职业学院教学管理各部门岗位职责.doc

职业学院教学管理各部门岗位职责 文秘 职业学院教学管理各部门岗位职责 为实现学院教学管理的科学化和规范化，确保以教学质量提高为中心的内涵建设工作落到实处，保障学院人才培养目标的顺利实现，特制定本办法。 一、专业申报与建设管理 （一）教务处职责 1、制定学院专业建设发展规划，根据上级主管部门的要求，组织学院新开设专业的初审及申报工作。 2、制定专业建设管理办法，负责专业建设立项、检查、评估、验收工作，自治区级品牌专业的推荐工作。 3、专业建设专项经费的使用审核。 （二）系（部）职责 1、根据学院专业发展规划制定本系（部）专业建设发展规划。 2、组织拟申报专业调研、论证工作，并起草新增专业的申报材料，同时做好申报专业的人才培养方案、师资、实验、实习实训基地、图书资料等相关筹建工作。 3、组织本系（部）专业建设项目的推荐、申报工作，并根据专业建设要求，做好专业建设的组织实施、专项建设经费的合理使用等工作。 4、按照学院对人才培养目标的整体要求，及时调整专业结构和体系，培养适应社会发展需求的高素质技能型专门人才。 二、人才培养方案管理 （一）教务处职责 1、根据学院人才培养目标，制定专业人才培养方案修订指导意见。 2、审核各系（部）制定的专业人才培养方案，提交教学工作委员会讨论； 3、审批各系（部）提出的人才培养方案的调整意见； 4、编发全院各专业人才培养方案。 （二）系（部）职责 1、根据学院专业人才培养方案修订指导意见，制定本系（部）各专业的人才培养方案； 2、负责组织专业人才培养方案的实施，如需变更，报教务处审批。 三、课程建设及课改 （一）教务处职责 1、制定学院课程建设规划、课改意见与建议、课程建设管理办法及指标体系； 2、负责课改立项、检查和验收工作，国家级、自治区级精品课程的推荐工作； 3、课改专项经费的使用审核； 4、审定课程标准。 （二）系（部）职责 1、负责本系（部）课程建设规划的制定与实施 2、负责课改项目经费的使用管理 3、根据学院课程标准制定与修订的原则意见，组织编写或修订各专业课程标准，报教务处存档。 四、教学运行管理 （一）教务处职责 1、教学任务管理 （1）根据各专业人才培养方案，于每学期第10周前后下达下学期各专业教学任务； （2）协调跨系（部）任课教师的安排； （3）审定各系（部）人才培养方案外开设的选修课开课计划； （4）对任课教师进行资格审核； （5）每学期第12-13周，负责各系（部）学生对选修课程的退、改选审批工作。少数因特殊原因的退、改选课程可由学生所在系（部）审核同意后集体报教务处办理。 2、课程表编制、教室调度 （1）编印各学期全院总课程表，并于每学期放假前将下学期课程表发到各系（部）； （2）全院停、调、代课情况的审批与管理； （3）全院教室使用情况调度，并编制《教室分布图》。 3、教师教学工作量津贴管理 （1）制定学院基本教学工作量及经费核定办法； （2）根据执行的专业人才培养方案，核定各系(部)基本教学工作量及经费； （3）审核各系(部)教学工作量津贴发放情况。 （二）系(部)职责 1、教学任务管理 （1）落实教务处下达的教学任务(含承担的公共课、跨系专业基础课)，并于教学任务下达2周内报教务处审核汇总； （2）对任课教师进行资格初审，尤其是对新教师、外聘教师进行资格初审后，须报教务处审核。 （3）学生选修课的指导和咨询工作； （4）每学期第11周，组织本系(部)学生的选课工作，于第12周将本系（部）学生的选课汇总表向学生公布。审核退、改选学生的选课情况，并报教务处，经教务处批准后向学生公布； （5）将本系（部）所开课程的学生选课名单分发给各任课教师，并报教务处备案。 2、课程表编制、教室调度 （1）因各种原因确需调、停、代课者，经系（部）主任签署意见后送教务处审批，同时要安排好补课时间。各系（部）应严格控制调、停课课时数，原则上各系（部）每学期同意调、停、代课时数不得超过总学时数的5%； （2）根据教务处编制的《教室分布图》安排教室。 3、教学工作量津贴发放 （1）根据学院的教师教学工作量津贴发放办法并结合本部门实际情况，制定本系（部）的教师教学工作量津贴发放办法； （2）发放教师教学工作量津贴，并报送教务处、财务处审核。 五、考试管理 （一）教务处职责 1、各类考试的组织与安排 （1）全院公共课程考试的组织与实施，落实监考教师；汇总、公布各学期全院期末考试安排表；负责全院考试工作的组织、检查、监督、评估等工作； （2）组织各类自治区级及以上统考工作、负责以系（部）为单位发放各类考试证书； （3）学生缓考的审批，公共课课程补考、重修的组织与安排； （4）毕业生公共课课程补考的实施。 2、命题、阅卷与试卷管理 （1）对各系（部）考试命题、阅卷、评分等环节的检查和考