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高职院校“双师型”教师队伍建设的思考.docx

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高职院校“双师型”教师队伍建设的思考

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高职院校“双师型”教师队伍建设的思考(1)..................3

一、内容概括...............................................3

(一)背景介绍.............................................3

(二)研究意义.............................................4

二、“双师型”教师队伍的重要性.............................5

(一)提升教学质量.........................................6

(二)促进产教融合.........................................7

(三)增强学校竞争力.......................................8

三、“双师型”教师的特征与要求.............................9

(一)专业知识与技能......................................10

(二)教学能力与方法......................................11

(三)行业经验与实践能力..................................12

四、高职院校“双师型”教师队伍建设的现状分析..............13

(一)存在的问题..........................................15

(二)原因剖析............................................16

五、高职院校“双师型”教师队伍建设的策略与措施............18

(一)加强师资培养........................................19

师资引进...............................................20

师资培训...............................................23

(二)完善激励机制........................................23

薪酬激励...............................................25

奖励制度...............................................27

(三)优化资源配置........................................28

实训基地建设...........................................29

教材与教学方法更新.....................................30

六、高职院校“双师型”教师队伍建设的保障措施..............31

(一)加强组织领导........................................32

(二)完善政策支持........................................33

(三)强化监督检查........................................34

七、结论与展望............................................35

(一)研究结论............................................35

(二)未来展望............................................37

高职院校“双师型”教师队伍建设的思考(2).................38

内容简述...............................................38

1.1研究背景与意义........................................38

1.2理论基础..............................................39

’双师型’教师概念解析...................................41

2.1’双师型’教师的定义....................................42

2.2’双师型’教师的重要性..................................43

2.

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