酒店筹建筹备的工作方案范文.pdf
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星级酒店筹建开业筹备工作方案.doc
星级酒店筹建开业筹备工作方案
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目 录
酒店筹建筹开运作方案 2
一、筹建方案 2
1.1筹建阶段的主要内容 2
1.2筹建团队组成 3
1.3筹建阶段进度安排 3
1.4市场及财务可行性研究 4
1.5酒店规划设计阶段 5
二、开业统筹（筹开）方案 7
2.1组建筹开项目组并设立筹开办公室 7
2.2了解酒店施工进度 7
2.3人事和培训 7
2.4经营计划和预算 8
2.5编制各部门运转手册 8
2.6采购和印刷 8
2.7开业广告和推广计划 8
2.8证照办理 8
2.9开业庆典计划 9
酒店开业计划书 10
一、酒店开业筹备的任务与要求
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酒店筹建与筹备及期各部门工作大纲.pdf
酒店筹建与筹备及期各部
门工作大纲
高星级酒店工程筹建和酒店筹备
致：高星级酒店的筹建老板、老总
由：酒店高级职业顾问经理人王洪斌/先生
时间：2004 年 5 月开始编写至 2009 年 11 月完成
该文章已于《酒店职业经理人杂志》《酒店培训杂志》2009 年 8 月连
载预计为 11 期连载
百度网络实名：酒店王洪斌
我的新浪博客：/cqwhb
我的迈点博客：
前言
我们作为专业的的酒店职业经理人能够参和和设计成功的酒店必须是我们
的长处，而且
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星级酒店筹建开业筹备工作资料.doc
星级酒店筹建开业筹备工作方案
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目 录
酒店筹建筹开运作方案 2
一、筹建方案 2
1.1筹建阶段的主要内容 2
1.2筹建团队组成 3
1.3筹建阶段进度安排 3
1.4市场及财务可行性研究 4
1.5酒店规划设计阶段 5
二、开业统筹（筹开）方案 7
2.1组建筹开项目组并设立筹开办公室 7
2.2了解酒店施工进度 7
2.3人事和培训 7
2.4经营计划和预算 8
2.5编制各部门运转手册 8
2.6采购和印刷 8
2.7开业广告和推广计划 8
2.8证照办理 8
2.9开业庆典计划 9
酒店开业计划书 10
一、酒店开业筹备的任务与
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甲方筹建工作方案范文 .pdf
甲方筹建工作方案范文
一、项目背景。
随着经济的快速发展，城市建设也在不断加快步伐。作为甲方，我们有责任
和义务为城市的发展做出贡献。因此，我们决定筹建一个新的工程项目，以满足城
市发展的需求。
二、项目目标。
提供更多的就业机会，促进经济发展。1.
2.为城市的基础设施建设做出贡献，提高城市的生活质量。
3.为城市的发展注入新的活力，推动城市的长远发展。
三、项目内容。
我们计划筹建一个新的商业综合体，包括购物中心、写字楼、酒店等多种功
能。该综合体将占地面积约100,000平方米，总建筑面积约200,000平方米。我们
将在项目中引入国内外知名的品牌商家，为城市居民提供更多的购物和娱乐选择
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星级酒店筹建工作总体方案是 什 么.doc
星级酒店筹建工作总体方案是什么
筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节，并将这些细节做好；筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合，合理利用资金。
现代星级酒店筹建可划分五大阶段：
1。规划阶段、
2。设计阶段、
3。建造阶段、
4。开业筹备阶段
5。酒店营运阶段。
按其工作性质区分，主要是如下几个阶段的工作：
1。规划设计阶段（前期）、
2。基建装修阶段（建造）、
3。开业筹备阶段（筹备）。
一、酒店筹建各阶段总体工作任务：
1、规划设计阶段：
（1）主要筹建筹备内容：
1。建造标准、
2。酒店各种定位
3。酒店项目的设计论证、
4。 HYPERLINK / 市场调
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星级酒店筹建工作总体方案.docx
?一、项目概述
1.项目背景
介绍本五星级酒店项目的发起缘由，如市场需求分析、区域经济发展趋势等，说明为何在该地点建设五星级酒店，以及它在当地酒店市场中的定位和作用。
2.项目名称与地点
明确酒店的具体名称和详细地理位置，包括所在城市、区域、周边配套设施等信息，以便全面了解项目所处环境。
3.项目规模与定位
阐述酒店的规模，如客房数量、餐厅数量及类型、会议场地面积等。同时，明确酒店的定位，是豪华商务型、度假型还是其他特色类型，以及针对的目标客户群体。
二、筹建目标与计划
1.筹建目标
确定酒店开业后要达到的各项指标，如服务质量达到国际五星级标准、宾客满意度达到[X]%以上、开业后首年实现营业收
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荣盛酒店管理公司在酒店筹建、筹备及经营阶段工作纲要荣盛酒店管理公司在酒店筹建、筹备及经营阶段工作纲要.doc
荣盛酒店管理公司在酒店筹建、筹备及经营阶段工作纲要
?
一、???????????? 酒店筹建：
1、收集酒店市场信息、明确酒店各种定位。
2、功能布局确立：酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告
3、内装修设计：酒店内装修设计要求，包括商业、餐厅、娱乐、康体、客房、后勤区域的面积和要求，设计单位可根据此设计任务书的要求进行内装修设计方案的工作。?
4、协助业主方对机电配置：就有关酒店设备的选型提供配置要求。
5、协助业主方负责选定相关专业公司并进行商务洽谈。
6、设计方案：参与酒店项目的总体规划设计方案、建筑设计图及内装修设计图的评选工作。
7、项目发展基建程序：提供项目发展基建程序说
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酒店管理会所 酒店管理公司在酒店筹建、筹备及经营阶段工作纲要【荐】.pdf
酒店管理公司在酒店筹建、筹备及经营阶段工作纲要
酒店管理公司在酒店筹建、筹备及经营阶段工作纲要
一、 酒店筹建：
1、收集酒店市场信息、明确酒店各种定位。
2、功能布局确立：酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告
3、内装修设计：酒店内装修设计要求，包括商业、餐厅、娱乐、康体、客房、后勤区
域的面积和要求，设计单位可根据此设计任务书的要求进行内装修设计方案的工
作。
4、协助业主方对机电配置：就有关酒店设备的选型提供配置要求
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酒店管理筹建__酒店开业筹备详细工作计划表参考资料.pdf
酒店管理筹建 酒店开业筹备详细工作计划表参考资料
总经理到职后，首要做下列事项：
1 ．与施工单位联系，了解酒店的工程状况及进度，酒店的规模，制定该酒
店的经营方向(发展方向，业务范围，经营领域) ；提交详细开业计划及开业倒计
时表；
2 ．确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制，报酒店业主
审批；
3 ．根据实际用人情况，草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方
案送酒店董事会审批。（因为这些职位需马上到职）
4 ．根据各部门人员的到职安排与业主确定筹备办公室的地点，办公用品及
所需用具；
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酒店管理会所 酒店管理公司在会所筹建、筹备及经营阶段工作纲要【荐】.pdf
会所管理公司在会所筹建、筹备及经营阶段工作纲要
一、 会所筹建：
1、收集会所市场信息、明确会所各种定位。
2、功能布局确立：会所项目的总体布局及会所每层流程分布说明报告
3、内装修设计：会所内装修设计要求，包括商业、餐厅、娱乐、康体、客房、后勤区
域的面积和要求，设计单位可根据此设计任务书的要求进行内装修设计方案的工
作。
4、协助业主方对机电配置：就有关会所设备的选型提供配置要求。
5、协助业主方负责选定相关专业公司并进行商务洽谈。
6、设计方案：参与会所项目的总体规划设计方案、建筑设计图及内装修设计图的评
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酒店筹建工作计划.doc
筹建期的工作计划：
(一)开业前六个个月
（营运）：
1.建立酒店筹建小组；酒店总经理、人力资源部经理、营销经理理、餐饮部经理、房务部经理、工程部经理、财务部（会计、出纳、采购）
2. 制订酒店组织结构图、招员计划、岗位设计、人员配备，薪资计划。
3. 制定财务制度。
（工程）
1． 土建完成，2． 精装修开工。3． 宿舍 4．后勤工程动工,5． 消防,空调,水.电.气管道完成,6． 安装窗7． 客房.餐饮大堂装修8． 通信系统布线
(二)开业前五个月：
(运营)
1. 制定员工招聘计划（本地和外地招员结合）2. 确定员工的进场时间3. 开始市场调研,并制定营销方案,4. 印制各种报表.单据
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星级酒店筹建筹备实用手册.doc
星级酒店筹建筹备实用手册
目??录
?
序???言
编写感言
?
序?篇???酒店筹建与开业筹备
?
第一章????星级酒店筹建与开业筹备的关系
第二章????星级酒店筹建与开业筹备的主要内容
第三章????星级酒店筹建与开业筹备的工作重点
?
第一篇????酒店筹建篇
??
第一章????星级酒店投资的可行性研究
第一节?可行性研究的重要性和必要性
第二节?可行性研究报告的基本模式
第三节??可行性研究报告的SWOT分析
第四节??投资概算及经营预测分析
---投资概算编制
---酒店开房率、经营收入预测走势分析
---酒店成本费用预测分析
---财务评价指标
第五节?酒店经营分析表单模式
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酒店筹建选址方案.docx
酒店筹建选址方案
筹建酒店的考虑因素
在选址时，酒店所有者或投资人应考虑以下因素：
1.地理位置
地理位置是影响酒店成功与否的最重要因素之一。理想的位置应该是方便客人前来，而且可达各大旅游景点、商业提供者和交通枢纽等。通常，入口价格与位置成正比。
2.竞争性定价
当考虑酒店位置时，投资人还需要考虑酒店的价格与其竞争对手的价格是否具有一致性和相同水平。如果酒店的价格高于竞争对手，客人可能会选择其他住宿。同样的，如果价格过低，酒店可能会因无法覆盖成本而失败。
3.目标客户
了解酒店目标客户的喜好和需求是成功运营酒店的关键。例如，识别酒店面向商务游客，度假者，还是两者都有，如何满足他们的需求，这些都
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酒店装修筹建方案.docx
酒店装修筹建方案
背景介绍
随着人们对于旅游和商务出行需求的增加，酒店业也日趋发展。作为提供住宿服务的重要场所，酒店装修显得尤为重要。好的酒店装修不仅可以吸引更多的顾客，提高酒店的入住率和客户满意度，还可以展示酒店的品牌形象。
因此，在酒店开业前，制定一套科学、合理的装修筹建方案，对酒店的未来运营具有重要意义。本文将针对酒店装修筹建方案展开探讨。
酒店装修筹建方案
第一步：确定主题
酒店的主题决定了整个装修方案的风格和特点。主题不仅需要符合目标客户的需求，还需要体现酒店的品牌形象和理念。在确定主题时，需要考虑以下因素：
目标客户
酒店品牌形象
酒店理念
第二步：预算规划
在确定主题之后，就需要
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酒店管理筹建 酒店投资策划,筹划与筹备管理(叶予舜).pdf
酒店管理筹建 酒店投资策划，筹划与筹备管理
酒店投资筹划与筹备管理 (内容纲要)
酒店策划与可行性论证概述
酒店投资策划
酒店筹建策划
酒店承运策划
现代酒店筹备管理
酒店策划与可行性论证概述
一. 酒店策划概述
1. 酒店策划的概念
酒店策划，是策划在酒店中的应用，是围绕酒店如何达到预期目的，最大而
有效地组织和利用酒店的人、财、物、信息、技术、管理等资源，调动酒店内外
一切积极因素，有组织、有创意地解决相关问题，达到设想目标的筹划行为和行
动