人力资源招聘计划流程.pptx

人力资源(Yuan)招聘计划;由上述案例你想到了(Liao)什么？;大纲(Gang)导读

;7.1.1人力(Li)资源招聘计划的内容;2、确定招聘小组

（1）确定小组人员，根据招聘工作的性质、规模来确定

（2）对(Dui)小组人员进行培训---培训内容有专业技能、行为规范和职业道德;3、确定招聘(Pin)政策

企业成长初期、崇尚竞争的企业

选择：

企业成熟期、实行终身雇佣制的企业;4、确定招聘方案

意义：其直接决定招聘的(De)效果

内容：选择招聘信息发布形式、选择甄选方法、确定招聘范围。;5、确定招聘预算

—Howmany

Howmuch

Howlong

6、确定招聘评估(Gu)方法;一、人力资源(Yuan)规划;招聘规划(Hua)图;7.1.2人力资源招聘计划(Hua)制定的程序;7.1.3人力资源招聘计划的实现途(Tu)径;1、广告招聘

2、人才招聘会

3、校园招聘

4、就业服务机构

5、网络招聘

6、推荐—猎(Lie)头公司

7、自荐;人才招(Zhao)聘会;;网络(Luo)招聘;外部招聘的(De)优点;外部(Bu)招聘的缺点;

;内部招聘的(De)优点;内部招聘的(De)缺点;THANKYOU