水电项目经理部质量管理及考核办法.doc

目 录 第一章 总 则 1 第一条 综述 1 第二条 质量方针 1 第三条 质量目标 1 第四条 质量管理的意义 1 第五条 质量管理的目的 1 第六条 质量管理实施方法 1 第七条 质量管理职责范围 2 第二章 质量管理体系的建立 3 第三章 质量管理组织机构及职责 4 第一条 决策层机构设置 4 第二条 管理层机构设置 4 第三条 项目经理 5 第四条 质量副经理 5 第五条 总工程师 5 第六条 质量管理部 6 第七条 工程技术部 7 第八条 生产总调室 7 第九条 测量队 8 第十条 竣工计量办公室 8 第十一条 安全环保监察部 9 第十二条 机电物资管理部 9 第十三条 综合办公室 10 第十四条 经营管理部 10 第十五条 试验室 11 第十六条 工程部 11 第十七条 作业队 12 第十八条 砂石料工程部 12 第四章 队伍资质、人员要求 13 第五章 质量事故的调查和处理 14 第一条 质量事故处理原则 14 第二条 质量事故报告程序 14 第三条 质量事故调查程序 14 第四条 质量事故处置实施程序 14 第五条 质量事故结果鉴定 14 第六章 质量责任 15 第一条 质量责任划分原则 15 第二条 质量责任追究制度 15 第七章 质量检查验收程序和施工质量控制 18 第一条 工程施工质量检查验收及存在问题处理程序 18 第二条 施工质量控制 18 第八章 信息沟通工作程序 27 第一条 内部沟通方式 27 第二条 内部沟通方式的使用要求 27 第三条 外部沟通方式 28 第九章 工程质量考核实施细则 29 第一条 综述 29 第二条 工程质量奖励 30 第三条 原材料 30 第四条 文件执行 31 第五条 现场质量检查验收 31 第六条 质量检验资料 33 第七条 开挖工程 33 第八条 锚杆工程 34 第九条 锚索工程 34 第十条 喷混凝土工程 39 第十一条 排水工程 40 第十二条 路基工程 40 第十三条 浆砌石工程 41 第十四条 防渗墙 41 第十五条 混凝土工程 43 第十六条 灌浆工程 60 第十七条 金结制安工程 64 第十八条 房建及临建工程 78 第十九条 试验 79 第二十条　测量 81 第二十一条 辅助厂队、部室 81 第二十二条　其它 82 第十章 附 则 83  第一章 总 则 第一条 综述 确保工程施工质量，根据，结合本项目施工实际，制定本办法。 第二条 质量方针 工程施工必须认真贯彻执行工程局的一流的质量，顾客的期望，我们的追求质量方针。 第条 质量目标 合格率100%，优良率%以上，安装优良率9%以上0%以上，单位工程优良率100%。杜绝质量事故，，创第条 质量管理的意义 第条 质量管理的目的 各职能部门、工程部、作业队要认真、扎实做好质量记录，完善各项规章制度，做好定岗、定员，明确质量责任。正确处理好进度、质量、成本三者之间的关系，依靠科技进步和严格规范管理，不断提高工程施工质量，争创样板工程，树立良好的工程施工信誉，为进一步开拓电站工程施工市场打下坚实基础。 第条 质量管理实施方法质量管理工作做到“五落实”、“三控制”和“三检制”，“五落实”即组织、制度、责任、措施、经费五方面落实，“三控制”即事前控制、事中（过程）控制、事后控制，“三检制”即一检（初检）、二检（复检）、终检。  第二章 质量管理体系的建立 第一条 各作业队必须建立、健全质量保证体系，实行厂、队长负责制。 第二条 各队必须制定、完善质量管理责任规章制度，报送项目部质量管理部审批，同时根据工程施工进展情况与特点，实时进行修订与完善。 第三条 严格执行“三检制”，搞好质量管理，对承担工程施工质量负全面责任。 第四条 工程质量必须全面达到设计和规范要求，确保质量目标的实现。 第五条 各作业队必须遵守颁发的施工技术规范和项目部颁发的各项质量管理规章制度，服从项目经理部质量管理人员的管理。 第章 质量管理组织机构及职责 第一条 决策层机构设置 项目部建立以项目经理为第一责任人的质量管理机构，项目质量副经理协助项目经理分管质量工作。 项目部质量管理组织机构图见附图1。 第二条 管理层机构设置 项目部设质量管理部，负责施工质量管理的日常的业务工作，各职能部门和工程部为本部门的质量第一责任人。 第三条 项目经理 正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，在保证质量的前提下有效地组织施工 5、确保项目部所需资源、工作环境的提供。 第四条 质量副经理 全面负责施工质量监督对施工质量进行全方位控制 3、组织重大质量事故的调