六西格玛管理-教材.pdf
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
六西格玛管理教材.ppt
案例分析 铣加工完的产品根据标准分为A1级、A2级、O级等级别，现使用4台铣床。下表是一段时期来各铣床产品数量统计， 以5%的显著水平验证各设备间等级别比率是否有差异。如果设备间有差异时哪个机器差异问题？ 铣床1 铣床 2 铣床 3 铣床 4 A1级 81 85 69 45 A2级 25 11 31
-
六西格玛管理(某汽车教材).pptx
六西格玛管理;通过六西格玛管理基础知识的学习，明确六西格玛的定义、推进组织、实施的步骤、解决问题的方法论，为企业实施六西格玛进行持续改进奠定基础
学习完本课程，您将会：
了解六西格玛的产生及发展历史
掌握六西格玛管理的定义
明确企业实施六西格玛的步骤
掌握六西格玛解决问题的方法论
掌握FMEA、FTA、列联表等工具的分析方法;为什么需要六西格玛
六西格玛发展历史及基本理念
如何实施六西格玛
六西格玛解决问题的方法论
案例
六西格玛工具介绍---FMEA
六西格玛工具介绍---FTA
六西格玛工具介绍---统计检验;课程目录;企业当前面临的压力;整合后的中国零部件供应商;目前企业的水平;业绩水平
-
六西格玛管理..ppt
* 从开始实施的1987至1997年的10年间，摩托罗拉的销售额增长了5倍，利润每年增加20％，累计收益140亿美元，股票价格平均每年上涨2l.3％，效果十分显著。公司于1988年获得美国波多里奇国家质量奖。 1992年，博西迪将六西格玛引入联合信号公司，公司的业绩快速增长，销售额和利润持续实现每年两位数的增长。公司的收益从1991年的3.42亿美元增长到1997年的11.7亿美元，在短短的6年内几乎翻了两番，连续31个季度每股利润保持13％以上的增长，公司的股价增长了8倍。 美国通用电气公司在韦尔奇的带领下，把六西格玛作为“通用电气公司从来没有经历过的最重要的发展战略”。六西格玛方法演变
-
六西格玛管理.docx
PAGE
1-
六西格玛管理
一、六西格玛管理概述
六西格玛管理起源于20世纪80年代的摩托罗拉公司，它是一种以提高产品和服务质量为核心的管理方法。这种方法以统计数据为基础，通过系统化的流程来减少过程中的缺陷和变异，从而提高企业的竞争力。六西格玛管理的核心理念是“零缺陷”，即通过持续改进，使产品或服务的质量达到非常高的标准。六西格玛管理通过一系列的培训和认证项目，培养企业的内部质量专家（GreenBelt、BlackBelt等），这些专家在各自的工作领域内负责实施和推动六西格玛项目的执行。
六西格玛管理流程主要包括定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Im
-
六西格玛管理1.pptx
《六西格玛管理》;; 第二章 6σ管理; ; ; ; ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:34:2500:34:2500:347/3/2021 12:34:25 AM
11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2100:34:2500:34Jul-2103-Jul-21
12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:34:2500:3
-
六西格玛管理.pptx
汇报人:六西格玛管理
目录01六西格玛管理的起源02六西格玛管理的定义03六西格玛的五个阶段04六西格玛在不同行业的应用05六西格玛管理的效果评估
01六西格玛管理的起源
起源背景摩托罗拉的创新全球化的扩散统计学的融合通用电气的推广1980年代，摩托罗拉工程师发明了六西格玛方法，以减少缺陷率，提高产品质量。杰克·韦尔奇将六西格玛引入通用电气，使其成为全球质量管理的标杆。六西格玛管理结合了统计学原理，通过数据分析来优化流程和减少变异。随着跨国公司的推广，六西格玛管理理念迅速在全球范围内传播和应用。
发展历程六西格玛起源于摩托罗拉，1987年首次提出，用于减少缺陷率，提高产品质量。01起源与早期应
-
六西格玛管理.pptx
六標準差總覽;6σ;6Sigma專案選擇流程圖;目標;了解六標準差;But…I’malreadyISO-registered!;六標準差的構成因素;六標準差概念;那麼這些顧客是誰呢?;顧客滿意;;潛在不良品;衡量績效;每單位的不良總數;顧客要求
準時遞交;降低使用壽命成本，而非購買價格
花費更少並不是減少成本
成本支出是依據每一特性計算，而不是以每一件物品;品質-周期-成本;減少TDU降低成本
設計和開發成本
重工、修理、篩選、停機時間
檢驗成本
保證或售後成本
縮短周期時間降低成本
處理成本
儲存和搬運成本
企業一般管理成本;結合起來;“LevelPlayingField”;;;品質影響;“
-
2019年六西格玛教材.pdf
六西格玛教材(下)
编制: 李文建
2005-08-15
6 Sigma课程安排
6 sigma 概述
6 sigma 概述
6 sigma的统计概念
6 sigma的统计概念
6 sigma DMAIC流程
6 sigma DM
-
六西格玛黑带教材之三.ppt
6部 QFD(Quality Function Deployment) LGENT SIX SIGMA TASK TEAM 1. QFD的概要 为了开发满足顾客的产品, 从各种顾客的需求出发，选定技术性合适的CTQ, 体系性的品质改善的方法。 顾客 Needs 我所愿的是 ? 我们所愿的是 ? 做顾客所愿的 让顾客满足! QFD 反应在制品上 你所愿的是 ? Oh ! My CTQ QFD 1 阶段 顾客重要度→技术重要度 QFD 2 阶段 部品特性 CTQ QFD(Quality Function Deployment) LG Electronics / LGENT 6σTA
-
六西格玛黑带教材之八.ppt
17部 Tolerance Analysis(公差分析) 1. 公差的概要 2. 线型公差分析 3. 非线型公差分析 4. 改善和管理 LGENT SIX SIGMA TASK TEAM 公差的概要 公差的概要 事前性定义 : 部品、 成份、 A’ssy、 制品的基准从目标值开始能够变化 所容许的量、指数、范围. 在设计上所适用是 ,,, ,,, Robust Design Customer Needs Process Capability Statistical Tolerance Analysis Optimization for Per
-
(六西格玛管理)六个西格玛.docx
(六西格玛管理)六个西格玛
（六西格玛管理）六个西格玛
什么是六个西格玛？
什么是六个西格玛？
WhatisSixSigma?
1.首先是希腊字母
2.于统计中代表标准方差
3.于六个西格玛中是流程质量水平的衡量指标(Z)
Z的计算
Z是比较数据的平均值和客户要求的质量规范(公差)之间相对于标准方差(σ)的比值.
小结：什么是六个西格玛？
衡量质量水平的指标-百万分之3.4的缺陷率(3.4DPMO)
代表质量改进的目标
对流程进行改进的程序和工具
六个西格玛带头人指南
这是我们向企业高层和中层管理层提供的课程目的是使企业中高管理层对六个西格玛有初步的认识以及了解自己是否需要
-
六西格玛管理六西格玛管理详解.pdf
最新卓越管理方案您
可自由编辑
实施六西格玛对于一个企业来说，不仅仅只是一系列的训练。它意味着整个企业文化从防护
性的标准化管理到放开思想改革创新的突破性理念。六西格玛在提供行之有效的管理方法和
流程技术的基础上，为企业培养了具备组织能力、激励能力、项目管理技术和数理统计诊断
能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。他们将最先进的工作方法和最
新的电脑技术，应用到一个简单的流程模式DMAIC中，通过追求零缺陷运行和改善流程达到
使顾客满意的快速突破性改善。以达到每一个环节的不断改善（ContinuousImprovement）
的战略目标。
关于6西格玛
6西格玛质量
六西格
-
（六西格玛管理）六西格玛管理战略.pdf
（六西格玛管理）六西格玛
管理战略
能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。他们将最先进的工作方法和最
新的电脑技术，应用到一个简单的流程模式DMAIC中，通过追求零缺陷运行和改善流程达到
使顾客满意的快速突破性改善。以达到每一个环节的不断改善（ContinuousImprovement）
的战略目标。
•关于6西格玛
•6西格玛质量
•六西格玛管理
•为什么要用六西格玛质量
•为什么要用六西格玛管理
•六西格玛与传统质量活动的不同
•六西格玛的主要工具
•六西格玛管理对企业文化的影响
•从顾客角度看六西格玛质量
•六西玛成功案例
关于6西格玛
美国通用电器（GE）公司总裁杰克.
-
2019年六西格玛管理培训教材.ppt
《六西格玛管理》 主要内容： （一） 6σ管理概述? （二） 6σ管理方法 第二章 6σ管理 （一）6σ管理概述 6σ管理法问世以来，备受各国推崇。在我国有条件的企业中逐步推行，对改进我国企业的管理，提高产品和服务质量，降低生产成本，应对经济全球化的挑战具有重要意义。 虽然如此，但在真正应用或导入前，不少企业主管仍不免有所不解或疑虑，诸如，6σ究竟是什么？6σ固然可以协助企业改善现有流程的低效率，但
-
六西格玛管理(授课版).pdf
六西格玛管理
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建
内容提要
西格玛管理简介
六西格玛管理的关键成功要素
六西格玛改善 DMAIC介绍
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建