工厂工程部主管岗位职责.doc

工厂工程部主管岗位职责 篇一： 工程部经理岗位职责 岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 17、机械操作工岗位责任 18、项目炊事员岗位责任 为了明确各部各岗的任务和责任，对公司进行制度化，规范化，程序化的管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部管理制度。 公司工程部经理岗位职责： 一、 配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政 策、管理制度的建议和执行； 二、 协助公司经营部对市场进行分析，由针对性的进行投标工程； 三、 协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排； 四、 对公司承包的工程，协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建， 对项目经理部施工组织审核和建议，合理建议安排人、材、财、机。 五、 协助项目经理对施工现场规划、布置，用最新少的投入 彰显最大的效应。 六、 对项目经理部的劳动合同进行审核和建议，尽量做到施工中、施工后少纠 纷、少争议。 七、 对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看 ， 看采购合同中约定的 材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求，避免因材料质量不合格带来的损失。 八、 对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。 九、 协助项目部对施工质量严格控制，严格执行公司要求，力争每个工程都达 到优良等级。 十、 对分项工程质量要求提意见和建议，明确做法、明确效果。 十 一、 定期召开工程技术交底会议，要求公司施工管理人员对工程施工提出意见和建议，采纳好的建议和意见并宣贯和执行。 十 二、 协助项目经理对工程内业资料、决算资料的整理的监督和检查，督促 资料员按时按要求整理好工程资料。 十 三、 协助项目经理对工程预决算资料的收集和整理，督促预算员对工程项 目预决算的整理。 十四、 积极参与处理公司的各种突发事件。 十 五、 积极学习其它公司的先进的管理经验和技术并在你本公司推广和执 行。 十 六、 完成上级领导交代的任务解决职员提出的建议和意见。 公司经营部经理岗位职责 为了公司的发展壮大，提高公司经济、社会效率，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部管理制度。 一、 随时留意宜昌市及周边县市发布的招投标公告，寻找适合本公司的项目进 行投标承揽业务。 二、 对拟投标的项目组织安排公司员工做投标业务的工作，如:投标报名、招 标文件购买、投标保证金缴纳、综合标的制作、技术标的制作、商务标的制作，拟投标人员的安排、出场项目经理的联系、费用的协商、出场时间、出场车辆、住宿的安排等投标工作的准备，直至本次投标工作结束。 三、 积极联络兄弟单位，探讨共同、联合投标事宜。四、 稳妥发展宜昌本土周边业务的同时，适时适当的发展外地业务。 五、 积极联络各招投标代理公司的代理项目信息，寻找适合本公司的项目参加 投标。 六、 合适联络一至二个施工单位的资质，对外进行投标事宜。 七、 负责本部门人员、工作的安排，协调财务部门的保证金的缴、退事宜。 八、 协助公司财务部门对资质费用的收取。 九、 完成上级领导交代的任务解决职员提出的建议和意见。 公司总工室总工岗位职责 一、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程 和标准。 二、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。 三、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运 用。积极采取有效技措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。 四、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。 五、负责招投标工作中技术标的编制和审定。 六、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。 七、协助项目经理组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发验收报告。 八、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保ISO-9001： 2017标准 贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。 九、负责本公司质量、安全标准化施工手册并督促、指导工程项目按标准化手册施工。十、按周、月、季度、