建筑企业财务内控制度汇编.pdf

企业财务内控制度.doc 目录PAGE 1PAGE 226 目录内部会计控制制度货币资金内部控制制度货币资金管理制度 4-8现金管理制度

2017-09-07 约10.04万字 228页立即下载

如何提高企业财务内控制度.pdf 管理资料无限下载如何提高企业财务内控制度 目录第一章货币资金内部控制制度…………………………………… 第一节货币资金管理制度第二节现金管理制度第三节支票及印章的管理制度第二章实物资产内控制度………………………………………… 第一节财产清查制度第二节低值易耗品管理制度第三节材料管理制度第四节固

2017-02-22 约字 51页立即下载

企业财务内控制度的建设与完善.doc 　　企业财务内控制度的建设与完善邢晓冬（济南市勘察测绘研究院，山东济南250013）摘　要：建立科学、合理、有序、安全的财务内控制度，是确保企业健康高效发展的根本保证。完善财务控制和财务管理体系，是企业规避风险，在市场竞争中立于不败之地所面临的重要课题。本文分析了如今企业财务内控制度所存在的问题，并进一步提出完善企业财务控制的对策及措施。 .. 关键词：财务内控；企业；措施中图分类号：F275文献标志码：A：1000-8772（2014）22-0128-02 收稿日期：2014-07-12 简介：邢晓冬（1982-），女，山东龙口人，本科，会计。研究方向：财务预算管理。伴随着我国市

2017-07-28 约3.7千字 4页立即下载

企业财务内控制度设的计和构架.ppt 企业财务总监班专题讲座企业财务管理制度及内控制度的建设;一、管理制度与制度化管理二、财务管理与财务管理制度三、企业典型的财务管理制度四、内部财务控制五、企业内控制度综合体系六、财务管理制度及内控制度的建设七、公司财务管理制度诊断八、财务制度范例;一、管理制度与制度化管理;1.1 企业经营管理系统;1.2 管理制度;1.3 制度化管理;二、财务管理与财务管理制度;2.1 财务管理;2.1.1 什么是财务管理;2.1.2 财务部门五个职能的发挥如何？;2.1.3 财务管理活动循环;企业价值链分析;2.1.4 财务管理围绕的中心;2.2 财务管理制度;2.3 “财务管理制度”在公

2017-08-14 约1.19千字 72页立即下载

企业财务内控制度的建立及发展.doc 企业财务内控制度的建立及发展　　摘要：企业财务内控制度的发展将以经济波动为引导，实现风险因素的控制；以财务价值为导向，实现以数据为中心的管理；以有效核算为主，走在技术前沿；以人才发展为主，形成自我管理。在未来发展趋势下，目前的财务内控制度必须尽快完善，逐步形成良性发展。本文分析了企业财务内控制度的建立措施，并立足当前的发展环境，预测了企业财务内控制度的发展方向，为企业财务制度的健全提供早期预测。　　关键词：企业；财务；内控；制度；发展　　企业财务内控管理应通过优化财务内控制度，培育适合内部控制的“环境”；增强企业内控管理制度的可操作性，建立规范高效的内部控制体系。下面从企业财务内

2017-04-10 约3.47千字 6页立即下载

电力企业财务内控制度的优化.docx 电力企业财务内控制度的优化国家财政虽然照旧对国企、事业单位供应财政保障，但大多单位的运行和进展所需全部资金，已经不行能再单凭国家财政的保障与支持，面对市场、自主制造经济效益几乎成为其唯一选择和出路。加之新会计准则的出台，作为会计水平提升主要推力之一的内掌握度建立已经成为电力企业实现长远进展的重要保障。一、电力企业财务治理体系的建立背景从目前中国总体的经济进展趋势来看，国有大中型企业无论是在企业规模、所处领域及社会责任等方面都占据举足轻重的地位。但是，由于长期受到传统经济体制的制约及治理不善等自身缘由的束缚，电力企业始终在风险管控、业务流程、市场阅历等方面与现代化企业存在肯定的差距，因此，

2025-04-06 约2.24千字 4页立即下载

企业财务内控制度建设问题探究.doc 企业财务内控制度建设问题探究【摘要】 企业财务内控是企业为了实现经营目标，保护资产完整，保证对国家法律法规的遵循，提高企业运营效率和运营效果而实施的一系列控制活动。随着市场化进程的加快，企业竞争愈加激烈，企业在财务内部控制方面存在许多问题。目前，我国企业财务内控管理制度的问题主要表现在财务内控、财务风险危机两个方面没有管理决策。为了完善企业内控制度，应该确保财务内控制度的原则性、会计机构与人员管理制度和建立基础性管理制度，在此基础上完善内部审计制度和资金控制管理制度。【关键词】 企业财务 意义障碍建议企业内部控制制度的建立，对于完善企业财务管理机制，对于加强企业管理水平

2017-09-02 约3.02千字 7页立即下载

企业财务内控制度建设问题的研究.doc 企业财务内控制度建设问题的研究　　【摘要】　　企业财务内控是企业为了实现经营目标，保护资产完整，保证对国家法律法规的遵循，提高企业运营效率和运营效果而实施的一系列控制活动。随着市场化进程的加快，企业竞争愈加激烈，企业在财务内部控制方面存在许多问题。目前，我国企业财务内控管理制度的问题主要表现在财务内控、财务风险危机两个方面没有管理决策。为了完善企业内控制度，应该确保财务内控制度的原则性、会计机构与人员管理制度和建立基础性管理制度，在此基础上完善内部审计制度和资金控制管理制度。　　【关键词】　　企业财务 意义障碍建议　　企业内部控制制度的建立，对于完善企业财务管理机制，对于加强

2018-10-11 约3.02千字 7页立即下载

企业财务内控制度的体系建设分析.doc 企业财务内控制度的体系建设分析　　摘要：随着现代企业的高速发展，特别是企业集团的迅猛发展，企业的所有权与经营权的分离，这些过程都孕育着财务内控制度的发展。为适应经济发展和环境要求，企业应切实加强财务内控制度的建设，建立其财务内控制度体系，防范各种财务会计工作漏洞。　　关键词：企业财务内控制度 问题　　一、引言　　内部控制的五个要素作为一个有机整体，各自发挥不同的作用或在不同点上发挥作用，有的从整体层面上影响统计信息质量，有的从业务层面上影响统计信息质量。因此，研究内部控制存在的问题，也可以看到统计信息失真的真正的原因。以下我们从内部控制体系建设中所面临的主要问题出发，分析我

2018-10-25 约2.53千字 6页立即下载

对工业制造企业财务内控制度建设探析.doc 对工业制造企业财务内控制度建设探析　　摘要：近年来，伴随着工业企业之间的竞争越来越激烈，企业的营业额逐年下降，在这样的激烈的市场环境中，工业企业要想实现发展，就需要在企业财务部门中建立行之有效的财务内部控制制度。基于此，在本文中立足于工作制造企业的财务发展，分析工业企业财务内控制度建设方案。希望通过本文的研究，能够促进工业制造企业的发展关键词：工作制造企业；财务内部控制制度；建设；探讨中图分类号：F406.72；F425 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-01 前言目前，虽然在我国已经有很多工业制造企业能够认识到财务内部控制对其企

2017-06-06 约2.64千字 6页立即下载

电力工程企业财务审核及内控制度建设.docx 电力工程企业财务审核及内控制度建设王占华随着我国电力工程企业规模的扩大，企业财务治理工作难度逐步增加，且财务治理问题逐步显现。在财务治理工作中，财务审核与内掌握度，是财务治理工作有序开展、高效进展的保障。本文结合电力工程企业进展需要，提出了财务审核与内掌握度建立策略。以供相关工参考。健全的财务审核与内掌握度，可以保障电力工程企业财务治理工作有章可循、有据可依。新时期的电力企业高层领导或者治理人员，不仅需要熟悉到财务审核与内掌握度建立的重要性，更应加大工作力度，结合企业进展状况，制定出切实可行的工作策略。电力工程企业财务审核及内掌握度建立意义建立完善的企业制度随着我国市场经济体制的不断

2025-04-06 约3.91千字 7页立即下载

企业财务内控制度管理措施和方案指引.doc 企业财务内控制度管理措施和方案指引 TOC\o1-2\h\u17244第一章总则 1 233811.1企业财务内控制度的目标与原则 1 121571.2适用范围与管理职责 2 15936第二章财务内部控制环境 2 45922.1组织架构与职责分工 2 291552.2企业文化与员工素质 2 28725第三章风险评估与控制 2 197603.1风险识别与评估方法 2 222973.2风险应对策略与措施 3 7363第四章财务预算控制 3 40354.1预算编制与审批 3 246324.2预算执行与监控 3 21036第五章资金管理控制 3 295115.1资金筹集与使用 3 21165.2资金收

2025-04-02 约4.7千字 5页立即下载

电力工程企业财务审核及内控制度建设.docx 电力工程企业财务审核及内控制度建设王占华随着我国电力工程企业规模的扩大，企业财务治理工作难度逐步增加，且财务治理问题逐步显现。在财务治理工作中，财务审核与内掌握度，是财务治理工作有序开展、高效进展的保障。本文结合电力工程企业进展需要，提出了财务审核与内掌握度建立策略。以供相关工参考。健全的财务审核与内掌握度，可以保障电力工程企业财务治理工作有章可循、有据可依。新时期的电力企业高层领导或者治理人员，不仅需要熟悉到财务审核与内掌握度建立的重要性，更应加大工作力度，结合企业进展状况，制定出切实可行的工作策略。电力工程企业财务审核及内掌握度建立意义建立完善的企业制度随着我国市场经济体制的不断

2025-04-04 约3.91千字 7页立即下载

企业财务内控管理.pptx 企业财务内控管理演讲人：日期: 未找到bdjson 目录 CATALOGUE 01 内控管理概述 02 控制体系构建 03 关键流程规范 04 风险防范机制 05 监督评价系统 06 信息化与持续改进 01 内控管理概述财务内控核心定义财务内控的概念财务内控是指企业为实现财务目标，保护资产安全完整，保证财务信息真实可靠，以及确保法律法规和规章制度贯彻执行而制定的一系列控制措施。 01 财务内控的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等五个要素，这些要素相互关联、相互制约，共同构成企业财务内控的完整框架。 02 内控目标与价值 01 内控目标 企业财务内控的目标主要

2025-06-04 约3.08千字 27页立即下载

建筑企业财务风险管理与内控体系设计.pdf 理论园地◎THEORIESARTICLES 建筑企业财务风险管理与内控体系设计文/中煤第三建设(集团)有限责任公司第三十三工程处李肖萌在建筑行业竞争日趋激烈的背景下，企业财务风险管理成为决定企业可持续发展的关键因素。本文针对建筑企业在财务管理过程中面临的风险进行了深入分析，提出了创新性的内控体系设计方案。概述了建筑企业财务风险的类型及其产生的原因，探讨了内控体系在风险管理中的作用。文章详细构建了一个涵盖风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督机制的内控体系框架，强调了内部审计独立性的重要性和关键绩效指标（KPIs）在内控体系中的应用。提出了内控体系持续改进的必要性及应对外部监管的策略

2024-10-16 约7.96千字 3页立即下载