基于it 的供应链牛鞭效应研究 - 泛联供应链.pdf

基于集群式供应链牛鞭效应的研究.doc 基于集群式供应链牛鞭效应的研究 　　摘要:从两条供应链合作的框架下,对集群式供应链的牛鞭效应进行研究探讨。运用定性和定量相结合的方法分析了集群式供应链的牛鞭效应,且构造了基于产业集群的两条平行供应链在跨链库存互相合作下的系统模型,并通过实例进行计算。　　关键词:集群式;牛鞭效应;供应链 　　中图分类号:F273.7文献标识码:A 　　　　Abstract: The Bullwhip effect of the clustered supply chain is discussed in this paper, with the use of qualitative and qu

2018-10-14 约5.32千字 11页立即下载

基于集群式供应链牛鞭效应研究.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：基于集群式供应链牛鞭效应研究 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：基于集群式供应链牛鞭效应研究 摘要：本文针对集群式供应链中牛鞭效应问题进行深入研究。首先，对集群式供应链和牛鞭效应的基本概念进行了阐述。然后，分析了集群式供应链中牛鞭效应的产生原因，并构建了基于集群式供应链的牛鞭效应模型。通过实证分析，验证了模型的有效性。最后，提出了缓解集群式供应链牛鞭效应的策略，为供应链管理提供了一定的理论依据和实践指导。随着我国经济的快速发展，产业集群逐渐成为推动区域经济增长的重要力量。然而，在产业集群发展过程中，供应链管

2025-04-24 约1.15万字 22页立即下载

基于Arena的供应链管理中牛鞭效应研究.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：基于Arena的供应链管理中牛鞭效应研究 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：基于Arena的供应链管理中牛鞭效应研究 摘要：随着全球供应链的日益复杂化，牛鞭效应作为供应链中常见的波动现象，对供应链的稳定性和效率产生了重大影响。本文以基于Arena的供应链管理为背景，研究了牛鞭效应的产生机制及其对供应链的影响。通过对供应链各环节的模拟和分析，揭示了牛鞭效应的内在规律，并提出了相应的缓解策略。研究表明，通过优化供应链结构、加强信息共享和采用先进的信息技术等手段，可以有效降低牛鞭效应，提高供应链的稳定性和效率。本文

2025-03-20 约1.12万字 21页立即下载

基于Arena的供应链管理中牛鞭效应研究.pdf 2013年第 6期流工与管理 l I 供…应一链…管理第 35卷总第 228期 LOGISTICSENGNEER NG AND MANAGEMENT doi：10．3969／j．issn．1674—4993．2013．06．044 基于Arena的供应链管理中牛鞭效应研究

2017-09-12 约1.7万字 4页立即下载

基于牛鞭效应的供应链信息共享集成优化研究.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 基于牛鞭效应的供应链信息共享集成优化研究学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 基于牛鞭效应的供应链信息共享集成优化研究摘要：随着供应链管理的日益复杂，牛鞭效应成为了影响供应链效率的重要因素。本文针对牛鞭效应，研究了基于供应链信息共享的集成优化方法。首先，分析了牛鞭效应的产生原因和影响，提出了基于信息共享的供应链集成优化模型。其次，通过构建信息共享平台，实现了供应链各环节的信息共享和协同。然后，运用优化算法对模型进行求解，优化了供应链的库存水平、生产计划和运输策略。最后，通过仿真实验验证了所提方法的有效性，为供

2025-04-22 约1.24万字 24页立即下载

基于“牛鞭效应”的供应链风险分析.docx 基于“牛鞭效应”的供应链风险分析摘要：“牛鞭效应”在市场营销活动中普遍存在，它很大程度上增加了供应商不必要的成本、供应和库存风险，生产商的计划安排与营销管理秩序被扰乱，导致营销、供应、生产的混乱，解决“牛鞭效应”是提高供应链收益必要前提。本文通过介绍“牛鞭效应”，分析“牛鞭效应”产生的原因、影响因素及其对供应链的影响，定量分析产生原因，在此基础上，提出减少“牛鞭效应”的一些方法。弱化“牛鞭效应”，意味着整个供应链更了解市场的需求及变化，对提供高效响应服务，提高整条供应链的收益都有极大帮助。关键词：供应链牛鞭效应 风险分析信息共享联合库存 1“牛鞭效应”概述及其影

2020-03-11 约1.74千字 3页立即下载

基于供应链牛鞭效应的情景分析.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 基于供应链牛鞭效应的情景分析学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 基于供应链牛鞭效应的情景分析摘要：本文针对供应链牛鞭效应这一现象，通过构建情景分析模型，对供应链中各节点企业的牛鞭效应进行了深入探讨。首先，对牛鞭效应的成因进行了分析，总结了牛鞭效应产生的主要原因。其次，结合实际案例，对牛鞭效应的情景进行了详细分析，包括需求预测误差、订货批量、订货周期等因素对牛鞭效应的影响。最后，提出了降低牛鞭效应的策略，包括优化需求预测、调整订货策略、加强供应链合作等。本文的研究结果对供应链管理实践具有重要的指导意义。前言

2025-04-27 约1.16万字 22页立即下载

供应链中的“牛鞭效应”..docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 供应链中的“牛鞭效应”. 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 供应链中的“牛鞭效应”. 摘要：供应链中的牛鞭效应是指需求信息在供应链中逐级传递时，产生的需求波动放大现象。本文首先对牛鞭效应的产生原因进行了深入分析，包括需求预测偏差、订货批量、订单提前期等因素。接着，从供应链管理、信息共享、库存管理等方面探讨了牛鞭效应的缓解策略。通过实证分析，验证了所提策略的有效性。最后，对牛鞭效应的未来研究方向进行了展望。本文的研究成果对于提高供应链效率、降低库存成本具有重要的理论意义和实践价值。前言：随着全球化和信息技术的

2025-04-21 约9.96千字 19页立即下载

供应链中的牛鞭效应.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 供应链中的牛鞭效应 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 供应链中的牛鞭效应 摘要：供应链中的牛鞭效应是一个普遍存在的现象，其表现为供应链上游的订单波动幅度大于下游的实际需求波动。本文首先对牛鞭效应的概念、成因进行了概述，然后分析了牛鞭效应对供应链绩效的影响，并探讨了缓解牛鞭效应的策略。通过对多个行业的实证研究，本文发现，牛鞭效应的存在对供应链的稳定性和效率产生了显著影响，而有效的缓解策略能够有效降低牛鞭效应，提高供应链的整体绩效。随着全球化和信息技术的发展，供应链管理在企业运营中的重要性日益凸显。供应链中的牛

2025-04-23 约1.21万字 23页立即下载

供应链牛鞭效应.pptx 供应链牛鞭效应;;保洁公司或其他制造商;;南非;;2.牛鞭效应及其分析;宝洁公司的尿布供应链上的牛鞭效应;2.1供应链失调（牛鞭效应)对经营业绩的影响;表2-1牛鞭效应对供应链运营业绩的影响 ;2.2牛鞭效应问题的研究历史;Forrester的接班人，麻省理工学院的Sterman教授1989年做了一个著名的实验—啤酒游戏。这个游戏说明：牛鞭效应造成的总费用常常5—10倍于执行最优化策略而成生的费用。他认为通过管理人员的培训，帮助他们养成“系统思考”，可以解决这个问题。 90年代后，许多经济学家和运作管理学家开始把研究兴趣转移到这个充满挑战的领域。;Lee.H领导的研究小组发表在Managem

2025-01-06 约4.08千字 75页立即下载

供应链牛鞭效应研究的开题报告.docx PAGE 1- 供应链牛鞭效应研究的开题报告一、研究背景与意义随着全球化和市场需求的日益复杂化，供应链管理成为企业竞争的核心能力之一。供应链中的牛鞭效应（BullwhipEffect）是指从零售商到供应商的供应链各环节，需求信息的不确定性和波动性不断放大，导致供应链整体响应效率降低，库存成本上升，甚至引发生产混乱。这种现象在全球范围内的供应链管理中普遍存在，对企业盈利能力和市场竞争力造成严重影响。 牛鞭效应的产生与供应链中各环节的协同性不足、信息共享不畅、预测准确性低以及决策机制不完善等因素密切相关。特别是在当前电子商务快速发展的背景下，消费者的需求变化更加迅速和多样化，供应链中的不确定性

2025-02-08 约2.21千字 5页立即下载

牛鞭效应下的供应链库存管理研究.docx PAGE 1- 牛鞭效应下的供应链库存管理研究第一章牛鞭效应概述 牛鞭效应，又称长鞭效应，是供应链管理中的一个常见现象。它指的是在供应链中，从上游的原材料供应商到下游的终端消费者，随着链条的延伸，订单数量的波动幅度逐渐增大。这种现象类似于牛鞭甩动时末端波动的放大，因此得名。在供应链的各个环节中，由于信息不对称、需求预测不准确、库存策略不当以及运输和物流延迟等因素的影响，牛鞭效应导致了库存的不稳定和波动，进而对整个供应链的效率、成本和客户服务水平产生了深远的影响。 牛鞭效应的表现形式多种多样，主要包括需求放大、订单放大、价格放大和库存放大等。需求放大是指在供应链上游，订单量的波动远远超过了最终

2025-01-28 约2.58千字 5页立即下载

供应链管理中“牛鞭效应”的研究.docx 供应链管理中“牛鞭效应”的研究 摘要：作为21世纪提高企业在市场的竞争力的最主要的管理思想和办法之一，供应链管理早已受到了国内和国外各界学者和企业家们的高度重视。1 随着市场经济全球化的不断增长和世界市场的竞争不断激烈，企业提升自身供应链的增值能力和附加价值，提高其市场竞争力，已成为企业所不断追求的目标，但是“牛鞭效应”的存在却在一定程度上阻碍了企业提高自身供应链的增值能力和企业自身在市场的竞争力。 牛鞭效应是供应链管理中一种十分常见的现象，部分学者认为牛鞭效应无法被彻底消除，只能被削弱。简单的总结牛鞭效应像我们映证了供应链上一个非常容易被忽视的现象，即:“看到并不一定是实际的

2025-01-13 约2.81万字 28页立即下载

供应链牛鞭效应的量化研究.doc 供应链牛鞭效应的量化研究　　摘要：面对日益激烈的市场竞争，供应链管理作为一种新型经营运作模式，在企业发展中的地位越来越突出，由于企业间存在一定程度的信息不对称，在信息无法共享而导致的信息扭曲以及不确定性因素的相互作用下产生了牛鞭效应，极大地损害了供应链绩效。本文通过计算供应链各阶段的变动性，着重对牛鞭效应进行量化研究，并进一步展开牛鞭效应的经济学分析，有助于更好地理解和控制牛鞭效应，提高供应链绩效和竞争能力。　　关键词：牛鞭效应；量化研究；经济学分析；供应链绩效　　随着市场竞争的加剧以及全球经济一体化的发展，作为“第三利润源泉”的物流得到了迅速的发展，而21世纪的市场竞争已

2016-12-12 约2.74千字 5页立即下载

“牛鞭效应”下的供应链库存管理研究.docx PAGE 1- “牛鞭效应”下的供应链库存管理研究第一章牛鞭效应概述 (1)牛鞭效应是指供应链上游企业面对下游需求波动时，其自身库存和订单量呈现出比终端消费者需求更大的波动现象。这一效应最早由美国学者JayForrester在1961年的论文《工业动力学》中提出，并在供应链管理领域得到了广泛应用。牛鞭效应的存在，通常是由于信息传递过程中的扭曲、需求预测的不准确性以及供应链各环节之间的依赖性所导致的。 (2)数据显示，牛鞭效应在供应链中的普遍性较高。据统计，在某些行业中，牛鞭效应可以导致供应链库存水平的波动高达50%以上。例如，在电子产品供应链中，由于消费者需求的快速变化，制造商往往会增加库存

2025-01-29 约2.43千字 5页立即下载