教师工作绩效考核表.doc

北京劳动保障职业学院教师工作绩效考核表 教师工作绩效考核表——对上级40% 教师姓名：李宝莹 项目 具体要求及评分细则 满分 评分 教学常规 教案 缺交每次扣5分； 10 ?10 迟交每次扣2分； 教案按时上交2分。 教务 出现重大教学事故情况，此项不得分； 20 ?20 出现事假换课情况，每次扣5分； 出现病假换课情况，每次扣3分。 出现迟到早退现象，超过10分钟每次扣1分；超过半节课每次扣2分。 课时 每学年课时320，得5分，多一课时多一分，少于320课时，不得分 骨干校建设 按时完成骨干校建设任务，满分 10 ?10 未按时完成骨干校建设任务，扣4分 若未完成骨干校建设，此项不得分。 投诉 教学过程中，未接到学生或家长投诉，此项得10分，每接到一次投诉并核实清楚扣相应分。（具体扣分分值依投诉内容确定） 10 10 科研项目 作业 指导学生完成15篇毕业综合作业为18分，不足15篇论文0分，超过每篇多加1分。 20 ?20 科研 每年完成80分科研（为以下项目的总和，不足80分，此项项目分为0分。） 课题研究：国家级100分，市级80分，省级70分，院级50分 书：专著100分，编著80分 文章：国家级110分，核心期刊100分，院级60分 完成80分科研项目得18分项目分，每超过10分得1点项目分。 20 ?20 教学效果 兴趣 老师调动了学生的学习兴趣，学习气氛热烈，学生参与度高，课堂互动性好得5分，学生学习兴趣差，得0分 10 10 笔记 有笔记，且整洁工整得5分。有笔记，但整体要求不够规范，得3分。没有笔记得0分。 作业 有作业，次数符合课时量，教师批改认真，得5分；有作业，次数不符合课时量，老师简单批改，得3分；没有作业，不得分。 总?? 分 100 教师工作绩效考核表——对同事10% 教师姓名：李宝莹 项目 评 价 指 标 满分 得分 团队协作 具有全局意识，能以集体利益为重，得10分；不能站在集体利益上考虑问题，无法分清主次轻重，得0分 30 28 协作意识强，能够牺牲个人利益，和他人通力合作，积极达成目标，得10分；只关心个人利益，难与其他团队成员合作，甚至影响团队工作氛围 服务意识强，在工作中具有较强的服务意识，主动为团队、岗位的工作服务，得10分；服务意识非常差，完全根据个人情绪决定，只希望得到他人的服务，不得分。 教学 方法 采用启发式教学，讲解深入浅出，纲目清楚，突出重点，讲清难点，得5分，教学不够突出重点、难点，不得分。 20 18 培养学生创造性思维，举例恰当，提高兴趣，得5分；教学枯燥，学生兴趣低，不得分 师生互动，气氛活跃，得5分；只有老师讲解，没有师生互动，不得分。 教具或多媒体应用合理，多媒体课件文字简洁、图片生动能解决教学的重点和难点，得5分；没有多媒体课件讲解，不得分。 教学能力 课堂组织能力强，能调动学生的积极性得5分，课堂秩序乱，不得分。 30 28 备课充分，示范准确，动作熟练，得5分，课堂讲解混乱，讲解有误，不得分。 符合大纲要求，执行教学进度表，得5分；不符合大纲要求，不得分。 及时解决学生课堂中的问题，得5分；课堂问题遗留，不得分。 培养学生独立思考，分析问题能力，得5分，不能培养学生独立思考，不得分。 培养学生的创新意识和创新思维能力，得分5分 教学效果 学生反映良好，得5分，学生反映差，不得分。 10 8 教学过程总体印象好，学生易于理解，得5分；总体效果差，学生理解差，不得分 科研 项目 指导学生完成15篇毕业综合作业为18分，不足15篇论文0分，超过每篇多加1分。 10 8 每年完成80分科研（为以下项目的总和，不足80分，此项项目分为0分。） 课题研究：国家级100分，市级80分，省级70分，院级50分 书：专著100分，编著80分 文章：国家级110分，核心期刊100分，院级60分 完成80分科研项目得18分项目分，每超过10分得1点项目分。 总得分 90 教师工作绩效考核表——对专家10% 教师姓名：李宝莹 听课人 任课教师 职 称 授课班级 上课地点 时 间 课程名称 绩效管理实训 课 题 绩效管理 评分标准 A—5分 B—4分 C—3分 D—2分 E—1分 评 价 教学准备 10% 执行计划 看授课计划，比对实际所讲内容 A与授课计划相符；B不符，差1-2次课；C不符，差异大；D未执行计划 A 教案 看教案A有，纸质；B有，电子；C有，待查；D课件替代