基于物元分析法的施工项目管理绩效考核应用研究-交通运输工程专业论文.docx

独创性声明 本人声明，所呈交的学位（毕业）论文，是本人在指导教师的指导下独立完 成的研究成果，并且是自己撰写的。尽我所知，除了文中作了标注和致谢中已作 了答谢的地方外，论文中不包含其他人发表或撰写过的研究成果。与我一同对本 研究做出贡献的同志，都在论文中作了明确的说明并表示了谢意，如被查有侵犯 他人知识产权的行为，由本人承担应有的责任。 学位（毕业）论文作者亲笔签名： 日期： 论文使用授权的说明 本人完全了解福建农林大学有关保留、使用学位（毕业）论文的规定，即学 校有权送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅; 学校可以公布论文的全部或 部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 保密，在 年后解密可适用本授权书。 □ 不保密，本论文属于不保密。 □ 学位（毕业）论文作者亲笔签名： 日期： 指导教师亲笔签名： 日期： I I 基于物元分析法的施工项目管理绩效考核应用研究 中文摘要 近几年，我国建筑业呈现出生产逐步放缓，经营状况进一步改善，经济效益 趋于好转的局面，建筑企业的组织结构也得到进一步的优化。但是，随着市场化 改革的不断深入，对外开放程度进一步扩大，在给中国建筑业带来巨大发展机遇 的同时，也不可避免的带来了冲击和挑战。在这种环境下，施工企业如何通过有 效的动态管理来改善项目部的经营管理水平和施工生产能力，提高企业的经济和 社会效益，进而帮助企业在竞争中脱颖而出已经成为企业管理人员思考的主要问 题。因此，对于现有的施工项目管理绩效考核体系进行改进和完善具有实践上的 紧迫性和必要性。 论文在现有施工项目管理绩效考核相关研究的基础上，综合应用国内外广泛 认同的绩效考核理论及相关方法，以 H 施工企业为例，对施工项目管理绩效考 核体统建构进行探索，优化设计出一套改进 H 施工企业施工项目管理绩效考核 的体系。首先，在系统研究了绩效考核一般理论和战略性绩效考核理论的基础上， 分析了目前施工企业在施工项目管理绩效考核存在的问题，同时对战略绩效评价 工具进行比较，为施工项目管理绩效考核体系的构建提供理论依据，进而提出了 适合施工项目绩效考核工具——平衡计分卡和关键绩效指标整合的绩效指标体 系的构建过程以及绩效考核的实施过程。其次，结合施工项目管理绩效考核的特 点，运用理论和实证相结合的研究方法，详细阐述了 H 施工企业 TF 住宅项目基 于平衡计分卡的施工项目管理关键绩效指标体系的设计过程，并以此为基点，采 用网络层次分析法确定各绩效指标权重。最后，将物元分析法应用于 H 住宅项 目管理绩效考核中，利用关联度函数进行评判，以定量的等级表示项目绩效的高 低程度，对该模型予以检验，从而验证模型的可行性和实用性。 关键词：施工项目管理；绩效考核；平衡计分卡；关键绩效指标；网络层析分析 法；物元分析法 Abstract In recent years，construction enterprise of China has gradually slowed down in production，and its management state has been further improved，the economic benefit has tend to be better．The organization structure of construction enterprises has been further optimized at the same time ． However ， with the deepening of the market-oriented reform，opening to the outside world of China’s construction market has been further expand ， which have brought unprecedented development opportunities for construction enterprises of China ， also as an inevitable result of impact and challenges at the same time ． In this situation ， how to improve project management level and construction capacity of the project department，and develop economic benefit and brand popularity of the construction enterprise by the effective dynamic m