培训与开发(人力资源管理师职业资格认证)ppt课件.pdf

培训与开发（人力资源管理师职业资格认证）.ppt 评估培训成果的标准标准标准是对某一事物进行测量和评定的统一规范。评估培训成果的标准企业和培训管理人员涌来评价培训成果的统一的尺度和规范第二节企业员工培训效果评估第二单元培训评估标准的确立培训成果的层级体系第一层次是受训者对培训的反应；第二层次是受训者的学习收获；第三层次是员工态度、行为变化；第四层次是受训者的实际成果。第二节企业员工培训效果评估第二单元培训评估标准的确立培训成果的层级体系美国培训专家柯克帕特里克四个层级的评估第二节企业员工培训效果评估第二单元培训评估标准的确立评估层级评估内容 1 反应评估受训者对

2017-05-27 约字 90页立即下载

人力资源管理师职业资格认证-培训与开发.ppt 第三章培训与开发 鉴定比重：理论知识9分操作技能14分第一节建立培训制度本节内容提要一、起草培训制度的内容要求二、具体培训制度的起草与解释培训服务制度入职培训制度培训激励制度培训考核评估制度培训奖惩制度培训风险管理制度三、培训制度的修订一、培训制度的内容要求1.制定培训制度的依据2.实施培训的目的3.培训制度实施办法4.培训制度的核准与施行5.培训制度的解释与修订二、具体培训制度的起草与解释（一）培训服务制度培训服务制度是培训管理的首要制度。用于防范企业培训风险。起草培训服务制度应包括两部分：1.制度条款。需明确：申请：员工正式参加培训前，根据个人和企业的需要向培训管理部门和本部门经理提

2025-04-02 约3.71万字 132页立即下载

企业人力资源管理师职业资格认证培训.ppt 招聘与配置离职的原因有哪些？ 1）个人原因——物质利益最大化、良好的人际关系、自我表现价值的实现、职业兴趣、能力水平等 2）单位内部原因——制度和管理原因，薪酬制度不佳、不满上司的领导风格、缺乏晋升机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能、个性手压抑、自身潜力难以得到充分发挥。 3）组织外部原因——社会价值观、竞争对手、政策法规、经济和交通。离职面谈的内容：一般包括以下几个内容：建立融洽关系，面谈的目的，对原来工作的意见，探究离职的原因，新旧工作的比较，改进意见，结论等。通过离职面谈就可以对员工离职的原因有更深入的了解，并能揭示出公司人力资源管理系统存在的问题

2017-09-29 约字 58页立即下载

培训与开发(人力资源管理师职业资格认证)精选.ppt 评估培训成果的标准标准标准是对某一事物进行测量和评定的统一规范。评估培训成果的标准企业和培训管理人员涌来评价培训成果的统一的尺度和规范第二节企业员工培训效果评估第二单元培训评估标准的确立培训成果的层级体系第一层次是受训者对培训的反应；第二层次是受训者的学习收获；第三层次是员工态度、行为变化；第四层次是受训者的实际成果。第二节企业员工培训效果评估第二单元培训评估标准的确立培训成果的层级体系美国培训专家柯克帕特里克四个层级的评估第二节企业员工培训效果评估第二单元培训评估标准的确立评估层级评估内容 1 反应评估受训者对

2017-06-04 约9.55千字 90页立即下载

人力资源管理师职业资格认证薪酬管理.ppt 第一单元：企业工资制度的设计工资等级： 1、工资等级。 2、工资档次。 3、工资级差。 4、浮动幅度。 5、等级重叠。三、企业工资制度设计的主要内容工资等级主要反映不同岗位之间在工资结构中的差别，它以岗位评价和岗位分级的结果为依据。第一单元：企业工资制度的设计 1、公平性原则。 2、激励性原则。 3、竞争性原则。 4、经济性原则。 5、合法性原则。四、企业工资制度设计的原则第一单元：企业工资制

2017-12-16 约1.12万字 81页立即下载

人力资源管理职业资格认证.docx PAGE 1- 人力资源管理职业资格认证 一、人力资源管理职业资格认证概述 (1)人力资源管理职业资格认证作为一种专业能力的认可，旨在提升从业人员的服务质量和专业素养。根据我国人力资源和社会保障部的统计数据显示，自2003年人力资源管理师职业资格认证制度实施以来，全国已有超过200万人次参加了认证考试，其中获得人力资源管理师资格证书的人数已达到数十万。这一庞大的数据反映了人力资源管理职业资格认证在我国人力资源领域的广泛影响和重要地位。 (2)人力资源管理职业资格认证分为初级、中级和高级三个等级，每个等级都有相应的考试科目和标准。以中级人力资源管理师为例，考试科目包括职业道德、劳动法律法规、招聘

2025-03-19 约1.97千字 4页立即下载

人力资源管理职业资格认证.docx PAGE 1- 人力资源管理职业资格认证 一、人力资源管理职业资格认证概述 人力资源管理职业资格认证是我国人力资源管理领域的一项重要制度，旨在提高人力资源管理水平，推动人力资源行业的专业化、规范化发展。自2003年国家职业资格证书制度实施以来，人力资源管理职业资格认证已经走过了近二十年的发展历程。根据相关数据显示，截至2023年，我国已累计有超过100万人通过人力资源管理职业资格认证，其中初级证书持有者约80万人，中级证书持有者约20万人，高级证书持有者约1万人。 人力资源管理职业资格认证分为初级、中级和高级三个等级，每个等级都有相应的考试科目和标准。初级证书主要面向从事人力资源管理工作1-3

2025-03-15 约3.33千字 7页立即下载

2025年人力资源管理师职业资格认证攻略.doc 人力资源师考试分為“理论知识”和“技能操作”两张试卷。企业人力资源管理师样本图 “理论知识”的題型是单项、多选題；而“技能操作”考核的題型包括计算分析題、案例分析題和方案设计等。考试内容波及企业HYPＥRＬINK/view/300417.ｈtm\t＂＿bｌａｎk人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、HYPEＲLINK＂／view/17395０3.htｍ\ｔ_bｌａnk薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及有关的基础知识。在平常工作中,人才测评、绩效评估和薪资鼓励制度是ＨYPERLIＮK／vieｗ/４6９2.htm人力资源管理模式的关键,而人力资

2025-05-06 约1.51万字 12页立即下载

人力资源管理师职业资格认证第四章绩效管理（PPT页）.ppt 人力资源管理师职业资格认证 第四章绩效管理鉴定比重：理论知识：10分操作技能：10分第一单元绩效管理的准备阶段准备阶段需要明确的四个基本问题：明确绩效管理的参与者选择绩效考评方法确定各类人员绩效考评要素和标准体系对绩效管理运行程序的要求一、明确绩效管理的参与者 1．考评者：涉及各层级管理人员(主管)、人力资源部专职人员； 2．被考评者本人：涉及全体员工； 3．被考评者的同事：涉及全体员工； 4．被考评者的下级：涉及全体员工； 5．企业外部人员：客户、供应商等与企业有关联的外部人员。在绩效管理中，上述五类人员参加绩效考评各有其优势。在设计绩效考评的方案、组织

2015-09-16 约1.59万字 65页立即下载

人力资源管理师（国家职业资格二级）资格培训 培训与开发.doc 人力资源管理师（国家职业资格二级）资格培训 培训与开发 培训与开发 员工职业生涯发展企业战略与经营要求各项制度与理念（教学设计课程开发、教材管理、师资管理、计划管理、经费管理）课程体系、教材体系、师资队伍、教学设备等培训计划培训实施培训评估培训需求分析运营层面资源层面制度层面 培训与开发战略 培训开发系统模型培训流程培训需求分析 与培训计划的制定培训组织实施与管理培训效果评估与反馈培训需求分析为什么培训培训什么培训谁培训准备培训谁在哪里培训培训时间根据培训标准衡量和比较培训效果确定培训目标制定培训计划如何培训确

2018-05-15 约5.31千字 22页立即下载

国际高级人力资源管理师职业资格认证培训总复习.ppt 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所李超平纲要几个基本概念人力资源专业人员（P2）知识服务增值价值标准胜任特征或是胜任素质的涵义（P4）知识＋技能＋社会角色＋自我概念＋特质＋动机旧观念与新现实的对比（P5） IPMA-HR模型（P6）纲要核心内容（1）核心内容（2）核心内容（1）变革的出发点：满足客户的需求（P37-38）客户服务指南询问三个关键问题考虑有关客户服务的所有要素帮助客户定义需要保证顾客的期待与你提供的服务相一致重申客户的期待，以达到相互理解 IPMA-HR模型范式（P33）乔尔·巴克（ Joel Barker ）与范式

2017-11-17 约1.94万字 147页立即下载

2018-08-19 约3.4万字 62页立即下载

企业人力资源管理师三级国家职业资格认证培训.ppt 引导案例：T集团绩效考核的困惑和郁闷 T集团为一家民营企业，成立于1989年，主要投资领域是城市燃气、燃气机械、生命科技和地产开发，在国内和境外拥有2个上市公司。到2003年5月，拥有员工8000余人，总资产50多亿元。60多个全资、控股公司和分支机构分布在内地20多个省市及香港、悉尼、伦敦等地，并入选《亚洲周刊》“国际华商500强”。应该说，T集团是一个发展很快的企业。领导人很重视企业管理，建立了包括绩效考核在内的相对而言比较完备的管理体系。T集团的员工考核分为年度考核、年中考核和月度考核，而且对于普通员工和管理者分开进行考核。此外，考核结果与员工奖金挂钩的

2017-02-19 约2万字 76页立即下载

职业经理人国家职业资格鉴定第七篇 人力资源管理PPT培训课件.ppt

2018-05-11 约字 76页立即下载

企业人力资源管理人员职业资格培训.pdf 业人力资源业人力资源管理人员管理人员 职业资格培训 职

2017-09-19 约3.89万字 92页立即下载