六西格玛管理.pptx
六標準差總覽;6σ;6Sigma專案選擇流程圖;目標;了解六標準差;But…I’malreadyISO-registered!;六標準差的構成因素;六標準差概念;那麼這些顧客是誰呢?;顧客滿意;;潛在不良品;衡量績效;每單位的不良總數;顧客要求
準時遞交;降低使用壽命成本,而非購買價格
花費更少並不是減少成本
成本支出是依據每一特性計算,而不是以每一件物品;品質-周期-成本;減少TDU降低成本
設計和開發成本
重工、修理、篩選、停機時間
檢驗成本
保證或售後成本
縮短周期時間降低成本
處理成本
儲存和搬運成本
企業一般管理成本;結合起來;“LevelPlayingField”;;;品質影響;“六標準差”指什麼;品質影響;達到穩健性;穩健性設計;傳統品質成本;;;總體良率表;Benchmarking(標竿);Benchmarking;倍數的改善;6Sigma實施;“身先士卒”–高層主管;營運流程改進模式;營運流程改進模式
準備階段分支;營運流程改進模式
管理層分支;經營管理改進模式
訓練和專案分支;6Sigma
盟主;黑帶大師;6Sigma黑帶的能力;6Sigma綠帶;應用6Sigma;“6Sigma六個步驟”;如何實現六個步驟;課程的架構;4週培訓及12週應用;;;;;;;;;小結;展望;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:07:5512:07:5512:0710/19/202012:07:55PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2012:07:5512:07Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:07:5512:07:5512:07Monday,October19,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2012:07:5512:07:55October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。19十月202012:07:55下午12:07:5510月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2012:07下午10月-2012:07October19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1912:07:5512:07:5519October2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:07:55下午12:07下午12:07:5510月-20