工程项目组织与管理2012word版（4-8） 2.doc
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第一章 概述
工程项目投资建设是一个多因素、多环节、多阶段的复杂过程，科学管理对工程的成功实施起关键性的作用。本章从总体上介绍工程项目管理的基础知识、基本原理管理模式和发展趋势。
第一节工程项目管理
一、工程项目
(一项目的概念和类
工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。
依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质，分为新建项目、改建项目和扩建项目;按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目;按产业领域，分为工业项目
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