精益生产培训教材.pptx

目录 一、精益生产的历史 二、关于成本 三、消除浪费 四、同期化生产 五、精益生产的五大原则 六、快速换型 七、看板管理; 什么是 精益生产? ;;;;同期化生产追求的目标;;;特性;;;;关于成本;;;;;;消除浪费/使浪费最小的技巧、方法;;;;同期化生产的六个要素;六个要素之间的相互关系;;同期化生产要素——流畅生产;;;同期化生产要素——员工环境与参与;同期化生产要素——现场组织;;;同期化生产要素——质量系统;同期化生产要素——物料移动;同期化生产在制造系统;; 什么是 精益生产? ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;使用换型查检表: 确认所有内换型步骤 分析所有内换型，是否有可能将内换型变为外换型 可否将在机器上的调整变为调整块调整 可否将模具事先加热 可否将换型程序安排的更合理，使所需要的工具、设备、材料等在机器设备停止运转前，就已被准备好放在最靠近机器的区域 换型结束机器重新开始运转后，是否进行工具、材料的整理，数据的确认以及下一次换型的准备工作。;;;快速换型车;Production Over;将夹具、模具、工具、原材料和文件等放置在最靠近使用的地点 ： 按使用顺序摆放 使用凹形板 指定地址并表识 颜色码;;;;;标准作业;基于标准作业的改善;;提高生产能力;改善时的着眼点;;看板（KANBAN）;;;;周均衡计划;;;;;;;;;;;;;;;;Location: Date:;;V. Operational Availability;;;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:56:5823:56:5823:562/28/2021 11:56:58 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2123:56:5823:56Feb-2128-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:56:5823:56:5823:56Sunday, February 28, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2123:56:5823:56:58February 28, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 二月 202111:56:58 下午23:56:582月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:56 下午2月-2123:56February 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/28 23:56:5823:56:5828 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:56:58 下午11:56 下午23:56:582月-21