如何打造狼的团队.pptx

打造“狼”的团队; ; ;现在让我们来剖析一下“狼”的性格特点： ;  《狼性》的作者劳伦兹曾说过：狼性与羊性已经无法转变，而人性却游移之中！这对我们来说也许是不安，也许是机会吧！一切在乎我们的选择，在乎是否有足够敢于变革的决心与勇气！综合多个层次，如下便是我们把人性向狼性转变过程中需要经历的系统：;　一、培训系统; 2、军训　　 军训对一个企业培训员工来说太重要了，在我国服兵役的人还是占少数，故对新老员工进行军训是非常有意义与必要的。此项花费不高，但效果相当明显。“West point”（美国西点军校）不是一所商学院，但她培养出来的学生却比世界上任何一间商学院更多、更优秀！如：把信带给加西亚的罗文将军！西门子执行副总裁威廉。H.霍夫塔（西点军校43届学员），东方航空公司总裁法兰克。波曼（西点64届学员）等等！ 　　军训带给人们的是一种可以深入到灵魂里的东西，能在一生中影响着人们的思想与行动！更能带给人们一种坚韧的综合素质！军训时间可以根据企业的实际情况来定，一般以3-10天为宜！同时在军训结束之后，一定要把部队的纪律严格执行到企业的日常管理中去，而不是军训之后就完事了！ 　　军训可以带来收获有团队的纪律、忠诚、团结、速度、执行力等！; 3、潜能培训　　潜能是一种爆发力！是一种来自内部，也有来自外部的一切可以调用的资源。也就是说，除了自己的因素之外，周围环境对你一切有用的因素都是你的潜能！潜能分类：　　1、脑力（思维）　　2、体力（劳动、技能）　　3、第六感觉（不是一般人能拥有到的，同时也是脑力的一种超越）　　4、精神（意志、态度、性格）　　其中以精神潜能最为重要！潜能的培训体系有如下内容：　　; A、心态培训——态度决定一切！　　现在让我们来看一则受伤的兔子与猎狗的故事：　　话说猎人带猎狗去打猎时，碰上了一个兔子，于是开枪把兔子的一条腿打伤了，受伤的兔子夺路而逃，而矫健的猎狗紧追不舍。但是结果却出人意料了，兔子居然成功跑掉了。兔妈妈见到受伤的小兔子成功回来时，很惊讶地问：你是怎样做到的呢？小兔说：为了保全性命，我只能全力以赴了！而猎人见到沮丧的猎狗空手回来时，不解地问，你怎么连一个受腿伤的兔子都追不到呢？猎狗无奈地说：老板，我已经尽力而为了！;B、危机意识培训　　市场变化太快了，竞争太激烈了！也许当我们还在为取得了一点小成功而沾沾自喜时，我们的竞争对手却在快马加鞭！我们不害怕哪些比较我们成功的人，害怕的是哪些比我们成功并比我们更努力的人！强烈的危机意识能带给我们压力，能激发我们的潜能！　　为什么日本企业能发展得如此快呢？——强烈的危机意识！（中国威胁论）　　比尔.盖茨曾说过微软离破产只有18个月！　　战场上是没有第二名存在的，市场上也一样！;C、逆商（AQ）训练　　Adversity Quotient（AQ）中文的含义是逆境中的自我控制与节制的能力，即逆商！　　商场如战场，时时面对各种竞争，挫折是难免的。高AQ的人面对困难时就好象一根弹簧，遇强越强，永不放弃！困境是产生强者的土壤！　　在伤痛的地方动刀子才能让他记忆更深刻！消除员工不良心理素质的最好办法就是逆商培训，必须彻底的清除留在他们心底深处脆弱的思想！这样重新建立起来的自信才是最牢固的，最有力量的！;D、执行力！　　坚决无条件执行！借口太多，困难总是有的，因为老板不会出钱白白的请一个不用做事的员工。 办法也总是会有，因为同一件事上，就有别人会做得比我们好！执行力是团队核心竞争力的体现！; ; ; ; ; ;6、速度与进攻意识培训　　抢占市场速度为王！现在市场竞争已经不全是大鱼吃小鱼了，而更多的是快鱼吃慢鱼！市场高度竞争，市场运作必须依托高速度的扩张！不管是在企业的运营中，还是在平时对员工的培训上，都必须无时无刻的灌输强烈的速度与进攻意识！　　特别在OTC市场的行销上，依靠速度进行造势与扩张，进攻就是最好的防守！营销是一场永远没有终点的马拉松比赛！; ;8、打破人性的弱点　　满足、消极、安勉、犹豫、各自为政、懒惰。。。。。所有这些都是应该马上扔到垃圾桶的！　　失败本身并不可怕，而害怕失败思想与心态是最可怕的！;二、潜能激励系统;2、情感激励　　正所谓“士为知已者死”，被别人认同与尊重是每个人所追求的，有时上司一个轻轻的挥手，一记感性的微笑，一次在肩膀轻轻的几拍，都能给员工带来无穷的兴奋与精神动力！如：　　证书：有时一本证书比1000元的奖金更有吸引力！　　短信：建立短信群发系统，定期或不定期的给员工以问候！　　总经理的签名卡片：一张价值一块钱的卡片如果签上总经理的