如何打造一个好的财务团队.pdf
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帮你打造一个好的财务团队
没有共性的个性不易发展，缺乏个性的共性没有活力。对于新上任的财务主
管来讲，如何快速树立自己的权威，建立团队的凝聚力和自身的亲和力，更好地
发挥团队的力量，进而完成团队的财务目标呢?
首先，必须快速赢得下属的认同，这是新上任财务主管必须要做的首要事情。
但很多新任财务主管却普遍感觉自己与他们很难在较短的时间内建立彼此信赖
关系，以至自己的很多想法得不到落实，从而让磨合期拉长，影响团队的工作效
率。因此，要想快速突破这种局面，作为新任主管就必须要做好如下几件事：
第一，你一定要放下身段，多与老
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