大型商业地产项目开发全过程操作.pdf

香港波特商业经营管理集团有限公司 深圳波特商业经营管理有限公司 大型商业地产项目开发全程操作 制作人：陈 华 香港波特商业经营管理集团有限公司 深圳波特商业经营管理有限公司 大型商业地产项目开发全程操作 任何一项投资，都有其固定的模式和流程，在这些模式与 流程中，有大数投资类型共同的标准；但更多的，是属于本 投资类型的个性特质。正是这些个性特质，决定着投资的成 败得失。 从实践角度讲，大型商业地产项目的开发可分为七个步 骤，每七个步骤均有其与人不同的地方。本部分分析了大型 商业地产项目的操作要点，并通过多个案例的分析生动地展 示商业地产项目操作的成功心得。 香港波特商业经营管理集团有限公司 深圳波特商业经营管理有限公司 开发步骤一：确定项目所在地址 1、正确的选址意味着80%的成功 （1）位置是购物中心经济命脉的重要因素 （2）选址要贯彻便利顾客的原则 选址对购物中心的影响 人流中心 人气旺、商场就旺 地理中心 辐射面广 车流中心 消费吸纳力强 交通畅、客源广 购物中心 消费中心 发展中心 消费力高 政府重视 销售量就大 发展空间就大 香港波特商业经营管理集团有限公司 深圳波特商业经营管理有限公司 开发步骤一：确定项目所在地址 2、项目选址步骤一：初步分析拟选择地区的市场条件 A 、调查消费人口、消费成本、消费模式、购买力、消费偏好 的现状和发展状况； B、调查目标地块的所处商圈（商圈比单个商业建筑的影响更大）； 拟建区域商业价值及 C、调查竞争者分布、经营状况、租金状况现状和发展趋势； 商业机会分析 D、调查目标城市近、远期城市规划的商业规划； E、调查目标地块的商业价值和机会点； F、调查商铺置业者投资购买力、投资心理。 香港波特商业经营管理集团有限公司 深圳波特商业经营管理有限公司 开发步骤一：确定项目所在地址 项目选址区域分析内容构成 城市规划 功能规划、近期规划、远期规划、商业规划、市政规划 目标地块 强项和优、弱项和劣势、机会和机遇、威胁与竞争 项目 选址 区域 分析 商圈 政治人文、业态构成、经济发展、辐射能力、范围 内容 构成 消费 消费人口、消费群体、消费模式、购买力、消费偏好 竞争商家 发展趋势、规模状况、价格状况、经营状况、位置分布 投资者 投资购买力、投资心理 香港波特商业经营管理集团有限公司 深圳波