第三章_偿债能力分析.pdf

2017-04-22 约3.39千字 77页立即下载

庄小鸥财务报表分析第三章偿债能力分析概要.ppt 第三章 偿债能力分析 学习内容第一节 偿债能力概述第二节短期偿债能力主要评价指标及分析第三节长期偿债能力评价指标及分析学习目标　　理解偿债能力的概念，明确其分析依据及重要意义；　　熟悉短期偿债能力和长期偿债能力各评价指标及其含义、影响因素；　　掌握短期偿债能力和长期偿债能力各项指标的计算及评价方法。第一节 偿债能力概述一、偿债能力的概念 偿债能力是指企业偿还到期债务（包括本息）的能力，即企业对全部到期债务清偿的承受能力或现金保证程度。偿债能力分析则是对企业偿还到期债务能力的衡量与评价。二、偿债能力分析的意义 (一) 企业偿债能力分析有利于投资者进行正确的投

2018-03-10 约3.35千字 33页立即下载

第三章能力.pptx 创新能力;;;什么是创新能力?;;;1、好奇心 2、挑战与冒险精神 3、审美力 4、苦心孤诣，如醉如痴 5、想象丰富，驰骋天地 6、抽象深刻，洞若观火 7、坚韧不拔，碶而不舍 8、情感丰富，激情似火 9、弃旧图新，永不满足 10、兴趣广泛，兼收并蓄 11、珍视自由，独辟蹊径 12、胸怀博大，不拘小节 ;小游戏; ;;问题是改进的种子! 问题是预示发展的良好机遇! 如果没有问题，那一定有环节出错了!;问题的定义：理想与现状的差距;工具箱内部有轻微损伤：反应一：这个可以接受，没有问题；;问题意识的形成

2017-06-05 约2.99千字 109页立即下载

第三章 分析.doc 第三章 血样分析本章有以下九项内容：操作者的准备稀释器的使用开机启动过程计数界面本底检测每日质控血样的采集血样计数关机过程 §3.1 操作者的准备在开启电源前，操作者必须按以下步骤检查，这些步骤将确保系统准备就绪，完成这些检查将有助于BC-2000 的正常运行。 ■ 检查稀释液、E-Z 清洗液、溶血素确保稀释液、E-Z 清洗液、溶血素三种试剂够一天的用量；若不够，添加或更换相应的试剂。各种试剂的用量为：自动灌注每次用稀释液70mL；每分析一个血样用稀释液28mL、溶血素1.25mL；重复计数消耗稀释液8mL；关机时，灌注E-Z 清洗液35mL，运行过程中不消耗E-Z

2016-04-01 约1.05万字 25页立即下载

2016-12-15 约1.62万字 113页立即下载

第三章生能力的核定.ppt 一、生产能力的概念指企业的生产性固定资产，在一定时期内（年、季、月，通常是一年），在一定的技术组织条件下，所能生产的一定种类和一定质量水平的产品的最大数量，它是反映生产可能性的指标。注意：辅助车间与基本生产车间相同的设备，不参与企业基本生产车间生产能力的计算 ● 生产面积数量：生产面积只含厂房和其他生产性建筑物面积，不含非生产性房屋、建筑物和厂地面积 2 固定资产的工作时间 ●制度工作时间：指在规定的工作制度下，计划期内的工作时间。年制度工作日数=全年日历天数－全年节假日数年制度小时数＝年制度工作日数×每日制度工作小时数f 一

2019-01-01 约4.44千字 29页立即下载

2017-08-26 约3.07千字 20页立即下载

第三章企业资源战略能力和场地位分析.ppt 第三章企业资源、战略能力和市场地位分析本章主要内容第一节资源和能力第二节企业资源分析的内容第三节企业活力分析第四节市场份额与市场地位分析第五节 SWOT分析第一节资源和能力它的主要特点: （1）资源是决定着公司能做什么，是构建业务单元竞争优势的基本要素，故它构成了公司战略的基础。（2）资源还决定着适合公司利用的市场机会范围，所以它对公司的活动范围也具有重要影响。最有价值的资源就是那些使公司能够在一个以上的市场上成功地展开竞争的资源。因此，资源既是业务内部价值创造的最终源泉，也是各项业务之间价值创造的最终源泉。 Montgomery认为，资源是组织价值

2018-08-31 约3.49千字 36页立即下载

第三章企业盈利能力分析课件.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 第三章企业盈利能力分析课件学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 第三章企业盈利能力分析课件摘要：企业盈利能力分析是评估企业财务状况和经营成果的重要手段。本文从多个角度探讨了企业盈利能力的分析方法，包括盈利能力指标的选择、盈利能力的影响因素以及盈利能力分析在企业管理中的应用。通过对多个案例的分析，本文提出了一系列提高企业盈利能力的策略，为企业经营管理提供了有益的参考。随着市场经济的发展，企业竞争日益激烈，盈利能力成为企业生存和发展的关键。本文旨在通过对企业盈利能力进行全面分析，揭示影响企业盈利能力的因素，并提

2025-03-26 约1.15万字 22页立即下载

企业战略管理第三章企业资源和能力分析.doc 第三章 企业资源和能力分析 第一节企业资源和战略能力分析概述企业是多种资源、能力及竞争力的混合体，这些资源、能力及竞争力能为企业创造一种独特的市场地位。企业的资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和，包括有形资源和无形资源。(不求拥有）能力是企业配置资源的效率，是整合企业资源并使其价值不断提升的技能。核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。（带来竞争优势那部分）一、企业资源分析（一）资源评估（企业可得资源的数量和质量分析）有形资源：可见的、可量化的资产实物资源人力资源财务资源：自有资金和融资能力组织资源：企业的报告系统以及它正式

2017-02-06 约4千字 5页立即下载

第三章企业资源战略能力和市场地位分析.ppt 第三章企业资源、战略能力和市场地位分析本章主要内容第一节资源和能力第二节企业资源分析的内容第三节企业活力分析第四节市场份额与市场地位分析第五节 SWOT分析第一节资源和能力它的主要特点: （1）资源是决定着公司能做什么，是构建业务单元竞争优势的基本要素，故它构成了公司战略的基础。（2）资源还决定着适合公司利用的市场机会范围，所以它对公司的活动范围也具有重要影响。最有价值的资源就是那些使公司能够在一个以上的市场上成功地展开竞争的资源。因此，资源既是业务内部价值创造的最终源泉，也是各项业务之间价值创造的最终源泉。 Montgomery认为，资源是组织价值

2016-09-12 约4.57千字 36页立即下载

第三章秘书的特殊能力教案分析.ppt 第三章 秘书的特殊能力了解特殊能力与一般能力的关系；理解组建科学合理的能力结构的重要意义；握秘书人员应该具备的能力结构。秘书人员的特殊能力是指在秘书工作活动中所表现出来的各种专门能力。秘书人员特殊能力的高低不仅取决于秘书人员的智力发展水平高低，而且取决于秘书的工作实践活动。第一节秘书的能力结构第二节秘书的表达能力说话并不是一件简单的事情。文字表达，更是值得研究的一门学问。　　“冰冻三尺，非一日之寒。”只有不断的实践，才能不断地提高自己的表达能力。一、表达能力的基本要求对人们说话、写文章的要求，不同的

2016-05-03 约6.4千字 61页立即下载

第三章心理素质能力的培养教案分析.ppt 一、情商大于智商世间二、职业成功者必备的心理素质能力三、不利于职业发展的心理问题调节 第三章 心理素质能力的培养本章提要一、情商大于智商智商智商通过智力量表来测量，最初的智商测验是用智力年龄除以实际年龄的百分比来表示，任何年龄段的智商相当于平均水平的儿童的IQ等于100，而智商大于100表示智力比平均水平高，智商小于100表示智力比平均水平低。智力分类智商类别 140以上 120—140 110—120 90—110 80—90 70—80 50—70 25—50 25以下天才(Genius) 上智(Very Superior) 聪颖(Super

2016-05-03 约1.97千字 30页立即下载

第三章分析财务报表的盈利能力报告.ppt 第三章 分析财务报表的主要财务指标（四）盈利能力本节主要内容：营业毛利率主营业务利润率营业利润率营业净利润率净资产收益率总资产收益率一、盈利能力盈利能力，也指企业获得利润的能力，是企业全部收入和利得扣除全部成本费用和损失后的盈余，是企业生产经营活动取得的财务成果。盈利能力是衡量企业经营目标实现程度的重要指标，也是衡量企业经营效率高低的重要依据。企业的盈利能力越强，则给予投资者的回报也越高，企业价值就越大，同时盈利能力强，意味着企业现金

2017-01-16 约字 24页立即下载

企业战略管理第三章企业资源及能力分析.doc 第三章 企业资源和能力分析 第一节企业资源和战略能力分析概述企业是多种资源、能力及竞争力的混合体，这些资源、能力及竞争力能为企业创造一种独特的市场地位。企业的资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和，包括有形资源和无形资源。(不求拥有）能力是企业配置资源的效率，是整合企业资源并使其价值不断提升的技能。核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。（带来竞争优势那部分）一、企业资源分析（一）资源评估（企业可得资源的数量和质量分析）有形资源：可见的、可量化的资产实物资源人力资源财务资源：自有资金和融资能力组织资源：企业的报告系统以及它正式

2017-03-22 约4千字 5页立即下载