网络部绩效考核.doc

网络部绩效考核 绩效考核与工作任务制 网络部成员如下 考核事项： 1.日常制度完成20分 2.基本任务完成40分 3.人力资源部督查10分 4.总经理督查10分 5.网络主管督查10分 6.效果监测评定10分 7.指标突破评定50分 奖励事项： 1.全勤奖励100元（全月无休） 2.特殊贡献200元（通过其他途径来源流量日破一万，促进到诊数5个） 3.友情链接100元（交换流量超300的或百度权重值大等于2的友情链接） 4.竞价奖励200元（指定时间完成竞价账户调整） 惩罚事项： 1.打卡不准时，相差时间超过2分钟的给予3次机会，超过3次，一次罚款20元 2.请假外出需打卡（请假出去时打一下，请假回来时打一次）请假时间30分钟至60分钟内罚款5元，超过60分钟罚款10元，超过90分钟罚款20元，超过2个钟头罚款50元 3.携带早餐至办公点，发现一次罚款20元 4.上班时间玩游戏，玩手机等发现一次罚款20元 5.《请假制度》明言，超过天数与次数，罚款50元（部分请假事宜可酌情处理或不处罚，但要列入裁员考核单内） -陈龙（制） 网络部成员基本任务与考核事项 网络部所有成员需在《当日做一个当日的任务完成报告》 张灵丽基本任务与考核事项： 1.每周排班表提交至人力资源部 2.安排竞价组内成员的事项明细 3.分许竞价的各项表格 4.调词（重点词） 5.修改创意，添加创意，添加关键词