新供应商开发审核提问表.pdf

供应商现场审核表.pdf 供应商现场审核报告现场审核总结 新供应商 现有供应商 供应商自评初次审核跟踪审核 供应商信息 供应商名称：

2023-07-01 约8.03万字 14页立即下载

[供应商审核资料.doc ***供应商要求全球指南 ***供应商要求包括十三个部分,每部分又细分为若干条款,合计88个条款. 这些要求也许不适用于所有的供应商或产品, 所以在审核范围内可能被剔除. 适用的条款也应用于供应商的涉及到设计/制造/测试领域的协力(外协)厂商. 供应商对这些要求的符合性须通过供应商调查,供应商自我评价,***或第三方审核的方式来验证. 对于一家欲通过***审核的供应商, 在每一个适用条款里规定的要求均应被满足, 此时结果方被予以接受, 否则予以不接受. 当结果不被接受时, 供应商必须在30个日历天内提交一份纠正措施计划CAP, 并执行纠正预防措施, 然后提交纠正措施报告C

2017-01-05 约9.88千字 10页立即下载

供应商现场审核表.doc 供应商现场审核表 本次审核的目的：审核范围：审核人员：审核时间：审核内容审核记录 1、供应商信息 1.1 供应商名称 1.2 供应商法定代表 1.3 供应商管理者代表 1.4 供应商资质内容 2、一般性问题 2.1 Irradiation Method Used 使用的辐照方法 Gamma Irradiation伽马射线辐照 □ Continuos □ Batch批量 Source 钴源 □ 钴-60 Co60 □铯-137Cs137 Electron Beam电子束辐照 Energy 能源

2019-05-10 约6.95千字 6页立即下载

供应商审核报告.docx 供应商审核报告 SUPPLIERAUDITREPORT □初次评审【InitialSurvey】□跟踪评审【Follow-upSurvey】□定期评审【RegularSurvey】合力厂商Supplier 联系人Contact 地址 Address 电话 Tel 0 重要产品 Commodity 评鉴日期AuditDate 评鉴人员 Auditor 分数 Score 评鉴评分标准 AuditpointEvaluationScale 0′ 供应商不熟悉必要旳工作事项,且没有建立有关旳文献（流程图、未来规划、计划、程序文献方略等） Supplierisnotfamiliarwiththerequ

2025-03-21 约1.52万字 12页立即下载

供应商审核报告.docx xxxxxxxx 科技有限公司供应商审核报告 Supplier Audit Report 编号：BC-QRZL-MB015 V1.0 编号：BC-QRZL-MB015 V1.0 供应商概要：初审□ 重审□ 年审□ 公司名称：成立时间：法人代表：主要客户：主要业务：总人数：地址：电话：传真：生产设备(数量) 检测设备(数量) 直接生产人品质检验人数：数：联系方式：公司组织架构：职务职务姓名电话邮箱是否通过 ISO 认证？认证类别，认证公司，认证时间，有效时间；序号序号评分重审核内容 3 2 1 0 要

2022-10-12 约1.41千字 3页立即下载

[供应商审核与考评.ppt 工厂采购及采购管理工作生活之外的第三空间 供应商审核 为什么要供应商审核 供应商评审的种类、层次与方法 供应商审核与供应商管理过程 供应商认可评审 供应商质量体系审核与跟进 供应商绩效考评：准备、指标、方法与细则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 供应商审核是供应商管理中的必要环节是了解供应商优缺点、控制供应过程、促进供应商改善的有效手段，也是降低经营风险、保障持续供应的重要依据

2017-01-04 约6.93千字 30页立即下载

2025-02-25 约5.89万字 100页立即下载

6-供应商过程审核.pptx ;供应商过程审核;审核背景、目的及范围：;过程审核的作用：;过程审核流程：;2012年度过程审核计划：;过程审核检查表：;审核评分标准;审核评分结果处置：;审核结束后一周内提交不符合项整改计划。整改计划制定后一个月内完成改善并提交改善验证资料。为了体现持续改进意识，建议改进项不列入计分内容，但要求供应商将其列入不符合项整改计划中。注意： ;2012年一季度过程审核情况及分析;不符合项改善案例一：;不符合项改善案例二：;不符合项改善案例三;不符合项改善案例四;课后作业;Q A

2017-04-18 约小于1千字 17页立即下载

丰田供应商审核.docx 丰田供给商审核2015 丰田供给商审核附件材料① 供给商评价基准(Phase1:根本评价)供给商：◎○::认现已的场目证项需实目要的确项要访(特问中在别贵标相评目准公注应价备司○项)目的时项需栏目内容评价基准确认依据例(要点) 确认内容 ①安全环境1■i行带其他○ 明示步行带、同时设置保护栅栏等，分别步行和车辆、确保步行人的安全明示步行带、没有设置保护栅栏等，没有分别步行和车辆没有明示步行带、或、有明示但不遵守 ■操作工安全护具 ○ ○ 现场有关于安全护具规定、几乎全部操作工佩带安全护具有关于安全护具规定

2024-12-19 约9.89千字 25页立即下载

供应商审核的报告.doc Page: PAGE 10 of NUMPAGES 10 供应商审核报告 SUPPLIER AUDIT REPORT □首次评审【Initial Survey】 □跟踪评审【Follow-up Survey】 □定期评审【Regular Survey】协力厂商Supplier 联系人Contact 地址 Address 电话 Tel 0 主要产品 Commodity 评鉴日期Audit Date 评鉴人员 Auditor 分数 Score 评鉴评分标准 Audit point Evalu

2019-05-03 约2.17万字 19页立即下载

供应商审核技巧.ppt 一、对STA人员的要求 1、仪表：衣着整洁，尽量职业化。女士不能批长发、穿较高的高跟鞋、穿裙子等。 2、言谈、态度：以平和的方式与供方交流、语言尽量专业化或书面化、音量适中。态度要诚垦，若遇有争论（分歧）的问题时，评审人员一定要有耐心，以沟通、交流的方式解决，记住：要以能让人乐意接受你所评审问题的方式进行，并以客观事实为依据。 3、个人素质：STA人员要不断学习专业知识（如各种工艺、模具、涂料、塑料、电镀等相关原理），培养自身的心理素质和自信心，树立较好的公司形象。 4、肩负保密的责任。一、对STA人员的要求（续） 5、基本能力－交流的能力－合作的能力－分析判断的能力－独立工作的能

2017-05-22 约3.66千字 19页立即下载

供应商审核方案.xlsx 供方审核评价表审核模块模块审核项目频次评价说明评分标准审核要点解析审核发现品控能力（01）质量团队 ①质量负责人具备一票否决权（评审、处罚）季度 1、专职工程师标准（不可兼职）： 2、资深质量骨干指从事质量岗位3年及以上的检验班长、工程师、主管、经理、总监无检验专职人员、质量工程师则0分 1.查阅供方相关质量管理制度，确认供方质量管理人员权责； 2.查阅供方质量人员入职管理履历； ②配置专职QE人员/团队 ③资深质量骨干占比50%以上（02）市场质量关注 ①月度市场反馈个例及批次不合格问题月度市场反馈个例或批次问题具作为考核项目；市场客诉改善台站及失败

2025-04-25 约2.31千字 3页立即下载

供应商审核培训.pptx 1供应商审核培训 -2标题040302016.现场审核针对产品生产过程高风险区域、重点工艺环节要重点细致审核8.进入车间风淋系统，过滤网系统打开确认，清洁规范确认10.蒸煮、杀菌环节重点关注工艺参数及实际计量设备参数、计量设备校验等12.库房管理重点关注：层别、先进先出、零头料管理等 供应商审核培训良好审核实践培训 1.审核工具的不足，目前只有手电筒和卷尺，建议本部增加高磁反光镜一体工具的购买1 1.审核工具的不足，目前只有手电筒和卷尺，建议本部增加高磁反光镜一体工具的购买2.对于一个首次审核的新工厂或新工艺原料，审核前资料准备很重要，原料规格表、原料标准、工艺流程图、HACCP计划书、厂区平

2025-04-28 约1.3千字 21页立即下载

供应商审核表_供应商评审报告.pdf 0123N/A 是否有文件化的质量方针吗？□有□无 1.1 有效性描述：是否有体系认证证书?□ISO9001证书□TS16949证书□其他证书 1.2 （认证公司证书编号）有效性描述：/ 公司的组织架构如何？品管人员在组织图中有无明确的权责和责任范围？ 1.3 有效性描述：是否定期对质量目标的实施状态进行监控？如何监控？ 1.4 有效性描述：相对于客户期望和目标，供应商的品质是否有持续改善，PDCA循环? 1.5 有效性描述：小计：项目数得分所有规范是否均为最新版本？现行文件/规范是否易于取得且处于受控状态？ 2.1 有效性描述：是否有程序规范作废文件的处理？ 2.2 有效性描述

2024-10-05 约9.14千字 6页立即下载

供应商审核记录表-供应商审核报告.docx 供应商审核记录表-供应商审核报告背景公司为了保证采购产品的质量和可靠性，需要对供应商进行审核，筛选合格的供应商合作。审核对象本次审核的供应商为XX公司，主要经营XX产品。审核内容本次审核主要从以下几个方面进行： -公司资质：查看营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关资质； -产品质量：查看供应商的产品样本、产品质量控制流程等； -供货能力：查看供应商的生产能力、库存情况、订单情况等； -服务能力：查看供应商的售后服务保障措施等。审核过程在对供应商进行审核的过程中，我们采取了以下措施： -邀请专业的审核团队，对供应商进行全面的审核； -针对发现的问题，及时与供应商沟通并提出整

2025-01-12 约小于1千字 3页立即下载