六西格玛管理.pptx

六標準差總覽;6σ;6Sigma專案選擇流程圖;目標;了解六標準差;But…I’malreadyISO-registered!;六標準差的構成因素;六標準差概念;那麼這些顧客是誰呢?;顧客滿意;;潛在不良品;衡量績效;每單位的不良總數;顧客要求

準時遞交;降低使用壽命成本，而非購買價格

花費更少並不是減少成本

成本支出是依據每一特性計算，而不是以每一件物品;品質-周期-成本;減少TDU降低成本

設計和開發成本

重工、修理、篩選、停機時間

檢驗成本

保證或售後成本

縮短周期時間降低成本

處理成本

儲存和搬運成本

企業一般管理成本;結合起來;“LevelPlayingField”;;;品質影響;“六標準差”指什麼;品質影響;達到穩健性;穩健性設計;傳統品質成本;;;總體良率表;Benchmarking(標竿);Benchmarking;倍數的改善;6Sigma實施;“身先士卒”–高層主管;營運流程改進模式;營運流程改進模式

準備階段分支;營運流程改進模式

管理層分支;經營管理改進模式

訓練和專案分支;6Sigma

盟主;黑帶大師;6Sigma黑帶的能力;6Sigma綠帶;應用6Sigma;“6Sigma六個步驟”;如何實現六個步驟;課程的架構;4週培訓及12週應用;;;;;;;;;小結;展望;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:07:5512:07:5512:0710/19/202012:07:55PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2012:07:5512:07Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:07:5512:07:5512:07Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2012:07:5512:07:55October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202012:07:55下午12:07:5510月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:07下午10月-2012:07October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1912:07:5512:07:5519October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:07:55下午12:07下午12:07:5510月-20