人力资源招聘流程概览表.doc
人力资源招聘流程概览表
阶段
流程步骤
负责部门
工具/方法
时间节点
注意事项
招聘启动
1.确定招聘需求2.制定招聘计划
人力资源部
需求调研表、招聘计划书
提前1个月
保证需求准确，计划合理
岗位发布
1.发布招聘信息2.接收简历
人力资源部
招聘网站、内部公告板
启动后1周
信息完整，突出岗位优势
简历筛选
1.初筛简历2.确定候选人
人力资源部
简历筛选系统
发布后2周
严格按照筛选标准
面试安排
1.确定面试时间2.安排面试官
人力资源部
面试日程表
筛选后3周
提前通知候选人，保证面试官准时
面试评估
1.实施面试2.收集面试反馈
面试官
面试评估表
面试期间
严格评估，保证公平
背景调查
1.检查候选人背景2.确认候选人信息
人力资源部
背景调查报告
面试后1周
严格保密，保证真实
录用决策
1.评估候选人2.确定录用人员
人力资源部
录用评估表
背景调查后2周
综合考虑，保证合适
发送录用通知
1.发送录用通知2.确认入职日期
人力资源部
录用通知书
决策后3天
保证通知及时，沟通到位
入职手续
1.办理入职手续2.安排入职培训
人力资源部
入职手续清单
确认入职后1周
做好入职引导，保证顺利入职
招聘阶段
具体步骤
责任部门
使用工具
时间节点
注意事项
需求分析
确定岗位需求，分析任职资格
人力资源部
需求分析模板
启动前1周
明确岗位关键职责
职位发布
在线发布职位，更新招聘渠道
招聘团队
招聘平台，社交媒体
启动后1周
优化职位描述，吸引合适候选人
简历筛选
初步筛选简历，识别潜在候选人
人力资源部
简历筛选软件
发布后2周
保持筛选标准一致性
面试安排
安排面试时间，分配面试官
面试协调组
面试日程管理工具
筛选后3周
提前通知候选人，保证面试时间充足
面试执行
进行面试，收集面试反馈
面试官团队
面试评估表
面试当天
保持面试流程标准化
背景调查
调查候选人背景，核实信息
人力资源部
背景调查工具
面试后1周
保护候选人隐私，保证信息真实
决策与沟通
综合评估，做出录用决定
高级管理层
决策会议记录
背景调查后2周
保持决策透明，及时反馈结果
入职准备
准备入职材料，安排入职培训
人力资源部
入职手册，培训计划
决策后3周
保证新员工顺利融入
入职流程
办理入职手续，完成入职培训
人力资源部
入职流程指南
确认入职后1周
提供必要的入职支持
招聘阶段
主要步骤
责任部门
关键工具
时间安排
注意事项
需求分析
确定招聘目标，分析岗位需求
人力资源部
需求分析报告模板
启动前
保证需求与公司战略一致
职位发布
发布招聘信息，吸引应聘者
招聘团队
招聘网站，社交媒体平台
启动后12周
信息清晰，突出职位亮点
简历筛选
初步筛选简历，确定面试候选人
人力资源部
简历筛选软件
发布后34周
保持筛选标准一致性
初步面试
进行初步电话或视频面试
面试官
面试评分表
筛选后1周
评估候选人基本素质
深度面试
进行面对面或视频深度面试
面试官团队
面试指南
面试后2周
深入了解候选人的技能和经验
背景调查
对候选人进行背景和资历核实
人力资源部
背景调查工具
面试后3周
保护候选人隐私，保证信息准确
决策阶段
综合评估，做出录用决策
管理团队
决策会议记录
背景调查后1周
保持决策透明，保证公正
录用通知
发送录用通知，安排入职时间
人力资源部
录用通知书模板
决策后2周
及时反馈录用结果
入职准备
准备入职文件，安排入职培训
人力资源部
入职手册
确认入职后1周
提供必要的入职支持
正式入职
完成入职手续，开始工作
人力资源部
入职流程表
入职当天
保证新员工顺利过渡