近十年来我国零售业并购发展研究.doc

近十年来我国零售业并购发展研究 S路程指3ORTHERN EC.ONOMY AND TRADE 近十军来我国零售业并赔发展研究周豆(中南财经政法大学工商管理学院.武汉43∞73)明显.劣势被覆盖，让并购双方以低成本获取向己所匮乏的优势。(二)零售并购活动的/f式目前来说，零售企业的并购方式的分类有很多种，最主流的分类方式是:资产收购、股票收购与公司兼并。(二)零售并l钩活动的4J阁第一，为了减少交易费用。交易费用是指在交易过程中所发生的一切费用.包括谈判费用，搜寻费用.信息费用.议价费用，决策费用等等。根据科斯定理，在市场的交易费用为零的情况下，产权的归属对市场效率没有影响。但是不可否认的是，市场交易费用为零几乎是不可能的情况，而且在多数情况下，零售业市场交易费用往往是民额的。再加上交易资产的专用性，不确定性以及交易频率高的特点，交易费用在零售业的运营中起到了举足轻重的作用。2(阳年12月11日，中国零售业进入全面对外开放的但是不少企业为了减少巨额的交易费用，可以并购一些小时代，外资企业可以在中国内陆设韭零售机构，我国内资型的零售企业，在扩大规模的同时，还能够大大减少交易企业也可以扩张进入外国市场。在这十年中，零售业无论费用，一举两得。是在规模上，还是数量上都有了翻天覆地的变化。同时，值第二，为了巩固竞争优势。国外很多大型的零售企业得注意的是，在这十年期间，我们目睹了很多零售企业从在发展之初本身就已经就已经具备了一定的竞争优势，核一个小的作坊成长成为了今天的大型零售商，甚至是跨国心竞争力的建设已经处于上升的阶段，接下来要做的事情企业。无论是在企业自身的发展过程中，还是在零售业整就是进一步地巩固核心竞争力。在同一个零售市场上，难个行业的发展过程中，我们都注意到零售并购;似乎成免会出现两家厂商具有相同的竞争优势的情况.这个时候为了所有企业对外扩张的手段之一。既然并购这个方式在如果商家厂商进行并购重组的话，将竞争优势进一步整零售业如此;流行;，那么中国零售业改革开放这十年期间，合，不仅巩固了核心竞争力，更加突出了经营优势，同时也站在总体的角度分析归纳和总结零售并购行为本身是一会提升零售企业的专业化经营程度。件非常有意义的事情。所以本文着力于收集从2ω4年一二、中国零售业并购活动的特征以及动因分析2013年零售业发生并购的大型典型的案例，并从这些案例(一}中国本也也并活动的特征分析中归纳总结出零售业并购活动的数量、主体、方式以及绩l整体分析效这四方面的特点与原因。同时，在研究这四个方面的基(1)并购数量。并购数量是指以年为单位，各年度内在础之上，本文还对零售业未来的并购活动做了趋势分析，零售业所发生的并购案例的数量。事实上，并购案例的总数并丑提出了一些建议。量既是受宏观并购环境的影响，同时也是零售产业内部竞争一、零售业并购的一徽理论分析程度的反映。); ’: 1盖4喻活、动的作响从数据显示来看，从2(阳年我国零售业全面改革开放第一，加速企业成长速度，降低企业运营风险。通过企开始起，在总体的趋势上来看，零售业并购的案例数量是业并购的方式，在最短时间内，零售企业能够扩大到最大逐渐上升的，从2(阳年到2∞7年，并购案例数量一路直线的规模，因为相对于自身内部扩张来说，外部扩张具有三上升，然而，案例的数量在2∞8年经历了一个下降的波折.个特点v分别是代价小、风险低和速度快。而当内部发展到相比于2∞7年减少了12起，从2∞9年到2011年案例的一定程度的时候，再想获得一个长足的进步是十分困难总数接着不断上升，在2011年已经达到了52起，在2012的，除非获得了一些重大的技术创新与科学创新。同时，并年又经历了一个下降的波折，案例数量骤减为25起，最后购行为可以有效地降低零售行业的进入壁垒.通过整合与在2013年达到36起。虽然这期间经历了两个波折，但是从利用被并购企业已经存在的企业固定资产、销售渠道以及总体上来说，这十年以来，零售并购案例是呈上升的趋势的。人力资源等先发优势，从而实现企业以最低的成本、最低我国零售并购数量为什么会呈现这样;一波三折;的数风险的扩张的目的。量分布呢?从2∞4年零售业改革开放以来，我国就不断州第二，实现协同效用，获得大量廉价资源。同一行业内台了保障企业并购顺利进行的法律法规，从《上市公司收的并购行为能够将原本处于竞争关系的两个企业变成属购管理办法》到《关于向外商转让上市公司国有股和法人于合作关系的企业，这样的话，太大地消除了行业内部的股有关问题的通知》再到《外国投资者对上市公司战略投竞争损耗，同时也扩大了企业对于市场的控制范围，提升资管理办法gt;.这些国家相关政策的出台，大大地规范了我了企业的竞争优势也扩大了经营的规模。并购行为还可以国零售业的并购。在;全流通;的大背景下，企业的战略性将并购双方的优势与劣势进行互补与