管理学概论练习及答案(一).docx

管理学概论练习及答案(一)

管理学概论练习及答案（一）

一、选择题

1.管理的核心职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：D

2.下列哪项不是管理的普遍性原则？（）

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.激励原则

D.个人主义原则

答案：D

3.企业管理的主要目的是（）

A.提高生产效率

B.提高经济效益

C.提高社会效益

D.提高企业知名度

答案：B

4.管理者应该具备的三大基本技能是（）

A.技术技能、人际关系技能、概念技能

B.技术技能、概念技能、决策技能

C.人际关系技能、概念技能、领导技能

D.技术技能、人际关系技能、领导技能

答案：A

5.企业组织结构设计中，下列哪项不是部门划分的主要依据？（）

A.工作性质

B.工作流程

C.工作地点

D.员工年龄

答案：D

二、填空题

1.管理的四大基本职能是______、______、______、______。

答案：计划、组织、领导、控制

2.企业管理的主要对象是______、______、______。

答案：人、财、物

3.目标管理的核心是______。

答案：员工参与

4.企业组织结构的基本形式有______、______、______。

答案：直线制、职能制、直线职能制

5.领导的五大基本职能是______、______、______、______、______。

答案：指导、激励、沟通、协调、监督

三、简答题

1.简述管理的内涵及其特点。

答案：管理是指在一定的环境下，管理者运用计划、组织、领导、控制等职能，通过有效地运用组织资源，达成组织目标的过程。管理的主要特点包括：①管理具有普遍性；②管理具有目的性；③管理具有动态性；④管理具有创造性；⑤管理具有科学性和艺术性。

2.简述企业组织结构设计的原则。

答案：企业组织结构设计的原则包括：①目标一致原则；②分工协作原则；③统一指挥原则；④权责明确原则；⑤灵活性原则；⑥适应性原则；⑦经济性原则。

3.简述领导者的五大基本技能。

答案：领导者的五大基本技能包括：①技术技能；②人际关系技能；③概念技能；④决策技能；⑤领导技能。

4.简述目标管理的实施步骤。

答案：目标管理的实施步骤包括：①制定总目标；②分解目标；③制定个人目标；④实施目标；⑤检查和评估目标；⑥激励和反馈。

5.简述企业文化建设的主要内容。

答案：企业文化建设的主要内容包括：①企业价值观；②企业精神；③企业道德；④企业形象；⑤企业规章制度。

四、案例分析题

【案例一】

甲公司是一家生产电子产品的企业，近年来，公司规模不断扩大，员工数量也不断增加。然而，随着公司的发展，管理层发现，公司的组织结构越来越混乱，各部门之间的沟通和协作存在严重问题。为了解决这个问题，公司决定进行组织结构改革。

请根据案例回答以下问题：

1.甲公司组织结构改革的目标是什么？

答案：甲公司组织结构改革的目标是优化组织结构，提高组织效率，促进各部门之间的沟通和协作。

2.甲公司在组织结构改革中应该遵循哪些原则？

答案：甲公司在组织结构改革中应该遵循以下原则：①目标一致原则；②分工协作原则；③统一指挥原则；④权责明确原则；⑤灵活性原则；⑥适应性原则；⑦经济性原则。

3.甲公司在组织结构改革后，如何进行有效的领导？

答案：甲公司在组织结构改革后，应采取以下措施进行有效的领导：①明确领导职责；②建立有效的沟通机制；③实施目标管理；④加强员工培训；⑤营造良好的企业文化。

【案例二】

乙公司是一家服装企业，近年来，公司经济效益持续下滑。为了扭转局面，公司决定进行管理改革。公司聘请了一位具有丰富管理经验的新任总经理，他上任后，首先对公司进行了全面的诊断，然后提出了一系列改革措施。

请根据案例回答以下问题：

1.乙公司为什么要进行管理改革？

答案：乙公司进行管理改革的原因是经济效益持续下滑，希望通过改革提高公司的管理水平，从而提升经济效益。

2.乙公司新任总经理在进行管理改革时，应该关注哪些方面？

答案：乙公司新任总经理在进行管理改革时，应该关注以下方面：①组织结构优化；②人力资源管理；③市场营销策略；④企业文化建设；⑤财务管理。

3.乙公司在管理改革过程中，如何激发员工的积极性和创造力？

答案：乙公司在管理改革过程中，应采取以下措施激发员工的积极性和创造力：①建立公平的薪酬激励制度；②提供丰富的职业发展机会；③营造良好的企业文化氛围；④鼓励员工创新和提出建议；⑤加强员工培训。

五、论述题

论述企业管理与企业文化的关系。

答案：企业管理与企业文化之间存在密切的关系。首先，企业文化是企业管理