基于Arena的供应链管理中牛鞭效应研究.pdf

2013年 第 6期 流工 与管理 l I 供…应一链…管理 第 35卷 总第 228期 LOGISTICSENGNEER NG AND MANAGEMENT doi：10．3969／j．issn．1674—4993．2013．06．044 基于Arena的供应链管理中牛鞭效应研究 口 刘媛媛 ，孙若莹 (北京信息科技大学 信息管理学院，北京 1001O1) 【摘 要】牛鞭效应是供应链管理中存在的普遍现象，也是供应链管理研究的热点之一。文中在阐述供应链管 理 中牛鞭效应的基础上，利用 Arena仿真工具研究多级供应链中的牛鞭效应 问题。以各节点企业的库存标准差、订 单方差与需求方差之比为仿真指标，在无信息共享和信息共享下对仿真结果进行比较分析 ，结果表明信息共享可以 缓解牛鞭效应。这对以后的仿真研究和实际应用中的复杂供应链研究提供了可靠的参考价值。 【关键词】供应链 ；牛鞭效应；仿真；Arena 【中图分类号】F274 【文献标识码】 B 【文章编号】 1674—4993 (2013)06—0115—04 BasedontheArenaofBullwhipEffectinSupplyChainM anagementResearch 口 LIUYuan-yuan。SUN Ruo-ying (SchoolofInformationManagement，BeijingInformationScienceandTechnologyUniversity，Beijing100101，China) [Abstract]Thebullwhipeffectisacommonphenomenonexistsinthesupplychainmanagement，nadisoneofhte hotofsupply chain management．Articleelaborate htebullwhip effectin supply chain mna agement，na d useArena simulationtoolstostudybullwhipeffectinmulti-levelsupplychain．Eachnodeenterpriseinventorystnadarddeviation，hte ordervarina cenad demna dratioofhtevarinaceforthesimulationindicators．No informationsharing and infomr ation sharingcompraativenaalysisofsimulationresults，theresultsshow htatinfomr ationsharingCna casehtebullwhip effect． Th eresultprovideareliablereferencevaluetosimulationresearch na dpracticalapplicationsin complexsupply chain reserach． [Keywords]supplychain；bullwhipeffeet；simulation；Arena 1引言 目前学术上公认 的首先认识到牛鞭 效应存在 的是 “牛鞭效应”现象，又称 “需求变异放大”现象，它源 Forrester[31他用建模的方法证明了供应链节点企业交换库存 于英文 “Bullwhip”这一单词。 “需求变异加速放大”是对 控制信息和预测方法，减少供应链层次、改变各层次的决策 需求信息在供应链传递中扭曲现在的一种形象描述。其基本 机制等方法来缓解牛鞭效应。1960年