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组织行为学在现代企业人力资源管理中的运用 摘要：我国随着经济不断发展，各行业面临的市场竞争正在不断加剧中，是社会不断发展的必然趋势。在企业不断发展的过程中，人力资源管理是企业管理机制不断完善的重点之一，也是企业管理水平不断提升的难点之一，必须给予高度重视、注重管理机制创新，才能真正实现企业人力资源的优化配置。本文就企业人力资源管理的基本情况进行分析，提出组织行为学在企业人力资源管理中的运用策略，以推动组织行为学更广泛的应用。?中国论文网 /3/view-7029881.htm　　关键词：组织行为学；企业人力资源管理；运用策略?　　一、 引言?　　在我国市场经济不断发展的大环境下，企业人力资源管理与企业长远发展有着直接联系，是当前企业管理不断加强的重点之一。因此，根据企业当前的发展需求和发展规划，采取合适的人力资源管理策略，注重人力资源管理机制的创新，充分利用组织行为学的相关理论和方法，对于提升企业人力资源管理水平有着重要现实意义。?　　二、 企业人力资源管理的基本情况?　　目前，组织行为学在各行业的管理上有着比较广泛的应用，特别是人力资源管理上有着重要地位，对于实现企业人力资源的最优化配置和提高企业全体员工的工作积极性有着极大作用。在企业不断发展的过程中，人力资源管理主要是将企业的未来发展规划作为重要方向，以根据企业的实际发展需求和发展条件等提升企业人力资源管理水平。目前，企业人力资源管理的主要工作有员工培训、调整、晋升、薪酬规划等多个方面，是企业可持续发展的重要支持。根据企业人力资源管理的实际情况可知，人员流动性较大、意外情况较多、培训机制不够完善、现代管理理念不够强、奖励机制与考核机制还不够健全等，给企业人力资源优化配置带来了极大影响。与此同时，企业人力资源管理是关系企业长远发展的重要基础，必须注重以人为本理念的充分体现，才能更好的促进企业健康发展。因此，合理运用组织行为学的相关管理方法，对企业人力资源进行科学开发、选拔、利用等，是确保企业人力资源管理组织、计划等具有较强协调性、可行性和先进性的重要途径。? 三、重视组织中人力资源的必要性 任何一个组织都有它的内部要素与它所面对的外部环境，能否适应外 部环境决定了一个组织能否生存。而内部因素是否协调不但决定了组织能否适应外部环境，更是一个组织能不能获得成功的关键所在。因此，如何协调好一个组织的内部因素就显得尤为重要。组织一般由人员、目标、技术和结构等要素组成，对于一个企业而言，它的组成要素主要是人力、物力和财力。通过国内外的研究表明，对于那些我们耳熟能详的优秀企业，尤其对绩效而言，它们共同具备的一个特征就是对其人力资源管理的高度重视和持续关注。美国惠普公司以对人的重视、尊重和信任而成为全球最受人仰慕的公司之一。以人为本、全员参与是我国海尔集团组织行为调适的集中表现。尊重人性、劳资同权是日本松下公司组织行为调适的范例。“人”现在已是企业最重要的一个资源，是企业在全球化快速发展、技术日新月异、文化背景愈加多样化的变革年代 取得成功的关键性因素。人力资源已是企业最具活力和唯一具有创造力的核心资源。 对企业组织行为进行调适，实际上就是对企业有限资源，特别是人力资源的合理安排和有效利用，使其发挥最大的经济和社会效益。要最大成效地发挥人力资源管理功用，开发人的潜能，就必须做到以人为根本———就是要不仅把人看作是一种生产要素或资源，更要把他们视为人本身来看待。要做到把人当“人”看，首先要对“人”有正确的认识。组织行为学对个 体过程和行为的研究，使得我们对于人的认识经历了一个由“经济人”到“社会人”或“复杂人”的发展阶段，随着我们对“人性”的了解越来越全面，开发利用人的手段也就越来越丰富而精确　　四、 组织行为学在企业人力资源管理中的运用策略?　　为了更好的提高企业的整体实力，必须合理运用组织行为学，以实现企业人力资源的最优化配置。目前，根据企业人力资源管理的具体情况，组织行为学科学运用应采取的策略主要有如下几个方面：?　　（一） 注重人力资源基础设施的完善?　　在企业不断发展的情况下，组织行为学的合理运用，可以增强企业员工的工作热情，并确保人力资源相关制度的有效落实，最终减少资金浪费、挪用等现象，对于降低企业运营成本和生产成本等有着极大作用。因此，组织行为学的运用必须注重人力资源基础设施的完善，在实践中需要从如下两个方面着手：?　　（1）人力资源管理制度的不断创新?　　随着我国市场经济体制的不断完善，企业想要增强市场竞争力，就必须加强人力资源管理，注重人力资源管理制度的不断创新，才能真正实现企业的发展目标。从企业的整体发展情况来看，组织行为学的充分运用，不仅可以完善企业的人力资源管理制度，还能提高企业人力资源管理效率和整体质量。与此同时，在奠定坚实的人力资源管理