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XX公司信息系统外包人员管理办法.pdf

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XX公司信息系统外包人员管理办法

一、总则

(一)为了加强对外包人员的统一管理,加强内部核算,降低风

险和成本,特制定本管理办法。

(二)本办法适用于信息系统开发外包人员及其管理人员。

二、信息系统外包的定义

(一)信息系统外包是指公司聘用外部的专业服务供应商,利用

它的专业技术和服务资源,为公司提供系统的开发、维护和支持服务,

从而达到降低信息系统开发、维护、支持服务的成本的目的。

(二)外包形式分为定期人力外包和临时人力外包。

(三)定期人力外包指信息技术部根据上一年度的实际开发工作

量,制定下一年度的开发工作计划,在人员不足的情况下,可进行的

定期人力外包方式。

(四)临时人力外包指因紧急开发任务,且信息技术部评估人力

不足时,可进行的临时人力外包方式。

三、外包人员的申请及入场管理

(一)信息技术部申请信息系统外包人员,依据年度项目计划,

在项目立项后,通过OA系统上报信息系统外包项目用工需求,经各

部门会签后经公司领导审批同意后,按照要求进行办理。

(二)外包人员进场前,由信息技术部协助,为外包人员办理入

场手续,并填写《外包人员入场手续表》(详见附件一)。

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(三)外包人员入场后,由信息技术部对外包人员使用的电脑进

行标准化安装处理,禁止USB端口使用权限,并分配仅供外包人员

使用的系统权限。

(四)因工作需要,外包人员需使用临时邮箱、域用户,由信息

技术部为外包人员开通临时邮箱、域用户。

(五)原则上不允许外包人员携带移动存储设备(如移动硬盘、

U盘、笔记本电脑等)进入工作现场,如因工作需要必须使用移动存

储设备,需由信息技术部领导审批同意后,方可携带移动存储设备进

入工作现场,并在信息技术部人员陪同下使用移动存储设备。

四、外包人员的权限管理

(一)外包人员系统桌面管理及网络管理采用标准化管理,具体

如下:

1、系统桌面管理

(1)安装全新的操作系统,确保系统没有安全隐患。

(2)进行软件标准化安装,具体包括安装杀毒软件;对于工

所需的软件一次性安装;取消系统自带的小游戏;关闭外包人员域用

户下对USB存储设备的访问权限。

(3)为外包人员申请临时的域用户。

(4)严格限制外包人员的域用户权限,限制该系列用户只拥有

域中的user权限,且不允许外包人员使用公司员工的账号登录计算

机。

2、网络管理

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(1)外包人员IP地址使用由网络管理员统一分配,撤离后回收

所分配的IP地址,其不得擅自设置IP地址。

(2)外包人员IP段默认情况下只允许访问开发、测试环境,如

需要访问生产、正式环境由项目负责人向网络管理员申请开通。

(3)外包人员电脑统一由网络管理员设置上网方式。

(4)外包人员不得擅自架设及使用无线局域网、代理服务器。

(5)外包人员不得擅自使用其自带交换机、HUB等网络交换设

备。

(6)外包人员不得使用网络工具扫描、攻击网络设备及服务器。

(7)外包人员不开通外网使用权限,如需上网查资料以及收发

文件,由信息技术部提供一台专用电脑供其使用。

五、外包人员离场管理

(一)外包人员离场前,由信息技术部对外包人员使用的电脑硬

盘做格式化处理,清除硬盘上的所有数据内容。

(二)外包人员离场前,由信息技术部终止外包人员所有已开通

的权限。

(三)外包人员离场前,由信息技术部协助外包人员办理离场手

续,并填写《外包人员离场手续表》(详见附件二)。

六、外包人员的日常管理

(一)信息技术部指定专人负责外包人员的日常工作管理,组织、

指挥、协调、安排外包人员的工作,协调解决外包人员在工作中存在

的问题。

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(二)信息技术部对外包人员的工作计划、工作量及工作质量进

行审核和确认。

(三)外包人员的项目经理需每周提供《外包人员工作周报》(详

见附件三)由信息技术部对外包人员的工作进行每月考核,填写《外

包人员月度工作考核表》(详见附件四),对于考核评分低于60分的

外包人员,信息技术部必须撤换考核不合格的外包人员。

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