论我国出口企业应对反倾销的策略和措施.doc

论我国出口企业应对反倾销的策略和措施 58 tt1.if~*Jt!#039;lPiéA，铲/:??f)f/9论我国出口企业应对反倾销的策略和措施袁晨颖摘要:目前我国已成为世界上遭受反倾销调查最多的国家，反的反倾销壁垒倾销是我国外贸出口的最大障碍。作为反倾销主体的我国出口反倾销是进口国政府保护本国产业的一种行政措施，出口企业如何迎接这种国际化挑战，本文在深入分析我国遭遇反倾国企业若走出国门，发展直接对外投资，通过在海外建立独资或销的内外各种原因的基础上，针对性地提出了一系列应对的策合资企业，其产品以东道国产品名义销售，属国内贸易而非国际略和措施。贸易，倾销的前提条件不存在则可成功地绕开贸易摩擦的反倾关键词:出口企业;反倾销;对策措施销壁垒。如韩国三星、Iβ等企业在遭受欧盟反倾销调查后，改中固分类号:盯13文献标识码:A变经营决策，发展对外直接投资，纷纷到欧盟国家投资办厂，其文章编号:α43-1但7/F(2脱)9-058-02产品在当地销售，从而避免了反倾销纠纷的发生;日本富士相纸作者:南昌大学法学院硕士研究生;江西，南昌，33刷7被美国柯达公司指控倾销，美国政府裁定倾销幅度高达3∞%，富士公司迅即在美国投资建厂生产相纸，并扩大了在美国的市-、开发技术，创建晶牌，避免价格战引发的反倾场份额。事实证明，发展对外直接投资，是应对国外反倾销的有销指控效途径。;他山之石可以攻玉国外企业的这些成功经验，我国出口长期以来，我国出口产品结构单一，大多为技术含量偏低的企业可充分地借鉴利用。在此有必要补充说明的是，我国企业劳动密集型和资源密集型产品，在国际分工的价值链上，主要处在走出国门、对外直接投资时，应注意了解、熟悉东道国相关的于加工组装等低增值或低端环节。尽管;中国制造;的商品畅销法律、经济政策等情况。一方面要依法取得东道国的法人身份。于欧美、日本等国的市场，但大多数出口商品还不是真正的;中这是因为东道国法人身份是确定企业法律地位，区别本国法人国制造气据统计，我国的发明专利只有美国和日本的三十分之与外国法人的重要依据。如果我国对外直接投资的企业没有东一，许多企业的核心技术和和装备基本依赖国外进口，我国每年道国法人身份，企业生产的产品仍被认为是中国出口的产品，也上万亿的设备投资中，ω%以上是引进。由于我国企业大多数就有可能发生反倾销纠纷。只有取得东道国法人身份，才可避没有技术、品牌等方面的优势，不得已只有将极易引发反倾销的免反倾销的麻烦。另一方面，对外直接投资要以海外直接生产价格因素作为竞争的唯一手段，以廉价为武器赚取微薄的利润。为发展目标。我国企业如果只是将涉嫌反倾销产品的零配件出这种竞争手段的运用，虽然在我国开辟世界市场、走向全球化的口到东道国，建厂组装或简单加工后销售，则仍然难逃反倾销的初期带来了显著的经济效益，但随着国际贸易竞争的加剧和国厄运。内同行业之间的竟相压价，最终招致了进口国同类产品生产厂家日益频繁的反倾销指控。有鉴于此，本人认为，若要从根本上三、实施外贸多元化战略，开拓海外新兴市场，防改变这种状况，我国出口企业只有走自主创新、可持续发展之范出口量激增带来的反倾销凤险路。一方面要加大对高、精、尖技术研发的投入，加快技术的创中国对美国市场的彩电出口，2刷年至2002年出口数量急新一应用进程，力争突破一批关键性技术，并在此基础上形成一剧增长，则年5月美国发起反倾销调查，涉案金额高达4.8亿批有自主知识产权和市场竞争力的产品。另一方面要努力创建美元，成为我国机电产品遭遇的涉案金额最大的反倾销案。为世界品牌，其中包括运用商标、包装、公关、广告策划等非价格手防范这种因市场过于集中、出口量激增带来的反倾销风险，我国段参与市场竞争。据联合国有关组织调查，世界上驰名商标在出口企业应实施外贸多元化战略，以多元化的市场代替单一市所有产品商标中所占的比例不到3%，但其占有的市场份额却场或只有少数儿个市场的出口，以多样化的商品出口代替少数达到40%以上。由此可见，品牌就是竞争力，品牌就是利润。几种主要商品的出口;在巩固现有国际市场的同肘，拓宽外贸出在这方面我国海尔己利用自身的技术、质量和服务优势，在国际口的市场空间，加强对东欧、拉美、非洲等市场的开拓，实现外贸上树立了品牌形象;联想为海外扩张的需要，也重新设计了出口的新突破。江苏舜天集团在这方面的实践就取得了很好的LENOVO品牌，并被国际市场所接受。诸如此类真正的;中国制效果，该集团较早研究后配额时代国际市场新变化，2刷年加造不仅为企业带来高附加值的出口利润，而且;不战而屈人之大开拓欧美之外国家和地区的市场力度，在中东、南非等地区创兵;地完全摆脱了落后挨打的被动地位。建了出口新市场，并使其成为应对欧美贸易设限的替代市场，从二、走出国门，发展对外直接投资，绕开贸易摩擦而保持了企业出口经营的快速增长。我国