《卓越班组长技能提升训练》.pdf

《卓越班组长技 能提升训练》 XXX XXX 高级顾问师：XXXXXX R 福友企业管理顾问有限公司 FORYOU CONSULTANT CO., LTD. 1 序言：课程目的 1、日益严重的缺工，节节攀升的原材料动 1 11 力成本，是中国制造业面临着严峻考验。 2、而金融危机的影响更使很多制造业面临 2 22 全面洗牌！ 3、制造业生存和发展之道：唯有提升管理 3 33 水平，应用科学管理工具来降低成本、提 高品质。别无他法。 4、你现在的综合管理能力如何？ 4 44 2 福友企业管理顾问有限公司 序言：企业找人才不如自己造人才 • 高阶管理者：企业的方向标 • 中阶主管：企业的中坚力量 • 班组长：企业管理的基石 企业找人才不如自己造人才！ 福友训练班将全方位打造企业管理的明日大将 3 福友企业管理顾问有限公司 序言：基础不牢，地动山摇 1、《班组长》始终战斗在企业管理第一线， 1 11 他们第一个发现问题，第一个解决问题， “ ” 官职 虽小，责任不轻。 “ ” ““ ”” 2、《班组长》在企业管理中处于承上启下的 2 22 关键作用，是现场的直接指挥官、辅导员、 反馈者。 3、《班组长》的素质高低，直接影响产品质 3 33 量、生产成本、员工士气，关系到企业经营 的成败。 4 福友企业管理顾问有限公司 序言：班组长的烦恼 1、上司老是越级插手，批评指责多，专横霸道不讲理。 2、同级部门推诿扯皮，只考虑自身利益，难于沟通协调，不配合。 3、下属总是不能胜任工作，没有责任心，主动性差，推一推才动一 动，工作不用心，大事小事都要请示。 4、员工越来越难管难留，说不得，管不得，动不动就甩手不干。 5、每天忙，每天累，每天烦，但结果还是吃力不讨好。 怎一个 “烦” 字了得!