国有企业经济责任审计问题整改与企业人才需求分析——以RDM有限责任公司为案例.pdf

审计研究会

中国乡镇企业计

doi:10.3969/j.issn.1004-8480.2025.02.017

国有企业经济责任审计问题整改与

企业人才需求分析

——以RDM有限责任公司为案例

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王竞男金芸亦

1.四川现代职业学院四川成都610207

2.广东中职信会计师事务所（特殊普通合伙）成都分所四川成都610000

摘要：本文基于RDM有限责任公司案例，深入剖析国有企业在经济责任审计中涉及的诸如对外投资管理不善、决策流程

不规范等问题。针对这些问题，该公司实施了一系列的整改措施，显著提升了内部控制效能，为企业管理水平的提升和风险防

范能力的增强奠定了基础。文章进一步探讨了整改过程中内部审计与内控管理人才的重要性，揭示了人才在识别风险、优化流

程、确保制度执行等方面的关键作用。最后，本文提出应对策略建议，包括加强人才队伍建设、优化审计与内控协同机制等，

旨在持续推动国有企业内部控制体系的完善，确保企业长期健康发展。

关键词：国有企业；经济责任审计；内部控制；人才培养

引言国有企业健康发展的关键。随着监管力度加强，经责审计

在国有企业治理中，经济责任审计（以下简称“经责不仅全面评估领导干部的经济责任履行情况，还推动企业

审计”）是关键的监督管理手段，专注于评估企业领导人员完善内部治理、提升管理水平、防范经营风险。

的经济责任履行情况。它不仅保护国有资产，确保企业决RDM公司作为一家国有企业，其经营管理直接关系到

策合规，还能提升运营效率和风险管理能力。内部控制在国有资产的安全与保值增值。根据相关政策要求，该公司接

这一过程中至关重要，涵盖财务报告准确性、业务流程规受了对其主要领导的经济责任履行情况的专项审计。审计通

范性和风险管理全面性。有效的内部控制体系能及时发现过查阅文件、抽查会计记录、访谈等方式，深入审查了RDM

和纠正偏差，减少损失，提高决策质量。公司的经营管理状况，发现了一系列问题，如对外投资管理

RDM有限责任公司（以下简称“RDM公司”或“公不善、决策不规范、内控制度建设及执行不到位、采购与招

司”）作为本文案例，提供了经责审计问题整改和人才需求投标管理不严谨以及“三公”经费使用不规范等。这些问题

的实际背景。本文通过分析RDM公司，探讨国企在经责审不仅影响企业正常运营，还对国有资产安全构成潜在威胁。

计中发现的问题、整改措施及其成效，以及内部控制的作面对审计发现的问题，RDM公司高度重视，迅速成立专

用。同时，关注内部审计和内控管理人才的重要性，分析项整改工作小组，制定详细整改计划，明确责任分工和时间

优化人才配置以加强企业内控和风险管理能力的方法。节点。通过加强对外投资管理、规范决策流程、完善内控制

本文研究基于RDM公司的经济责任审计问题整改案例，度、严格采购与招投标管理和加强资产管理和规范“三公”

深入探讨国有企业在经责审计中面临的挑战及其实践整改措经费使用等措施进行整改，旨在完善内部治理结构，提升管

施。通过对该公司在对外投资、决策流程、内控制度建设、以理水平，强化风险防控，为企业的持续健康发展奠定基础。

及财务管理与资产管理等方面的整改成效进行综合分析，旨在1.2整改措施与实施。在深入剖析了RDM公司在经责

为国有企业提供一套实用的整改与人才培养策略，助力企业优审计过程中所暴露出的诸多问题后，公司管理层立即采取行

化治理体系，提升治理能力，促进企业的长期稳健发展。动，制定了一套详尽且具有针对性的整改方案。方案中的措