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基于战略导向的MJ建筑公司中层管理人员绩效考核体系优化探索
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，正面临着前所未有的挑战与机遇。随着城市化进程的加速，建筑市场需求持续增长，但与此同时，行业内的竞争也愈发白热化。众多建筑企业为了在市场中占据一席之地，不断提升自身的技术水平、管理能力和服务质量。在这样的大环境下，企业的人力资源管理，尤其是中层管理人员的绩效考核，成为了决定企业兴衰的关键因素之一。
中层管理人员作为企业的中坚力量，在建筑企业中扮演着至关重要的角色。他们不仅是企业战略的具体执行者，负责将高层的决
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