员工资料卡。 第二项 缴交履历表及身份证正本及影本各一份，最近2寸 相片两张，经核对后发还正本。 须有保证人二名及填妥保证书一份（上述资料最晚 三天内呈报会计处，否则将予以停薪或直接免职）。 第四项 请领新人手册，并实施在职教育。 第五项 确认该部门之职务代理人。 新进人员自上班日起十五天内为新人培训期，若无故离职者， 不得向公司申请任何薪资及费用。 新人到职一律佩挂“临时识别证”，但在七日内须换上 “部门正常识别证”，此项完全由各部门所属之主管负责完成， 迟者议处。 新人在考核试用期三个月内