精益生产工厂管理的规章制度(5篇).pdf

百学须先立志。——朱熹

精益生产工厂管理的规章制度（通用5篇）

精益生产工厂治理的规章制度1

车间是企业内组织生产的根本单位，对保证产品质量和提高工作质量

负有重要责任，车间应遵循以下治理制度：

一、深入进展“质量第一“的思想教育，发动群众开展：“产品质量

信得过“和质量治理小组“活动，推广先进的质量治理方法。

二、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量。

三、组织有秩序的生产，搞好文明、安全生产，保持环境卫生。

四、组织好质量自检、互检，支持专检人员的工作，共同把好质量关。

车间定期召开质量分析会，不断改良质量，发生质量问题时，积极协作质

量治理部门，分析讨论解决。

五、把握本车间质量状况，仔细填写质量记录，落实质量奖惩制度。

六、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动群众开展技术革

新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和

质量治理部门提出，共同讨论解决。

七、对不合格产品车间负完全责任。

精益生产工厂治理的规章制度2

一、对选购的食品及原料仔细验货，做好登记，验收合格前方可入库

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保存。

二、收集索证材料，分类存档，登记台帐。

三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食

品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

对不符合卫生要求的食品及原料，拒收入库。

四、货架上应对每类每批食品严格标明选购日期、产品名称、产地、

规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂牌存放，并做

到先进先出。

五、存放的食品及原料应有包装，并标明产品名称，定型包装食品应

贴有完好的出厂标识。制止存放无标识及标识不完整、不清楚的食品及原

料。

六、常常检查所存放的食品及原料，发觉有霉变或包装破损、锈蚀等

感官特别、变质时做到准时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不

得食用”等字样，准时销帐、处理、登记并保存记录。

七、保持仓库内通风、枯燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口

设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得采纳鼠药灭鼠。

精益生产工厂治理的规章制度3

一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，积极协作各车间主管的指

挥和监视，对安排的职务和工种有建立性意见时，可以口头或书面陈述。

二、员工平常的言行举止应诚恳、谦洁，同事之间要和谐相处，相互

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帮忙以争取工厂荣誉。

三、员工均按时上下班，工作时间开头后3分钟至于15分钟以内到

班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的员工为旷工论处，同

时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚款15元，旷工者不发当

天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款50元，另员工如有特别

状况，准时报告，均可以酌情处理。

四、员工未经安排学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格

确保安全生产。

五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所属员工，

培育良好的工作心情，同心协力把本厂工作效益提高。

六、各车间主管必需严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度

监视治理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发觉，严峻处理。

七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有奉

献者或供应违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对供应情报者保密。(以

上金额为人民币)

精益生产工厂治理的`规章制度4