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3G商业运营后的中国联通竞争策略研究的开题报告

一、选题背景和意义

随着我国3G商业运营的正式启动，中国联通将正式进入3G市场竞争。虽然中国联通在2G市场上一直以来都保持着较高的市场份额和良好的运营绩效，但在面对新的3G市场竞争时，中国联通依然需要针对市场的变化和竞争对手的策略调整自己的经营策略，以保持自身的优势和稳定市场份额。因此，进行中国联通3G商业运营后的竞争策略研究具有重要的意义。

本文旨在通过梳理中国联通在3G商业运营中的竞争现状和竞争对手的策略，分析其竞争优势和竞争劣势，以及针对市场的变化和竞争对手的策略制定合适的竞争策略，帮助中国联通在3G市场竞争中取得更好的经营成果。

二、研究内容

1.3G市场概况：介绍3G市场发展现状，分析3G市场的发展趋势。

2.中国联通3G商业运营现状：梳理中国联通在3G商业运营中的运营现状，包括3G网络建设、用户基数、业务收入等。

3.竞争对手分析：分析中国联通在3G市场中的主要竞争对手的运营策略及其效果。

4.竞争优势和劣势分析：分析中国联通在3G市场中的竞争优势和竞争劣势。

5.竞争策略制定：针对中国联通在3G市场中的竞争优势和劣势以及市场的发展趋势，制定合适的竞争策略。

三、研究方法

1.文献资料法：查阅相关文献资料，分析3G市场的发展现状和竞争对手的运营策略。

2.问卷调查法：通过问卷调查的方式获取消费者对中国联通3G业务的看法和需求，以及对竞争对手的意见和评价。

3.实地调研法：通过实地调研的方式，了解中国联通3G业务的营销推广和用户体验情况，分析其优缺点。

四、预期研究结果

本研究将针对中国联通在3G市场的竞争策略进行分析和探讨，预期研究结果包括以下几个方面：

1.揭示中国联通在3G商业运营中所面临的竞争现状和压力。

2.从竞争对手的角度出发，分析其运营策略的优化之处，提出合理的借鉴意见。

3.通过竞争优势和劣势的分析，分析中国联通在3G市场的优势和劣势，为制定竞争策略提供依据。

4.结合市场发展趋势和竞争对手的策略，制定合适的竞争策略，为中国联通在3G市场的竞争中取得较好的经营成果提供指导。

五、论文结构

本文共分为六个部分，组成结构如下：

第一章绪论

第二章3G市场概况

第三章中国联通3G商业运营现状

第四章竞争对手分析

第五章竞争优势和劣势分析

第六章竞争策略制定

第七章结论与总结