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公司各岗位绩效考核指标
表范例模板
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XX集团公司各卤位绩效考核指标表范例.
（初稿）•
表一：人力资源部部长
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公司各岗位绩效考核指标表范例.docx
公司各岗位绩效考核指标表范例
?一、绩效考核目的
本绩效考核方案旨在全面、客观、公正地评价公司各岗位员工的工作表现，为员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训与发展提供依据，促进员工个人绩效与公司整体目标的紧密结合，提高公司的整体运营效率和业绩水平。
二、绩效考核原则
1.客观公正原则：以客观事实为依据，避免主观随意性，确保考核结果真实、准确地反映员工的工作表现。
2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对员工进行全面考核，涵盖工作的各个方面。
3.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与员工的沟通，及时反馈考核结果，帮助员工认识自身优点与不足，促进员工的成长与发展。
4.激励改进原则：将
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公司各岗位绩效考核指标表范例.pdf
表一： 办公室岗位绩效考核评分表
岗位：主任
序号 具体工作 关键工作指标 权重 评分方式 考核人 考核目的 扣 分
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XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例
（初稿）
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表一：人力资源部部长KPI表.4
表二:人力资源部员KPI表.6
表三：人力资源部经理
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毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
完整版公司各岗位绩效考核指标表范例
学号：
姓名：
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指导教师：
起止日期：
完整版公司各岗位绩效考核指标表范例
摘要：本文旨在探讨和完善公司各岗位绩效考核指标体系。通过对现有绩效考核方法的梳理，分析各岗位的特点和需求，构建了一套科学、合理、可操作的绩效考核指标体系。该体系涵盖了工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等方面，为公司的绩效管理提供了有力支持。本文通过对不同岗位的绩效考核指标进行实证分析，验证了该体系的可行性和有效性，为我国企业绩效考核体系的构建提供了有益借鉴。
随着我国市场经济体制的不断完善，企业竞争日
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房地产公司各岗位绩效考核指标表模板 (一).pdf
房地产公司各岗位
绩效考核指标表模
板
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房地产公司各岗位绩效考核指标表模板.pdf
房地产公司各岗位
绩效考核指标表模
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公司各岗位绩效考核指标表.docx
公司各岗位绩效考核指标表
?一、目的
为了确保公司各项工作目标的有效达成，激励员工积极履行工作职责，提高工作效率和质量，特制定本公司各岗位绩效考核指标表，用于对员工工作表现进行全面、客观、公正的评价。
二、适用范围
本指标表适用于公司各部门的所有岗位。
三、考核原则
1.客观公正原则：以客观事实为依据，避免主观随意性，确保考核结果公平、公正。
2.定量与定性相结合原则：尽量采用定量指标进行考核，对于难以量化的工作内容，采用定性指标进行补充，使考核结果更加全面、准确。
3.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与员工的沟通，及时反馈考核结果，帮助员工发现问题，改进工作。
4.激励发展原则：考核结果与员
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公司各岗位绩效考核指标表例.doc
表一： 办公室岗位绩效考核评分表
岗位：主任
序号 具体工作 关键工作指标 权重 评分方式 考核人 考核目的 扣 分 岗 位 职 责 1 部门工作计划 每月29日前拟定部门《月工作计划及目标》，报总经理审核；根据本部门月度工作计划和工作任务，对工作进行分解，落实责任，并负责检查、督促，确保工作顺利完成。 10％ 总经理根据计划的质量评分、完成比例评分 总经理 确保办公室各项工作计划制定的成效，提高部门经理的计划能力和执行力。 2 制度管理 贯彻制定各项管理制度及执行各项制度的执行率； 10％
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XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例(最新整理By阿拉蕾).doc
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XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例
（初稿）
表一：人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4
表二：人力资源部 专员 KPI表…………………………………………………………………………………………………….6
表三：人力资源部 经理 KPI表…………………………………………………………………………………………………….8
表四：综合部 车辆主管 KPI表…………………………………………………………………………………………………….11
表五：
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2015年工程集团公司各岗位绩效考核指标范例.doc
XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例
（初稿）
表一：人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4
表二：人力资源部 专员 KPI表…………………………………………………………………………………………………….6
表三：人力资源部 经理 KPI表…………………………………………………………………………………………………….8
表四：综合部 车辆主管 KPI表…………………………………………………………………………………………………….11
表五：综合部
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岗位绩效考核指标表
表一：人力资源部部长关键工作指标（）组成表:
考核周
序号具体工作（关键工作指标）说明权重计算方式
出现一次差错减
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房地产公司岗位绩效考核指标库51页.doc
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房地产企业绩效考核指标库
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目 录
一、总经理办公室 1
主任关键绩效考核指标 1
战略管理关键绩效考核指标 3
公共关系关键绩效考核指标 4
秘书关键绩效考核指标 5
档案管理关键绩效考核指标 6
总工关键绩效考核指标 7
二、行政管理部 9
经理关键绩效考核指标 9
后勤管理关键绩效考核指标 10
物业管理关键绩效考核指标 11
车辆管理关键绩效考核指标 12
三、信息资源部 13
经理关键绩效考核指标 13
网络管理关键绩效考核指标 14
编程维护关键绩效考核指标 15
信息管理关键绩效考核指标 16
四、人力资源部 17
经理关键绩效考核指标 17
薪酬管理关键绩效考核指标
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新豐化纤公司岗位绩效考核指标1.doc
★机密
湖北新丰化纤有限公司
绩效考核指标
北大纵横管理咨询公司
二零零四年一月 目 录
高层管理人员 2
总经理绩效考核指标 2
营销总监绩效考核指标 2
生产总监绩效考核指标 2
技术总监绩效考核指标 2
财务总监绩效考核指标 2
行政总监绩效考核指标 2
行政系统 2
综合管理部 2
综合管理部经理绩效考核指标 2
体系管理绩效考核指标 2
行政管理绩效考核指标 2
公关宣传绩效考核指标 2
后勤管理绩效考核指标 2
基建维修绩效考核指标 2
总经理秘书绩效考核指标 2
人力资源部 2
人力资源部经理绩效考核指标 2
招聘与培训管理绩效考
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新丰化纤公司岗位绩效考核指标1..doc
★机密
湖北新丰化纤有限公司
绩效考核指标
北大纵横管理咨询公司
二零零四年一月 目 录
高层管理人员 2
总经理绩效考核指标 2
营销总监绩效考核指标 2
生产总监绩效考核指标 2
技术总监绩效考核指标 2
财务总监绩效考核指标 2
行政总监绩效考核指标 2
行政系统 2
综合管理部 2
综合管理部经理绩效考核指标 2
体系管理绩效考核指标 2
行政管理绩效考核指标 2
公关宣传绩效考核指标 2
后勤管理绩效考核指标 2
基建维修绩效考核指标 2
总经理秘书绩效考核指标 2
人力资源部 2
人力资源部经理绩效考核指标 2
招聘与培训管理绩效考
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房地产公司各岗位绩效考核指标表.docx
?一、绩效考核目的
为了全面、客观、公正地评价房地产公司各岗位员工的工作表现和业绩，激励员工积极履行工作职责，提高工作效率和质量，促进公司整体业绩的提升，特制定本绩效考核指标表。
二、绩效考核原则
1.客观性原则：绩效考核以客观事实为依据，避免主观随意性。
2.公平性原则：对所有员工采用统一的考核标准和方法，确保考核结果公平公正。
3.沟通反馈原则：考核过程中注重与员工的沟通，及时反馈考核结果，帮助员工改进工作。
4.激励发展原则：绩效考核结果与员工的薪酬、晋升、培训等挂钩，激励员工不断发展。
三、绩效考核周期
绩效考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核在每季度末进行，年度考核在每年年末