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市场营销组织计划和控制PPT.ppt

发布:2018-11-12约小于1千字共8页下载文档
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市场营销组织、计划和控制 第一节 市场营销组织 第二节 营销计划和控制 第三节 营销审计 第一节 市场营销组织 市场营销组织的含义: 市场营销组织是企业为了实现预定的营销目的而使全体营销人员通力协作的科学系统,是指企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构。 第一节 市场营销组织 市场营销组织的类型: 专业化组织 职能型组织 地区型组织 产品管理型组织 市场管理型组织 结构性组织 金字塔型 矩阵型 第一节 市场营销组织 设计市场营销组织的基本原理 统一指挥原理 专业化原理 权责对等原理 管理幅度与层次原理 有效性原理 第一节 市场营销组织 市场营销组织的设计: * * 市场营销组织的目标: 对市场需求作出快速反应 使市场营销效率最大化 代表并维护消费者利益 分析营销组织环境 确定组织内部活动 建立必须的职位 设计组织结构 人员配备 调整和评价 计划摘要 市场营销现状 机会与问题分析 目标 市场营销战略 战术行动方案 第二节 市场营销计划与控制 市场营销计划的内容和步骤 预算 控制
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