组织行为学课件(全部).ppt

组织行为学课件(全部).ppt ;;第一讲组织行为学导论一、组织行为学的根本概念与内容二、组织行为学的产生和开展三、组织行为学人性理论和研究方法四、学习组织行为学的意义 ;一、组织行为学的根本概念与内容; 为政之要，惟在得人。 ;;;桃园结义.flv 刘备摔子.flv ;;;;〔二〕组织行为学的研究内容;1、个体心理与行为：组织管理过程中个人的心理，是组织行为学研究的基点。叶4讲人性本质善恶经社复自心理结构维度个性心理：个性心理特征〔气质、性格、能力〕、个性倾向性〔需要、动机、兴趣、价值观〕固有对象心理的过程：认识过程、情感过程和意志过程生发消知情意理论鼓励运用;认识过程：感觉、知觉、记忆、思维和言语心理

2025-03-30 约5.96千字 343页立即下载

组织行为学全部课件.ppt 第一章组织行为学 导论;第一节组织行为学概念和研究内容;2、对组织行为学概念的理解 ⑴研究人的行为规律：运用心理学、社会学、人类学、社会心理学等来研究人的行为规律。 ⑵研究各类组织中人的工作行为规律。组织：主要指工商企业，以及政府机关、学校、医院等；工作行为：主要指改善领导与管理、鼓励员工、协调人际关系、提高组织效率等。 ;组织行为学;霍桑试验”：工作条件与生产效率的关系;1.照明试验;〔一〕三个结论： 1.生产条件可以影响生产效率，但生产条件与生产效率之间没有直接因果关系； 2.生产条件并非是影响生产效率的第一要素； 3.影响生产效率的第一要素是士气，改善劳动者的士气，使人们心情愉快舒畅

2025-04-04 约1.09万字 180页立即下载

组织行为学笔记全部.doc 组织行为学的对象与性质 组织行为学与管理人员简述组织的基本涵义（0707简答）组织：是在共同目标指导下协同工作的人群社会实体单位；它建立一定的机构，成为独立的法人；它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程。因此，组织也可以说是动态的组合活动和相对静态的人群社会实体单位的统一。对组织涵义应把握以下要点：组织是动态的组合活动过程：是指组织工作或组织活动；（动态）组织是相对静态的人群社会实体单位，就是把动态的组合活动过程中有效、合理的配合关系相对固定下来，形成各种规章制度和责、权、利相结合的组织机构模式；（静态）组织必须具有共同目标，它自身则是实现目标的手段；（目标）组织是有

2017-02-05 约字 56页立即下载

组织行为学课件 （全套完整课件）(全部).ppt 该图说明，领导方式从专权式到极度民主式之间存在着各种模式。图中举出了七种有代表性的模式。成功的领导应该是能够考虑到自己的能力、下属的能力和需要完成的任务而采取最恰当领导模式的人。坦南鲍姆和施米特认为：在从连续统一体中选择当时当地最合适领导方式时，主要受三个方面因素影响：第一，领导者本人的因素，即他的价值观念体系、他对下属的信任程度及他在领导方式上的倾向性等；作风第二，职工方面的因素，即职工对独立性的需要程度，以及对承担决策责任的需要程度；独立第三，环境方面的因素，即组织的类型、群体的效率、问题本身的性质及时间的紧迫性等。战争三部门执行间谍二、菲德勒模式——有效的领导取决于领

2015-09-22 约3.25万字 363页立即下载

组织行为学课件(全部完整版).ppt 组织行为学 第一讲 组织行为学导论一、组织行为学的基本概念与内容二、组织行为学的产生和发展三、组织行为学人性理论和研究方法四、学习组织行为学的意义一、组织行为学的基本概念与内容（一）组织行为学基本概念 1、组织打猎一人共产？按一定结构把人、财、物通过专业分工和协调组织起来，为实现共同目标而奋斗的集合体共同目标人的集合体分工协调行为念不及物为政之要，惟在得人。 2、行为行为

2018-09-20 约3.58万字 342页立即下载

电大_组织行为学形成性考核册1-5全部..doc 组织行为学作业1一、案例分析（50分）王安电脑公司思考题： 1、根据西方人性假设理论，王安的人性观属于哪一种？2、这种人性观在管理方式上是怎样体现的？3、如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程，那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。答：（1）从案例我们可以看出王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用。对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。平日里，王安从不插手一个具体项目的日常管理工作，只是在他认为非要他管不可的时候，他才露面。而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。公司

2016-12-30 约8.96千字 8页立即下载

《组织行为学》课件.ppt 组织行为学：理解现代企业中的人际互动课程大纲与学习目标介绍课程大纲组织行为学概述个人行为团队与群体行为组织沟通领导力组织文化组织变革组织学习权力与政治压力与倦怠组织承诺与敬业度员工绩效管理薪酬与激励职业发展学习目标理解组织行为学的基本原理分析个人和群体行为掌握有效沟通技巧了解领导力理论与实践认识组织文化的作用应对组织变革与压力什么是组织行为学？ 组织行为学的发展历程1早期阶段19世纪末，工业革命推动了组织管理的发展，早期组织行为学主要关注工作效率和生产力。2行为科学阶段20世纪初，行为科学理论开始融入组织管理，例如霍桑实验揭示了员工情绪和人际关系对工作效率的影响。3现代组织行为学 组织行为

2025-03-04 约4.08千字 10页立即下载

组织行为学课件.ppt 组织行为学 OrgnizatonBehavoir; 联系方式：;教材及参考书目;课程性质及考核方式;第一章 组织行为学概述 ;现象;教学目标;第一节 组织行为学的开展 ;组织行为学开展的三个阶段;一、组织行为学的早期研究;弗雷德里克·温斯洛·泰勒(FrederickWinslowTaylor,1856-1915)，美国人曾任学徒、组长、工长、车间管理员、技师、设计室主任、总工程师持续研究操作方法和动作时间而形成科学管理理论体系主要著作《设计工资制》1895年《车间管理》1903年《科学管理原理》1911年 ;泰勒开发了四条在工作场所增加效率的原那么：原那么1：研究员工完成任务的方

2025-03-26 约1.69千字 55页立即下载

课件－组织行为学6.ppt 组织行为学管理系童勋 dzztx@ 一个寓言从前，一个美国汽车公司和一个日本汽车公司决定在密西西比河上举行赛船。双方公司的队伍都苦练了很长时间以达到他们划船最佳竞技状态。比赛的那天，双方船队都尽量大可能做好了准备。日本队以一英里的优势赢了。赛后，美国队由于失败变得灰心丧气，他们的士气消沉。公司的管理部门决定，必须找出这次彻底失败的原因。所以组成了一个由行政管理人员组成的特别工作组去诊断问题．并提出合适的改正行动措施。组织的变革组织变革最初是对组织某些部分或某些方面进行变革和修正，随着社会的发展

2019-04-06 约7.16千字 58页立即下载

《组织行为学》课件.ppt **********组织结构的基本形式职能型结构按照职能划分部门，如生产部、销售部、财务部等。事业部制按照产品、市场、区域等划分事业部，各事业部相对独立运营。矩阵型结构员工同时向两个或多个领导汇报，既按职能划分，也按项目划分。网络型结构组织结构扁平化，各个部门之间通过网络连接，实现信息共享和协作。组织结构设计的原则简单性组织结构应尽量简单明了，便于理解和执行。灵活性组织结构应具备适应环境变化的能力，可以根据需要进行调整。沟通效率组织结构应有利于信息传递和沟通，避免信息传递的阻碍。组织变革的类型与过程1结构变革对组织结构的调整，例如部门合并、职位调整等。2技术变革对技术和设备的更新，例如引入新的

2025-03-03 约4.26千字 38页立即下载

组织行为学课件.pdf 第一章概论第一节组织行为学研究的对象一、组织的：从具体的意义上说，它是指企业、机、部队、学校、医院等各种类型的组织；从抽象的意义上说，组织是•个有共同目标和一定边界的社会实体和活动过程及活动系统。理解以下含义：1、社会实体。2、活动过程。3、活动系统。4、共同目标和一定边界。二、组织行为学的研究对象 组织行为学是研究一定组织中人的心理和行为规律性的科学。 组织行为学既研究人的心理活动的规律性，又研究人的行为活动的规律性。三、组织行为学研究的内容 组织行为学的研究对象规定了组织行为学的研究内容为以下四个方面： -（）个体心理与行为（二）群体心理与行为三（）领导心理与行为（四）组织心理

2025-02-25 约9.94万字 54页立即下载

组织行为学-课件.ppt 组织行为学-全套课件欢迎来到组织行为学课程。本课程将深入探讨个体、群体和组织层面的行为动态。我们将学习如何应用这些知识来提高组织效能。 组织行为学概述定义组织行为学是研究人在组织中的行为及其影响的学科。研究对象包括个体、群体和组织层面的行为。目标提高组织效能，优化人力资源管理。个体行为：态度和工作满意度态度个体对事物的评价性反应，包括认知、情感和行为倾向三个组成部分。工作满意度员工对其工作的总体评价，受多种因素影响，如薪酬、工作环境、发展机会等。个体行为：性格和价值观性格个体相对稳定的心理特征，影响其行为模式。价值观个体对事物重要性的基本信念，指导其决策和行为。影响性格和价值观显著影响个体

2025-02-11 约2.23千字 31页立即下载

《虎的组织行为学》课件.ppt 《虎的组织行为学》欢迎来到《虎的组织行为学》课程，这是一次探索自然界最具魅力的掠食者——老虎与现代组织行为学理论的奇妙结合。通过观察和分析虎群的行为模式、社会结构和生存策略，我们将揭示出适用于人类组织的深刻洞见。这门课程将带您穿越丛林与会议室之间的鸿沟，发现自然界的组织智慧如何能够启发我们改善现代企业管理。无论您是管理学学生、企业领导者还是对组织行为学感兴趣的探索者，这门独特课程都将为您提供全新的视角。课程简介1课程目标本课程旨在通过将组织行为学理论与虎群行为进行对比分析，帮助学生建立创新的思维框架，从自然界获取组织管理的启示，培养跨学科思考能力和创新解决问题的方法。2课程结构课程分为七大章

2025-03-12 约10千字 37页立即下载

组织行为学课件一.ppt 第一章 组织行为学概述为什么要学习组织行为学？李华应该怎么办？面试组织是由人组成的，现代管理是以人为中心的管理。组织影响成员行为，成员行为影响组织的效率和效益。如何驾驭组织及组织中的人，关系到企业的兴衰成败。本书主要内容参考书目 1、[美] 史蒂芬·罗宾斯，《组织行为学精要》（第5版）机械工业出版社。 2、斯蒂芬·P罗宾斯著：《组织行为学》（英文版），东北财经大学出版社1997年版。Jerald Greenberg Robert A. Baron,2000, Behavior in Organizations,7th edition, Prentice-Hall. 3、张德

2017-08-26 约字 57页立即下载

(组织行为学课件(新).ppt 常见的领导风格四、组织变革的过程勒温（K. Lewin）的三阶段模式勒温认为成功的组织变革应遵循三个步骤：解冻现状，移动到新状态，重新冻结新变革使之持久。 1.个体阻力 a. 习惯； b. 安全；利益上的影响 c. 利益因素； d. 对不确定的恐惧；心理上的影响 e. 选择性信息加工； 2.团体阻力 a. 对已有权力关系的威胁； b. 对已有资源分配的威胁；组织结构变动 c. 对已有专业知识的威胁；

2016-10-29 约字 412页立即下载