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团体与团体心理咨询团体.ppt

发布:2017-08-13约4.21千字共65页下载文档
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团体与团体心理咨询 团体:两个获两个以上独立的个体通过彼此互动、互相影响的个人集合体。 团体要素:有一定规模 彼此有共识 互相影响 形成规范 (2)团体咨询的形式 团体心理咨询由1-2名领导者主持,根据成员问题组织。 规模:人数少则3~5,多则几十人; 次数:几次~ 十几次 教育性团体心理咨询 人数:30~80人,3~5次; 次数:3~5次,每周1次 时间:60-90分钟 发展性团体心理咨询 人数:20~30人, 次数:6~8次,每周1~2次 时间:90-120分钟 治疗性团体心理咨询: 人数:10人左右, 次数:8~12次,每周1~2次或者2~3次 ?时间:120-180分钟 (3)团体咨询的功能 (4)团体心理咨询 与个别心理咨询的异同 团体的性质 结构式与非结构式团体 同质团体与异质团体 开放式团体与封闭式团体 发展性团体与治疗性团体 发展性团体:目前应用最广泛的团体辅导形式,以自我成长和完善为重点,参加者主要是健康的正常人或有某些烦恼的正常人,参加动机为更好地了解自己,充分发挥潜能,实现自我发展。如自我成长小组、领导才能提升小组 治疗性团体 为有特别心理问题的人准备 一般持续时间较长,处理问题较重,如焦虑、抑郁等 重点是过去经验影响及潜意识因素,通过团体特有的治疗因素,如支持、关心、感情宣泄等,或多或少改变成员人格结构,达到康复功能 对领导者要求严格 如:考试焦虑治疗小组、社交障碍矫正小组 自愿性团体与非自愿性团体 团体心理咨询的发展过程 初创阶段——过渡阶段——规范阶段 ——工作阶段 (1)初创阶段的特点和任务 任务:重点是协助成员建立“安全感”。协助成员彼此认识。 成员的反应: 活动:通过相互自我介绍,谈论一些轻松的有趣的话题,活跃气氛,缩短彼此之间的心理距离。 团体规范   1.保守秘密:尊重每位成员的隐私,不把在团体活动中了解到的信息外传; 2.坦率真诚:其他团体成员进行交流,不掩饰自己的真实情感; 3.不与外界接触:参加团体活动时,注意力集中,不接打手机,看报纸,做旁务等。 4. 广泛交流:避免只与自己喜欢的团体成员沟通等。 (2)过渡阶段 任务:接纳与归属感,理解接纳成员的负向情绪,使团体成员在理解支持和接纳的氛围中,不受指责和批评,进而也学习接纳自己,肯定自己。 成员的反应:团体成员需要将内心的真实自我展示出来,这将会引起自我内心的冲突,也促使成员之间真正意义的互动,形成各种真实自我的冲击,从而表现出焦虑与挣扎、抗拒与防卫和挑战领导者等特征。 活动:鼓励成员认识自己的焦虑与矛盾,并协助他们表达出来。帮助成员学习表达内心感受,能促进成员的自我开放,提高团体互动质量。 (3)工作阶段 任务:问题解决。辅导员要以身示范,引导成员塑造被期待的行为。这些行为包括自我表露的程度,面质的态度和接受反馈等。协助成员从团体经验中认知重建。协助成员把领悟化为行为。 ?? (4)结束阶段 任务:协助成员整理学习成果并运用于实际生活中。 成员反应:团体发展到这一阶段,成员之间建立了友谊,大家依依惜别;但有的成员不免对回到原来的世界担心能否适应;还会出现成员注意力不集中,精力有所转移,结果造成团体互动频率降低,影响力减弱的松散现象。领导者处理好成员离别的情绪。预先告知团体结束时期,让成员早作心理准备,鼓励大家将担心、伤感、失落的情绪表达出来。 ?? ?? 4、确定团体咨询的目标和性质 准备工作 明确目标 确定性质 (1)准备工作 了解需要 目标的考虑 资料收集 社会文化考虑 (2)明确目标 一般目标 特定目标 每次目标 (3)确定性质 二、进行团体心理咨询方案设计 (一)学习目标 (二)学习要点 明确带领团体心理咨询的人员。 确定参加团体的对象。 确定团体心理咨询的时间。 确定团体心理咨询进行的地点。 确定团体心理咨询效果评价。 其他条件。 根据需要编制出完整的团体计划书。 (三)相关知识 1、方案设计的作用及原则 (1)团体心理咨询方案的作用 团体心理咨询方案设计------运用团体动力学及团体辅导、团体咨询等专业知识,有系统地将一连串的团体活动加以设计、组织、规划,以便使领导者带领成员在团体内活动,达成团体心理咨询的功能与目标。 (2)团体心理咨询方案设计原则 1.领导者要了解自己的特质、能力、偏好、带领风格。 2.领导者要了解自己所要带领的团体及其对象的性质、目的。 3.评估自己与所要带领团体之间的适配性 4.多个领导者设计方案应该明确各自分工、实现要充分沟通、讨论。 5.设备设计,包括整个团体方案及每次团体计划。 6. 方案内个性
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