工程项目的管理控制方法及实施策略.pptx
文本预览下载声明
工程项目的管理控制方法及实施策略
目录第1章简介
第2章工程项目需求分析
第3章工程项目进度管理
第4章工程项目成本管理
第5章工程项目质量管理
第6章总结与展望
第7章结语
第一章简介
项目管理的定义确保项目从一开始就有清晰的方向明确定义项目目标和范围合理分配资源，控制进度，提高效率有效管理资源和进度及时发现问题，及时调整持续监控和评估项目进展
项目管理的阶段项目立项阶段0103项目执行阶段02项目规划阶段
项目规划制定项目计划
编制项目预算项目执行资源分配
任务分配项目监控监测项目进度
风险评估项目管理的流程项目启动明确项目目标
确定项目范围
项
显示全部