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数字转型与“十四五”信息化规划
思考的背景
l央企已全面启动“十四五”规划编制，数字化转型将是重要内
历史又到了一个关键节点——编制“十四五”战略规划
Ø战略规划一直是企业谋划未来发展目标、任务、举措等宏伟蓝图的关键；
Ø新时代我国社会经济的发展将面临极大的不确定性，企业战略规划必须具有前瞻性和洞察力
关键节点遇到一个关键问题——数字化转型
Ø何为数字化转型？数字化转型与企业发展战略什么关系？
Ø数字化转型目标是什么？如何确定合理有效的数字化转型方法与路径？
l企业在编制“十四五”信息化规划的编制，必将需要处理与数字化转型的关系
接触过一些企业已经超前编制“十四五”信息化规划，
如何处理“数字化转型”与企业信息化规划之间的关系，
成为十分难以回避的课题。同时，不论对于企业、还是咨企业的数字化转型？
询服务商，现在企业的信息化规划越来越不好编了：
Ø目标与立意——信息化还是数字化？企业信息化的数字化转型？
Ø分工与融合——IT部门主导还是战略部门主导？
Ø自主与外包——自主编制还是聘请外部咨询合作？
目录
一、数字化转型：企业最重要转型
二、转型与变革：新融合与新使命
三、信息化规划：新挑战与新思路
l有效应对突发“疫情”，互联网和数字化在生活领域最充分的展示
1月24日，腾讯会议面向全国用户免费开放100人不1月26日，小鱼易连宣布，向全国政府机关、医疗机
限时长会议服务，随后紧急扩容，面向全国用户免费构、教育机构、企业单位免费提供100方云视频会议；
升级开放300人会议协同能力，直至疫情结束；
1月25日，华为云WeLink面向个人和小于1000用1月29日凌晨五点，钉钉免费开放百人视频会议功能，
户的单位开放100方实时在线会议；向1000万家企业免费开放全套的“在家办公”系统；
l从消费互联网到工业互联网，新时代传统企业战略发展新命题
以新一代信息技术为驱动的数字浪潮正深刻重塑经济社会的各个领域，移动互联、物
联网、云计算、大数据、人工智能等技术与各个产业深度融合，推动着生产方式、产品形态、商
业模式、产业组织和国际格局的深刻变革，并加快了第四次工业革命的孕育与发展。
l工业互联网是实现数字化转型的关键路径，是构筑第四次工业革命
的发展基石
工业新生态
工业新生态
产业新模式
产业新模式
技术新成果
技术新成果
l现在和未来，数字化转型将是第四次工业革命最重要的特征
数字化
数字化
提升新能力重构新模式打造新业态创新新形态发展新经济
提升新能力重构新模式打造新业态创新新形态发展新经济
转型
转型
u钢铁工业正在进行的“数智化”革命
宝钢集团：2020年1月份，宝钢股份上海基地的五个智慧制造
项目获评“灯塔工厂”最佳实践案例。
灯塔工厂：覆盖智慧计划、智慧生产、智慧设备管理、智慧质量管理和智慧物流五
大模块。具体包括了满足了个性化定制需求的大数据热轧自动生产计划编制系统，降低炼
钢成本的转炉数字孪生系统与自动出钢专家系统，实现设备状态智能诊断的数字化工厂平
台与智能模型，代替传统人工经验的AI表面质量线检测系统，以及实现实时追踪、无人操
作和自动计划的智慧物流系统。
世界经济论坛评价道：“作为一家有着四十余年历史的企业，宝钢股份很早就进行了
数字化的探索，广泛应用了AI、高级分析技术，在数字时代里依然保持着引领行业的竞争
力”。
宝钢股份智慧制造：以营销、采购、研发、制造等公司核心业务作为