商战沙盘学员手册.doc

“商战”企业经营模拟实训 （电子沙盘实训） 学员手册 组号:________ 职位:________ 姓名:________ 基本规则简介（参考2013年福建省高职组规则） 一、市场开拓、ISO认证 各个市场可以同时开拓。每个市场每年投资10W。 市场开拓可以中断或中止，但只有付完全部开拓费用的才可参加该市场的竞单。 市场 开拓时间 开拓费用 分值 本地 1年 10W/年*1年=10W 7 区域 1年 10W/年*1年=10W 7 国内 2年 10W/年*2年=20W 8 亚洲 3年 10W/年*3年=30W 9 国际 4年 10W/年*4年=40W 10 可以自行选择是否需要通过ISO9000或ISO14000的资格认证。 ISO资格认证通过以后，可挑选部分对ISO认证有相应要求的订单。 两种ISO资格认证可以同时开拓 ISO资格认证可以随时中断或中止，但只有付完全部开拓费用的才被视为通过了该认证。 认证资格 开拓时间 开拓费用 分值 ISO9000 2年 10W/年*2年=20W 8 ISO14000 2年 20W/年*2年=40W 10 ISO认证研发完后方可接ISO定单 二、产品生产 产品的BOM结构图及研发如下所示： 名称 开发费用 开发总额 开发周期 加工费 直接成本 产品组成 分值 P1 10W/季 20W 2季 10W 20W R1 7 P2 10W/季 30W 3季 10W 30W R2+R3 8 P3 10W/季 40W 4季 10W 40W R1+R3+R4 9 P4 10W/季 50W 5季 10W 50W R1+R3+P1 10 P5 15W/季 60W 4季 10W 60W R2+R4+P2 11 产品必须在研发完成后的下一季度才可开工生产，但可以提前为其采购备料。 产品研发可以随时中断或中止，但已经投入的研发费用不可收回。 三、材料采购 每个原材料的价值为10W。 材料采购需要先下订单，在到期后拿现金到供应商处购买。 材料 采购提前期 举例说明 R1 1Q 在第2年1季度时下订单，在2季度时方可拿现金到供应商处购买 R2 1Q R3 2Q 在第2年1季度时下订单，在2季度时将订单的空筒向前移动一格 （到R3/R4在途），在第3季度时方可拿现金到供应商处购买 R4 2Q 四、生产线 生产线的投资可以随时中断或中止。但必须在投资完成后，下一个季度方可开始使用。超级手工线和租赁线购买或租赁当季即可使用。 生产线在安装过程中可以不用支付维护费用，一旦安装完毕，年底时必须支付维护费。 生产线开始建设后就不能在厂房间移动。 生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 分值 超级手工线 30W 无 2Q 0 无 5W/年 6W 0 租赁线 0 无 1Q 20W 1Q 65W/年 -65W 0 全自动线 150W 3Q 1Q 20W 1Q 20W/年 30W 8 柔性线 200W 4Q 1Q 0 无 20W/年 40W 10 生产线完工投产的第一年可不用计提折旧，以后按平均年限折旧法进行折旧，每一年计提生产线原值的1/5。租赁线不需提折旧，每年的折旧值见下表： 生产线 购置费 残值 建成第1年 建成第2年 建成第3年 建成第4年 建成第5年 超级手工线 30W 6W 0 6W 6W 6W 6W 全自动线 150W 30W 0 30W 30W 30W 30W 柔性线 200W 40W 0 40W 40W 40W 40W 当出售生产线时，如果生产线的净值等于其变卖价值，则按生产线的净值变现；如果生产线的净值大于其变卖价值，则按变卖价值变现，其余部分计入“其他”费用。 五、贷款与融资 短期贷款和长期贷款的贷款总额是综合计算的。 贷款类型 贷款时间 贷款上限 贷款期限 年利率 还款方式 短期贷款 每季度初 上年权益的3倍 1年 5% 到期一次还本付息 长期贷款 每年年初 1-5年自选 10% 每年初付息，到期还本 资金贴现 任何时间 视应收款而定 1、2账期按1：9贴现 3、4账期按1：7贴现 短期贷款和长期贷款的金额不小于10W。 可贷款额度=贷款上限 — 尚未归还银行的贷款额。 长期贷款每年必须归还利息，到期还本，本利双清后，如果还有额度时，才允许重新申请贷款。即：如果有贷款需要归还，同时还拥有贷款额度时，必须先归还到期的贷款，才能申请新贷款。不能以新贷还旧贷（续贷），短期贷款也按本规定执行。 所有的贷款不允许提前还款，结束年时，不要求归还没有到期的各类贷款。 当应收