IT项目管理流程.pptx
文本预览下载声明
REPORT;目录;;IT项目是为了满足特定业务需求，利用信息技术进行的一系列独特、复杂且相互关联的活动。;;IT项目管理流程简介;;制定项目目标和指标;根据项目规模和需求，确定项目团队成员，包括项目经理、技术专家、质量保证人员等。;制定初步计划和时间表;;需求分析与确认过程;资源计划制定及采购策略安排;;;报告制度建立;制定质量计划、执行质量控制和保证质量标准。包括代码审查、测试、写文档、缺陷跟踪等。;变更请求处理流程;;验收测试、部署上线工作回顾;成果交付物整理和归档工作指导;经验教训总结，持续改进方向提示;;;风险量化评估模型介绍;;;信息共享平台;定期组织团队协作培训，提高团队成员的协作意识和能力。;冲突解决机制以及激励政策设计;REPORT
显示全部