绩效管理企业实例.pptx
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绩效管理企业实例演讲人：日期：
目录绩效管理概述绩效管理流程与实施企业实例分析：某公司绩效管理实践绩效管理效果评估与持续改进绩效管理与其他管理模块的关联总结与展望
01绩效管理概述
各级管理者和员工共同参与，通过制定绩效计划、辅导沟通、考核评价、结果应用和目标提升等环节，持续提升个人、部门和组织绩效的过程。绩效管理的定义通过规范的管理方法和科学的评价手段，激发员工的积极性和创造力，促进组织目标的实现，提升企业的竞争力。绩效管理的目的绩效管理的定义与目的
提升员工工作效率通过绩效计划的制定和目标的明确，让员工清楚自己的工作方向和任务，从而提升工作效率。增强组织凝聚力绩效管理强调团队协作和共同目标
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