教师绩效考核表.xls

教师绩效考核.pdf 教师绩效考核 一、指导思想： 1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建充满活力的校内管理机制。 2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。 3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。 4、本考核方案的考核结果，将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。二、考核内容与分值：考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。 1、教学常规基（本为20分）。 1（）按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣

2025-03-12 约1.25万字 19页立即下载

教师绩效考核表.pdf 教师绩效考核表 年月口考核评分值要求项目

2025-05-24 约3.45千字 4页立即下载

教师绩效考核方案版5篇.pdf 教师绩效考核方案版5篇 教师绩效考核方案最新版篇1 一、指导思想：以绩效工资实施为契机，建立科学范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬, 充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作, 开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进学前教育事业持续健康快速发展。二、基本原则：本方案坚持以尊重律、以人为本；以德为主、注重实绩；激励先进、促进发展；客观公正、简便易行为原则。三、组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组戌，根据要求认真做好本部门的量化工作。

2025-03-14 约1.66万字 26页立即下载

教师月度绩效考核表.docx 教师月度绩效考核表 评分项目具体阐述分数得分教学质量（20分）教学质量优秀，超出一般水平 20 教学质量良好 16 教学质量…般，尚可接受 12 教学质量低于一般水平 8 教学质量很差 4 任劳任怨，竭尽所能达成任务，能主动承担工作 20 工作努力，分内工作非常完善 16 有责任心，基本能自动自发完成 12 交付的工作要督促方能完成 8 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4 工作完成情况（20分）超额完成计划，课时饱和度高 20 较好完成工作计划 16 基本完成工作计划 12 20%以下工作未完成 8 20%以上工作未完成 4 部门配合与协作（20分）以大局为重，与他人可以能很好

2024-12-17 约小于1千字 2页立即下载

教师工作绩效考核表.doc 北京劳动保障职业学院教师工作绩效考核表 教师工作绩效考核表——对上级40% 教师姓名：李宝莹项目具体要求及评分细则满分评分教学常规教案缺交每次扣5分； 10 ?10 迟交每次扣2分；教案按时上交2分。教务出现重大教学事故情况，此项不得分； 20 ?20 出现事假换课情况，每次扣5分；出现病假换课情况，每次扣3分。出现迟到早退现象，超过10分钟每次扣1分；超过半节课每次扣2分。课时每学年课时320，得5分，多一课时多一分，少于320课时，不得分骨干校建设按时完成骨干校建设任务，满分 10

2019-03-31 约5.91千字 10页立即下载

教师绩效考核总结.pptx $number{01} 教师绩效考核总结目录 教师绩效考核背景与目的考核内容与标准考核方法与程序 教师绩效考核结果分析改进措施与建议未来展望与计划 01 教师绩效考核背景与目的 1 2 3 优化教师队伍 绩效考核有助于学校及时发现和留住优秀人才，优化教师队伍结构。教育改革推动随着教育改革的不断深入，教师绩效考核作为评价教师工作表现的重要手段，逐渐受到广泛关注。提高教育质量通过对教师进行绩效考核，可以激励教师积极改进教学方法，提高教育质量。激励教师发展评估教师工作表现提供反馈与指导将绩效考核结果与奖惩机制挂钩，激励教师努力提升自己的综合素质和业务能力。通过绩效考核，全

2025-03-16 约2.72千字 28页立即下载

教师绩效考核的意义.docx PAGE 1- 教师绩效考核的意义一、提高教学质量 (1)教师绩效考核是提高教学质量的重要手段之一。通过科学合理的考核体系，可以全面了解教师的教学能力、教学效果和学生的学习成果。这种考核不仅能够促使教师不断反思自己的教学方法和策略，还能够推动教师积极寻求创新，以适应教育发展的新趋势。例如，通过考核教师对课程内容的掌握程度、教学计划的制定与执行情况以及课堂管理的有效性，可以帮助教师识别自身在教学中的不足，从而有针对性地进行改进。 (2)在提高教学质量方面，教师绩效考核有助于强化教师的责任感和使命感。通过设定明确的教学目标，考核教师是否能够达到这些目标，可以激发教师的教学热情和动力。考核结果可以

2025-03-18 约2.18千字 4页立即下载

教师绩效考核方案.pdf 教师绩效考核方案（仅供参考）一、指导思想根据区教育局绩效工资专题会议精神和相关指导意见，并结合校教育教学工作实际,，进一步推进学校内部管理体制改革，规范学校绩效工资分配制度，建立健全内部激励机制和约束机制，充分调动广大教师的积极性，充分发挥绩效工资的激励作用，不断为学校教育教学工作注入生机和活力，提高学校办学质量。二、制定原则： 1、坚持“科学合理”原则。力求方案科学合理，便于操作，并体现人文因素，每月考核与每学期考评相结合。 2、坚持“多劳多得、优劳优酬、”的原则。打破平均主义，以实际贡献为依据，绩效挂钩，合理拉开档次，按工作责任，岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定

2024-12-15 约5.7千字 6页立即下载

教师月度绩效考核表.docx 1.1附件1 1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析 PAGE PAGE 1d 教学部教师月度绩效考核表 姓名：部门：岗位：日期：年月目权维度考核指标项指标定义/公式考核细则及评分标准标重课时量基础课时量课时 1 每月完成基础课时量，得满分； 5 每少上1个课时，扣0.5分；工作计划备课情况排课打卡课堂纪律任务教学满意度绩效完成课时每周按时提交工作/教学计划提前教学计划一周保质完成备课认真完成天校系统排课打卡工作不定期抽查课堂纪律（至少 1次/周）由学员/家长每月进行满意度调查问卷每月至少与家

2023-08-12 约2.44千字 3页立即下载

教师绩效考核表模板.docx 教师绩效考核表 考勤工作量教育教学过程教育教学业绩（30分）备注病假旷工迟到早退师德教育教学常规教研教改教育教学质量学生评教学科计划完成情况安全工作德育工作学校安排的临时资料完成情况科研成果科研成果教学计划备课上课作业测试继续教育校本教研 10 30 30 30 10 3 3 4 3 2 2 3 10 2 2 2 2 3 5 5

2025-03-27 约小于1千字 1页立即下载

教师绩效考核制度.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 教师绩效考核制度学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 教师绩效考核制度摘要：本文针对当前我国教师绩效考核制度存在的问题，从绩效考核的意义、原则、指标体系构建、评价方法选择以及绩效考核结果的应用等方面进行了深入探讨。通过对国内外相关研究成果的分析，结合我国教育实际情况，提出了构建科学合理的教师绩效考核制度的建议，以期为我国教育事业发展提供有益参考。随着我国教育事业的不断发展，教师作为教育工作的主体，其素质和能力的高低直接影响着教育质量。教师绩效考核作为评价教师工作绩效的重要手段，对于提高教师队伍整体素质、优化

2025-03-07 约1.06万字 20页立即下载

教师绩效考核档案.docx ?一、档案概述 教师绩效考核档案是对教师工作表现进行全面、客观、科学评价的重要依据，它记录了教师在一定时期内的教学工作、师德师风、教育科研、社会服务等方面的表现情况。通过建立完善的教师绩效考核档案，能够激励教师不断提高自身素质和教育教学水平，促进学校教育教学质量的提升，同时也为学校的教师管理、职称评定、评优奖励等工作提供有力支持。二、档案内容结构（一）基本信息 1.个人概况 -姓名：[教师姓名] -性别：[性别] -出生年月：[出生年月日] -政治面貌：[政治面貌] -学历：[学历层次] -学位：[学位] -职称：[现有职称] -任教科目：[所授学科] -所在年级：[任教年级] -入职时间

2025-03-21 约4.79千字 12页立即下载

教师绩效考核制度.docx PAGE 1- 教师绩效考核制度一、绩效考核制度概述 (1)教师绩效考核制度是现代教育管理的重要组成部分，旨在通过科学、合理的评价体系，全面评估教师的教学质量、科研能力、育人效果和师德表现。在我国，自20世纪90年代以来，随着教育改革的深入，教师绩效考核制度逐渐得到推广和完善。据统计，全国已有超过80%的中小学实施了教师绩效考核制度，有效促进了教师队伍的整体素质提升。 (2)绩效考核制度的核心是构建科学合理的指标体系。这一体系通常包括教学成果、学生满意度、同行评价、师德表现等多个维度。例如，某地级市在实施绩效考核时，将教学成果占比设定为50%，学生满意度占比为30%，同行评价占比为15%，师

2025-03-21 约1.91千字 4页立即下载

教师绩效考核制度.pdf 英才学校考绩制度(试行) 为充分发挥绩效工资的杠杆作用 ,激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进教育事业持续健康快速发展。根据《义务教育学校教师绩效考核指导意见（试行)》，结合本校的实际情况，特制定本校绩效考核办法。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育均衡发展为目标，以提高教师队伍素质为核心,以义务教育阶段绩效工资实施为契机，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核

2022-07-09 约5.25千字 6页立即下载

《教师绩效考核总则.doc 专职教师岗位绩效考核方案设计小组：第一小组小组成员：刘斌斌、梁雪贞、吴莹莹设计时间：2010年6月4日目录第一章总则第二章 绩效考核原则第三章 绩效考核职责分工及组织管理第四章 绩效考核主体内容第五章 绩效考核方法流程及周期第六章 绩效考核结果运用第七章附则《专职教师岗位绩效考核方案》初稿第一章总则本着我校成功素质教育理念，进一步深化我校的教育体制改革，充分调动广大教师的积极性、主动性、创造性，对教师实行动态管理，以增强广大教师的忧患意识、责任感、和使命感，从而提高教育教学的质量，为我校

2017-01-08 约3.4千字 7页立即下载