饶凤祥：浅谈施工单位工程造价管理及成本控制.doc

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制 作者：饶凤祥 【摘要】建筑施工行业拉动经济增长的重要行业，。提高施工企业的经济效益和竞争力提升企业的利润空间，　Abstract】 The construction industry is an important industry to stimulate economic growth, domestic construction unit is everywhere, such as springing up coming out, with the development of the construction market, the increasing scale project, the national engineering construction unit cost management and cost control are also more and more standardized. In this background and the market gradually normalized trend, construction companies want to survive in the fierce market competition and to achieve development, project cost management and cost control plays a very important role; to improve the economic benefits of construction enterprises and competitiveness, improve corporate profit margins, increase social benefits of the enterprise has an important contribution. Described in terms of project cost management and the need for cost control, content, methods, and ultimately achieve enterprise-expected economic effect. 【关键词】施工企业；造价管理；成本控制 【Key words】Construction enterprises Cost Management Cost control 目录 前言........................................ ....................3 决策立项是造价管理的第一步....................................3 二、 设计阶段的造价管理...........................................3 三、招投标阶段的造价管理..........................................4 四、施工过程中的造价管理..........................................5 五、竣工结算阶段的造价管理........................................5 六、成本控制的意义和必要性........................................6 七、目前施工企业项目成本控制过程中存在的问题......................7 八、建筑施工企业成本控制的主要途径...................... .........8 九、结束语................................................ .......13 参考文献...................... ... ...............................13 前言 随着我国城市化的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。 因为有效地对工程造价和成本的控制， 可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。 且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的，即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。 本文就以此为切入点，介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。 （一）可行性研究。企业在确定一个项目的项目建议书后，便要对这个项目进行可行性研究。它包括该项目在经济上是否合理，技术上能否达到要求，建设规模有