精益生产培训教材3.ppt

精益生产;LEAN THINKING 精益思想;*;市场竟争改变了利润方程式;七大浪费 ;七大浪费之 1 ：搬运TRANSPORTATION;*;七大浪费之 2：库存 INVENTORY;*;七大浪费之 3： 动作 MOTION;*;七大浪费之 4： 等待 WAITING;*;七大浪费之 5：过量生产 OVER PRODUCTION;*;七大浪费之 6：过度加工 OVER PROCESSING;*;七大浪费之 7 ：次品 DEFECTS;*;看不见的浪费;*;*;*;*;*;发现浪费方法之 1;VSM 价值流图的作用;VALUE STREAM MAP价值流;*;VSM 当前状态;VSM 将来状态;VSM SAMPLE;VSM SAMPLE;发现浪费方法之 2;GEMBA （日语） 去现场;有事时去现场;没事时去现场;发现浪费方法之 3;5 S;5S---SORT 分类;*;5S---SET IN ORDER 定位;2-S：整顿;5S---SHINE 擦亮;*;5S---STANDARDIZE 标准化;4-S：清洁;5S---SUSTAIN 保持（素养）;*;*;发现浪费方法之 4;VISUAL CONTROL 可视化管理;VISUAL CONTROL 内容;发现浪费方法之 5;LAYOUT 布局---流程重置;布局之 PULL 拉动; 看板拉动;*;*;*;布局之 TAKT 节拍时间;*;布局之 FLOW ??动;流程图;发现浪费方法之 6;*;标准作业３要素;*;标准作业第一步: 记录现状;标准作业第二步 : 时间观察;标准作业第三步：将工作分解成工作要素;组员A的标准作业票;标准作业 没有最好. 只有更好，更好… …;传统作业 与 标准作业 的差别;叉车标准作业;*;质量;*;精益生产活动—7大浪费考核指标;谢谢！ Thanks !